Gestion d'équipe performante: facteurs de succès

B-Books
Numéro d'article: BK2196
Dirigez avec efficacité vos collaborateurs et vos projets
Forme de produit: B-Book
Domaine thématique: Ressources humaines
Format: Livre de poche
Taille: 180 pages
ISBN: 978-3-297-02196-5
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Dirigez avec efficacité vos collaborateurs et vos projets

Le monde économique actuel ne peut tout de même plus se passer du travail en équipe. Dès que des projets sont annoncés, que des décisions stratégiques ou importantes sont à prendre, que des tâches complexes doivent être réalisées ou que, d’une manière générale, une étroite collaboration en groupes est nécessaire, il vaut mieux recourir au travail en équipe qu’aux autres formes de travail. Tous les supérieurs aimeraient que leur équipe soit performante, et tous les membres d’équipes aimeraient être performants. Tous ont le même objectif, et pourtant la réalité ne correspond pas toujours aux attentes.

Vos avantages

  • Vous savez comment mener votre équipe au succès et comment gérer les situations difficiles.
  • Vous disposez de méthodes et instruments pertinents pour une conduite efficace des collaborateurs au moyen d’objectifs.
  • Vous dirigez avec succès les processus de changement et gérez intelligemment les résistances.
  • Vous utilisez les bonnes techniques de communication pour mener efficacement les entretiens avec vos collaborateurs.
  • Vous découvrez des astuces pratiques pour stimuler en permanence vos collaborateurs grâce à des mesures de développement adéquates.
  • Vous savez planifier, réaliser et clôturer un projet avec succès.
  • La gestion comme facteur de succès
  • Comment rendre votre équipe performante
  • Le Management by Objectives comme facteur de succès
  • Les entretiens avec les collaborateurs comme facteurs de succès
  • La gestion de projet comme facteur de succès

Mag. André Burtscher

André Burtscher est conseiller auprès du Management Center Vorarlberg. Il a en outre une longue expérience au niveau international comme responsable de projet dans le domaine des ressources humaines et comme cadre dirigeant dans de diff érents départements. La gestion de projet

Andrea Funke

Andrea Funke, titulaire du brevet fédéral, est directrice de projets informatiques et créatrice de processus, certifi ée SGO. Elle est propriétaire de l’entreprise FUNKE ProjektErlebnisse GmbH à Berne. Maître de conférences, elle enseigne au sein du programme de formation des sciences en ingénierie économique de l’Ecole d’ingénieurs de la Haute Ecole Spécialisée de la Suisse du Nord-Ouest (FHNW).

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