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Personalwesen - 5 - 33
Human Resource Management  Jahrbuch 2010 Human Resource Management Jahrbuch 2010

Jetzt über aktuelle HR-Trends Bescheid wissen!

Mit der 2. Ausgabe des Human Resource Management Jahrbuchs zeigen wir Ihnen aktuelle Trends und Entwicklungen im HRM auf und stellen Ihnen neue Forschungsergebnisse vor.

Garantie für Fachkompetenz! Herausgegeben von der Fachhochschule Nordwestschweiz - Sie profitieren vom Know-how kompetenter Praktiker und Experten!


Produktinformationen
Herausgeber:
Guy Ochsenbein, Ulrich Pekruhl, Regula Spaar
Artikelnummer: BK483
Preis: CHF98.00
(exkl. MwSt. und Versandkosten)

Ihr Nutzen:
Mit dem Human Resource Management Jahrbuch 2010
  • wissen Sie über die topaktuellen Themen aus dem Human Resource Management Bescheid

  • profitieren Sie vom Know-how ausgewiesener Fachexperten

  • erhalten Sie verlässliche Antworten auf aktuelle Fragen

  • verpassen Sie keinen Trend

  • kennen Sie neueste Forschungsergebnisse

  • erhalten Sie praxisnahe Erfahrungsberichte, Fallstudien und Lösungsansätze





  • Fokus-Themen
  • Eine Führungsvision wird zum wegweisenden Ergebnis- und Gesundheitstreiber
    Dr. Franz Netta weist überzeugend nach, dass gesunde Beschäftigte nicht nur ganz unmittelbar Kosten sparen, sondern dass der ökonomische Erfolg eines Unternehmens entscheidend von der Führung der Mitarbeitenden und deren vom Führungsverhalten beeinflusster Gesundheit abhängt.


  • Ein gestresstes Unternehmen: Risiken und Chancen.
    Dr. Maggie Graf setzt sich in Ihrem Beitrag grundsätzlich mit dem Thema «Grundlagen Arbeit und Gesundheit» auseinander und schildert anhand aktueller Daten die Situation in der Schweiz.


  • Disability Management und Personalentwicklung.
    Dr. Thomas Geisen schreibt über den Umgang mit Leistungsgeminderten und zeigt neue Perspektiven im Umgang mit leistungsveränderten Mitarbeitenden im Unternehmen auf.


  • Von Anwesenden lernen:
    Der anerkennende Erfahrungsaustausch

    Dr. phil. Heinrich Geissler weist in seinem Artikel darauf hin, dass Gesundheitsmanagement nicht nur die Kranken im Blickpunkt haben sollte, sondern es gerade darauf ankommt, mit den gesunden Mitarbeitenden gemeinsam zu überlegen, was sie gesund bleiben lässt und was der Betrieb tun kann, damit dies auch so bleibt.


  • Durch Diversity Management die demografische Alterung meistern
    Franciska Krings und Dr. phil. hist. Adrian Bangerter beschäftigen sich in ihrem Beitrag mit älteren Mitarbeitenden und geben erste Schritte hin zum Altersmanagement als Diversity Management für die Umsetzung in die Praxis.


  • Effekte von Flexibilität auf Arbeit und Familie: Ergebnisse des Schweizer HR-Barometers 2010.
    Cécile Tschopp und Anja Feierabend berichten über die Geschlechterfrage und die aktuellen Daten zum Thema Arbeitszeitflexibilität und Vereinbarkeit von Familie und Beruf aus dem Schweizer HR-Barometer 2010.


  • Verschärfte Gerichtspraxis bei missbräuchlichen Kündigungen
    Dr. Kurt Pärli weist in seinem Artikel darauf hin, dass das Thema «missbräuchliche Kündigung» an Relevanz gewinnen wird und welche Konsequenzen für das HRM dabei zu beachten sind.


  • Mitarbeitendenbeurteilung und Zielvereinbarung; Abschaffen oder Revitalisieren?
    Prof. Dr. Guy Ochsenbein und Erika Schreier berichten von einer Studie zur Umsetzung von MbO in Schweizer Betrieben und entwickeln daraus Empfehlungen für eine bessere Praxis.


  • Geld und gute Worte - Wie Mitarbeitende mit kleinen Leistungsboni motiviert werden können
    Prof. Dr. Ulrich Pekruhl knüpft an das Thema von Prof. Dr. Guy Ochsenbein und Erika Schreier an und zeigt, dass es durchaus sinnvoll sein kann, Zielvereinbarungen und andere Massnahmen der Personalführung mit einem Leistungsbonus zu verbinden.



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