Change Management

Employer Branding & Strategisches Recruiting Sie werden bei der Jobwahl als zukünftiger Arbeitgeber nur berücksichtigt, wenn Sie sich von der Konkurrenz abheben können, die richtige Zielgruppe ansprechen und dabei auch noch glaubwürdig sind. Mit unserem integrierten Ansatz unterstützen wir Sie nicht nur bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke, sondern auch bei deren Implementierung und Umsetzung im Recruiting. Der Weg zu einem erfolgreichen Employer Branding führt über verschiedene Stufen. Egal in welcher Phase Sie sich momentan befinden – Entwicklung einer Arbeitgebermarke oder Erfolgsmessung Ihres bestehenden Employer Brandings – wir unterstützen und befähigen Sie mit spezifischen und praxiserprobten Methoden und Instrumenten. Unser Grundprinzip orientiert sich dabei an den Attributen authentisch, zielgruppenspezifisch und differenzierend. Um die Wirksamkeit Ihrer Arbeitgebermarke zu erhöhen, helfen wir Ihnen darüber hinaus bei deren Implementierung im Recruiting. Die optimale Ausgestaltung der «Candidate Experience» an jedem Kontaktpunkt (Touch Point) im Bewerbungsprozess erhöht das Bewerbererlebnis nachhaltig. Mit unserem integrierten Ansatz betrachten wir die Arbeitgeberattraktivität ganzheitlich und in allen Phasen der Beziehung zu (potenziellen) Mitarbeitenden. Zusammen mit ausgewählten Kooperationspartnern bringen wir die für ein erfolgreiches Employer Branding kritischen Kompetenzen aus den Bereichen Human Resources und Kommunikation/Marketing mit. Unser Angebot Analyse der Ausgangslage und der Kontaktpunkte sowie Festlegung der ZielgruppenErarbeitung des Arbeitgeber-Attraktivitäts-Barometers und daraus abgeleitet Definition eines eindeutigen und authentischen Arbeitgeberversprechens (EVP)Implementierung der erarbeiteten Inhalte an allen Berührungspunkten mit (potenziellen) Mitarbeitenden und gegebenenfalls Ableitung von Massnahmen, um die Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens weiter zu stärkenÜberprüfung und Weiterentwicklung des Recruiting-Prozesses in Abstimmung mit der Arbeitgebermarke (z.B. Active Sourcing, Mitarbeiterempfehlungsprogramme, Talent Relationship Management)Definition von erfolgskritischen Mess- sowie Zielkriterien und Einführung eines kontinuierlichen Überprüfungsprozesses

Unternehmens- und HR-Beratung STRATEGIE. ZIELE. WEGE. Eine der grössten Herausforderungen für die unternehmerische Zukunft zeigt sich im rasanten digitalen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel unserer heutigen, globalisierten Welt. Die Chancen, als Gewinner aus der Transformation in diese Smart Economy zu gehen, bedeutet nichts anderes, als die unternehmerische Anpassungsfähigkeit zu stärken und die personelle Flexibilität weiter auszubauen. Dazu müssen die Struktur, Führung, Organisationsform und Zusammenarbeit neu gedacht und definiert werden. Mein Lösungsansatz für Unternehmer heisst: Gemeinsam Visionen entwickeln, als Kompass Sinnorientierung stiften Zusammenhänge verstehen und Verständnis aufbauen Den Kundenfokus konsequent in den Mittelpunkt stellen Klare und transparente Prozesse implementieren Erarbeitung und Aufbau einer Vertrauenskultur Hierarchiefreier Umgang und Mitarbeiterpotenzial erkennen Kreative Denkansätze fördern   Ich helfe Ihnen solche Lösungswege zu entwickeln und diese mit zielgerichteten Strategien und Konzepten pragmatisch in Ihrer Unternehmung umzusetzen. Fehlt Ihnen die Zeit, die fachliche Aussensicht, das spezifische Know-how, oder weil das Tagesgeschäft alle Ressourcen absorbiert – Run the Business? Darum bleibt oft zu wenig Zeit und Raum, um die Organisation und die Mitarbeitenden für die Unternehmenszukunft fit zu trimmen – Change the Business. Als persönlicher Sparring Partner auf Augenhöhe, mit dem neutralen Blick von aussen und mit einem enormen Erfahrungsschatz aus vielen KMU-Kundenprojekten, begleite ich Sie. Der Mensch und sein direktes Arbeitsumfeld stehen bei einer erfolgreichen Organisations- und Unternehmensentwicklung im Zentrum. Daher liegt der Fokus meiner Dienstleistungen auf Human Resources Management-Themen, die jedoch immer sehr eng mit der Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur verzahnt sind.

