10.06.2014

Führungskompetenz: Werden die Führungskräfte generell überschätzt?

Wo liegt die Brücke zwischen dem Trend Fachspezialistentum und wirklich guten Leadern? Und welche Kompetenzen braucht es tatsächlich um eine gute Führungskraft zu sein? In diesem Video erfahren Sie mehr über echte Führungskompetenz, Kompetenzillusionen und Kompetenzfallen bei Managern.

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Interview mit dem Schweizer Managementforscher Prof. Hans Wüthrich über Kompetenzillusion und Kompetenzfallen bei Managern

Was genau ist Führungskompetenz?

Führungskompetenz ist die zentrale Kompetenz für Führungskräfte, die sich aus den verschiedenen Aufgaben und Anforderungen im Umgang mit Mitarbeitern ergibt. Es geht in Ihrer Führungsposition darum, wie Sie die Mitarbeiter anleiten, wie Sie ihnen Steine aus dem Weg räumen, wie Sie Ihre Vorbildfunktion wahrnehmen und wie Sie Akzeptanz und Respekt Ihrer Mitarbeiter erhalten. Als Führungskraft akzeptiert und respektiert werden Sie nicht dadurch, dass Sie die fachlich versierteste Person Ihrer Abteilung sind. Es geht mehr um die Art und Weise, wie Sie die Mitarbeiter anführen, wie sie mit ihnen fair, sozialkompetent und "gerecht" umgehen.

"Führung ist die schöne und auch schwierige Kunst, mit Menschen richtig umzugehen und vor allem – bei ganz unterschiedlichen Talenten und Situationen – die Ziele eines Unternehmens gemeinsam zu erreichen."

Sie brauchen Überzeugungs- und Durchsetzungsvermögen, um in den Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern durch Ihre Argumentation, Ihre Rhetorik und Ausstrahlung zu bestehen und Ihren Standpunkt zu behaupten. Argumentationstechnik und Durchsetzungsvermögen sind wichtig, weil gerade Sie als Führungskraft entscheiden, motivieren und sich durchsetzen müssen – und dafür ist Überzeugungsvermögen von elementarer Bedeutung.

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