Outplacement-Prozesse einfach und sicher vorbereiten
Beim Outplacement geht es darum, ausscheidende Mitarbeitende durch professionelle Hilfe bei der beruflichen Neuorientierung und dem Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt zu unterstützen. Ouplacement kommt vor allem bei Massenentlassungen und Unternehmensumstrukturierungen zum Einsatz, ist jedoch je nach Fall auch bei der individuellen Trennung von Mitarbeitenden empfehlenswert. Mit dieser Checkliste erfahren Sie das Wichtigste zum Outplacement und sind in der Lage, einen Outplacement-Prozess professionell und effizient vorzubereiten.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, welche Phasen ein Outplacement-Prozess umfasst und warum Sie Ihren Mitarbeitenden ein Outplacement anbieten sollten.
- Sie erfahren, wann aufgrund einer Massenentlassung ein Outplacement rechtlich vorgeschrieben ist und wie Sie in einem solchen Fall vorgehen müssen.
- Sie wissen, welche Schritte in der jeweiligen Prozessphase von Seiten des Unternehmens als auch des Outplacement-Anbieters unternommen werden.
- Sie erfahren, welche Elemente ein Outplacementprogramm enthalten sollte und mit welchen Fragen, Sie den passenden Anbieter für Ihr Unternehmen finden.
Roland Bartl Andreoli
Roland Bartl ist Senior Consultant für Career Management und Talent Management bei Right Management und ist als Principal Consultant verantwortlich für den Career Management Bereich. Die Schwerpunkte seiner Prozessberatung liegen in New-, Outplacement, Einzelcoaching, Leadership, Organisationsentwicklung und Change Management, Teamentwicklung und Teambuilding, Konflikt- und Krisenberatung und Moderation.