Beratung Weiterbildung Inspiration Neugelerntes direkt im Alltag umsetzen. Praxisorientiertes Arbeiten an echten Fällen. Voneinander lernen. So geht Weiterbildung am BWI. Wir heissen Erwachsene willkommen, die sich auf den Gebieten der Selbstführung, Teamführung, Projekt- und Organisationsführung weiterbilden möchten. Unsere Trainer:innen teilen ihre Praxiserfahrung in öffentlichen Seminaren, Weiterbildungsprogrammen oder in auf Ihr Unternehmen massgeschneiderten Inhouse-Seminaren. Was ist Ihr nächster Schritt? Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung.

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Wir beweisen es Ihnen gern, indem wir eine herausfordernde, spannende Aufgabe für Sie lösen dürfen.   Wir freuen uns darauf!

Digitale Kompetenz für Geschäftsleitung & Verwaltungsrat Die digitale Transformation ist Aufgabe des Verwaltungsrates Ein grosser Teil der Herausforderungen für die meisten Unternehmen besteht weniger darin, gute Ideen zu finden, als vielmehr in ihrer konsequenten Umsetzung. Die gemeinsam vereinbarte Strategie bildet dabei immer die Grundlage. Wir unterstützen Sie mit Fachwissen, pragmatischen und innovativen Ansätzen. Wir verstehen uns als Ihre Inspirations- und Ideenquelle, als Sparringspartner und Experten im Spannungsfeld der Digitalisierung. Unser Ansatz ist analytisch und strategisch. Wir fokussieren auf: Identifizieren von Handlungsfeldern für die Transformation Ihres Unternehmens Identifizieren zukünftiger Kundenbedürfnisse Analyse des Angebots und der Nachfrage nach Kompetenzen für die digitale Transformation Begleitung von Transformationsprozessen Workshops zu Ideenfindung und Strategiedefinition Entwicklung von Strategien für die digitale Transformation Befragung von Entwicklungspipelines vor dem Hintergrund aktueller Trends und Bedürfnisse Entwicklung eines Ökosystems

