Business Excellence mit dem EFQM-Modell

So führen Sie Ihr Unternehmen gezielt zu Business Excellence!

So machen Sie sich mit den Kriterien des EFQM-Modells bestens vertraut und erfahren im Detail, wie Sie bei der Umsetzung vorgehen müssen. Das integrierte, einfach anzuwendende Selbstbewertungstool unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen regelmässig zu bewerten und gezielte Optimierungsmassnahmen einzuleiten.

Ihr Nutzen

• Sie profitieren vom Know-how erfahrener Experten.
• Sie wissen im Detail, wie Sie bei der Umsetzung vorgehen müssen.
• Dank dem integrierten und einfach anzuwendenden Selbstbewertungstool haben Sie ein praktisches Instrument, mit dem Sie laufend gezielte Optimierungsmassnahmen in die Wege leiten.
• Sie vermeiden häufig auftretende Umsetzungsfehler – dank exklusiven Praxis-Erfahrungsberichten erfolgreicher Business Excellence-Unternehmen.
• Für die Schulung und Motivation Ihrer Mitarbeiter und Kollegen nutzen Sie fertige Schulungsunterlagen zu jedem Kriterium des EFQM-Modells.

Top-Arbeitshilfen

• Selbstbewertungstool
• Muster für Schulungsunterlagen
• Praxisbeispiele

Fachbeiträge zu diesen Themen

• Die Kriterien des EFQM-Modells
• Weshalb befindet sich das Kriterium im Modell?
• Was kann damit erreicht werden?
• Wie wird das Kriterium umgesetzt?
• Wie werden die Teilkriterien umgesetzt?
• RADAR-Bewertungsmethodik
• Self Assessments
• Das EFQM-Anerkennungsmodell
• Levels of Excellence – Übersicht
• Tätigkeit als Assessor
• Erfahrungsberichte «Business Excellence aus der Praxis»