Gérez les absences de manière professionnelle et repérez les avantages pour votre entreprise
Une gestion professionnelle des absences et des cas («Case Management») génère une plus-value pour l’entreprise – tant du point de vue financier qu’humain. La gestion des absences fournit la structure numérique quantitative, qui sert de base à la planification et la mise en œuvre de mesures ciblées. En cas d’absences complexes et prolongées, les collaborateurs concernés sont systématiquement accompagnés, ce qui permet leur réintégration professionnelle.
Vos avantages
- Vous serez à l’aise avec les instruments de la gestion de la santé dans l‘entreprise.
- Vous disposerez d’une argumentation en faveur d’une gestion des absences en tant qu’élément essentiel d’une gestion de la santé dans l‘entreprise.
- Vous connaitrez les conditions et les instruments permettant une introduction réussie d’une gestion des absences et des cas et vous connaissez les processus correspondants.
- Vous apprendrez comment évaluer et analyser les risques et préparer les chiffres-clés afin d’être en mesure d’adapter à temps le cours des affaires.
- Vous serez au fait des avantages et inconvénients des solutions internes et externes en matière de gestion des absences et des cas.
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Le présent guide pratique vous fournit les arguments en faveur d’une gestion de la santé dans l‘entreprise, vous montre les possibilités de faire des économies grâce à l’application de telles méthodes et expose d’autres avantages d’une gestion des absences et des cas.
- Introduction et délimitation
- Santé et monde du travail
- Détermination et analyse des risques
- Coûts
- Prestations
- Gestion de la santé en entreprise
- Gestion des absences imprévues
- Case Management
- L’entretien de bilan
- Gestion de programme
- Solution interne ou Outsourcing
- Qualité et compétences
- Gestion du risque – Indicateurs RH et Reporting
- Perspectives
- Documents pratiques
Brigitte Staub
Brigitte Staub compte à son actif de nombreuses années d’expérience professionnelle dans le domaine des Ressources humaines aussi bien à l’échelon national qu’international. Depuis 2004, elle dirige et est associée à l’entreprise Trianon Consulting AG à Zurich. Le groupe Trianon compte actuellement plus de 80 collaborateurs à Lausanne et Zurich et se positionne sur le marché des services et de l’informatique en tant que spécialiste dans les domaines de l’outsourcing et du consulting pour les ressources humaines.
