Gestion des salaires

B-Books
Numéro d'article: BK2028
Organiser votre gestion salariale de façon professionnelle - NOUVELLE EDITION 2016
Forme de produit: B-Book
Domaine thématique: Ressources humaines
Format: Livre de poche
Taille: 196 pages
ISSN: 978-3-297-02028-9
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Sachez remplir les exigences d’un système salarial moderne et transparent, pour plus d’équité au sein de l’entreprise

Les collaborateurs exigent une politique salariale transparente, veulent être rémunérés de manière équitable et recevoir une part du succès de l’entreprise. Ce guide vous informe d’une part des bases de la fixation du salaire et d’autre part vous soutient dans l’établissement des décomptes de salaire, y compris dans des cas complexes, et donne des précisions sur la comptabilité salariale/possibilité de révision.

Vos avantages

  • Vous maitriserez les facteurs de fixation du salaire et les attentes vis-à-vis d’un système de salaires moderne.
  • Vous apprendrez tout sur les particularités du salaire mensuel, du salaire horaire, du 13e salaire et de la gratification et saurez comment les verser conformément au droit.
  • Vous connaîtrez la réglementation légale relative au paiement des heures supplémentaires et les frais professionnels qui doivent être remboursés.
  • Vous appliquerez correctement les règles de calcul dans chaque situation et gagnerez en assurance dans l’établissement du certificat de salaire.
  • Vous serez au fait des exigences relatives à la comptabilité salariale ainsi que des avantages et inconvénients des différentes méthodes de comptabilisation des salaires dans la comptabilité financière.
  • Vous établirez sans faute des décomptes de salaires complexes grâce à de nombreux exemples.

Profitez des exemples pratiques détaillés et des conseils d’experts de notre Business Book:


  • Bases.
  • Formes de rémunération.
  • Cotisations aux assurances sociales.
  • Dispositions détaillé des assurances sociales.
  • Décompte de salaire.
  • Règles de calcul.
  • Allocations familiales.
  • Prestations de tiers.
  • Impôt à la source.
  • Rémunération en nature.
  • Certificat de salaire.
  • Déclaration des salaires en fin d’année.
  • Comptabilité salariale/capacité de révision.
  • Exemples de la pratique.

Daniel Cerf

Après avoir développé des compétences et bénéficié d’une riche expérience de praticien en tant que Directeur des Ressources humaines, propose en freelance services, aide et assistance aux entreprises. Ses domaines d’expertise reposent sur la réalisation de développements dans la fonction Ressources humaines dans un environnement de très grande entreprise. Ses domaines de prédilection sont, entre autres, la détermination des orientations stratégiques et politiques RH, l’élaboration de politiques RH (recrutement, politique salariale, conditions de travail, etc.), la mise en œuvre de programmes de fidélisation des collaborateurs et de développement des compétences des managers, le développement et la dynamisation des outils de communication dans l’entreprise et la négociation de CCT avec les partenaires sociaux.

Thomas Wachter

Thomas Wachter a été responsable durant plusieurs années du domaine Recherche et développement auprès des ascenseurs Schindler SA; il travaille depuis 1992 au service du personnel du canton de Lucerne. Il y est actuellement responsable des instruments RH et du système de salaire, en qualité de membre de la direction. En outre, il contribue depuis de nombreuses années aux éditions de WEKA Business Media SA en tant qu’éditeur et expert pour différents thèmes relatifs au domaine du personnel.

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