Institut für Personalmanagement und Organisation (PMO) Die Hochschule für Wirtschaft FHNW ist eine der neun Hochschulen der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW und führende Anbieterin von Weiterbildungen in Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik (Executive Master of Business Administration, Master of Advanced Studies, Kurse, Seminare, Tagungen). Sie ist praxisorientiert, international ausgerichtet, berät Unternehmen, betreut über 2'300 Studierende in der Bachelor- und Master-Ausbildung an den Standorten Basel, Brugg-Windisch und Olten und betreibt angewandte Forschung und Entwicklung. Die Hochschule für Wirtschaft FHNW umfasst insgesamt sechs Institute, eines davon ist das Institut für Personalmanagement und Organisation (PMO) in Olten. Das PMO ist das Kompetenzzentrum der Hochschule für Wirtschaft FHNW für Lehre, Forschung und Beratung in Human Resource Management und Organisation. Als führender und renommierter Anbieter von Weiterbildungen im HRM, ergänzt um die Bereiche Leadership, Change Management und Bildungsmanagement ist das PMO wegweisend und unterstützt HR Verantwortliche, Führungskräfte und Beratende bei ihrer beruflichen Qualifizierung und ihrer Kompetenz- und Laufbahnentwicklung vom Fachkurs, über CAS und DAS Programme bis hin zum MAS-Abschluss. Für Unternehmen bietet das PMO zudem massgeschneiderte Inhouse-Schulungsangebote von Seminaren bis hin zu CAS Zertifikatskursen an. Die PMO Forschungsprojekte sind am Puls der Zeit. Das PMO greift aktuelle Trends und Problemstellungen aus Unternehmen, Arbeitsmarkt und Gesellschaft auf. Die PMO Forschung ist vernetzt und anwendungsorientiert. Gemeinsam mit Partnern aus Wirtschaft, Verbänden und Forschung werden die Ergebnisse wirksam und damit nutzbringend für die Praxis umgesetzt. Mit seinen Expertinnen und Experten aus Forschung und Praxis verbindet das PMO das Beste aus zwei Welten: Die PMO Beratung ist unabhängig, forschungsbasiert und umsetzungsstark. Die Ziele der Kundinnen und Kunden werden mit einem flexiblen Ansatz aus Fach- und Prozessberatung, der Veränderungen auf den Ebenen Strategie, Struktur, Kultur und Menschen in Organisationen integriert, erreicht. Ausserdem engagiert sich das PMO in der Ausbildung in den Fachgebieten Human Resource Management (HRM) und Organizational Behavior (OB) auf Bachelor- und konsekutiver Masterstufe in verschiedenen Studiengängen.

Barbara Grass, lic.rer.pol | EMBA HSG | Coach & Supervisorin BSO Mit Klarheit vorwärts Bewusst gestaltete Organisationsentwicklung stärkt die Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Dabei geht es zum einen um die Weiterentwicklung Ihrer Organisation und zum anderen auch um die Weiterentwicklung der Menschen, die die Organisation tragen und steuern. Gemeinsam mit Ihnen kümmere ich mich um die Entwicklung Ihres Unternehmens, um es lösungs- und zukunftsorientiert auszurichten.

 Business Coaching & Führungsentwicklung Zukunft mit eigenen Stärken gestalten und sicher weiter kommen! Stärken stärken & Fokus auf Lösungen richten …damit Zusammenarbeit gelingt, Führungsverantwortliche mitreissen, Mitarbeitende über sich hinauswachsen und Unternehmen sich stark entwickeln! Wie gelingt uns das? Indem wir identifizieren und verstärken, was Sie als Führungskraft und Unternehmen weiter bringt! Wir Stärkenschmiede begleiten Organisationen dabei, Führungskräfte und Teams zu qualifizieren, um ein Umfeld von Arbeitsfreude, Engagement und Stärkenentfaltung zu schaffen. Live und virtuell, erlebnisorientiert und ansteckend positiv. Wir begleiten Sie im Business Coaching sowie mit Team- und Gruppenworkshops, damit organisatorische und kulturelle Transformation nachhaltig gelingt. Unser Team ist schnell wenn’s brennt und agil im Vorgehen.

Beratung, Begleitung und Training: Strategie, Organisation, Führung und Family-Corporate Governance Weissman International, geführt von Prof. Dott. Markus Weishaupt, Mag. Armin Rainer und Roman Rauper, berät und begleitet Familienunternehmen in ihren strategischen, organisatorischen und kulturellen Herausforderungen, in der Nachfolge und in der Corporate-Family Governance. Neben der Beratungs- und Begleitungstätigkeit bietet Weissman International ein breites Seminar- und Trainingsprogramm für Unternehmer und Führungskräfte im gesamten deutschsprachigen Alpenraum sowie in Italien in den Bereichen Strategie, Vertrieb, Organisation und Führung. Markus Weishaupt lehrt zudem als Professor an der FH Kufstein, ist Ideator des online Analyse Instruments für Familienunternehmen - Family Business Model Tool (www.familybusinessmodel.com) und Autor von zahlreichen Büchern und Fachartikeln zur Welt der Familienunternehmen (u.a. „Radikal anders. Die DNA erfolgreicher Familienunternehmen“).