Unternehmenskultur

Employer Branding & Strategisches Recruiting Sie werden bei der Jobwahl als zukünftiger Arbeitgeber nur berücksichtigt, wenn Sie sich von der Konkurrenz abheben können, die richtige Zielgruppe ansprechen und dabei auch noch glaubwürdig sind. Mit unserem integrierten Ansatz unterstützen wir Sie nicht nur bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke, sondern auch bei deren Implementierung und Umsetzung im Recruiting. Der Weg zu einem erfolgreichen Employer Branding führt über verschiedene Stufen. Egal in welcher Phase Sie sich momentan befinden – Entwicklung einer Arbeitgebermarke oder Erfolgsmessung Ihres bestehenden Employer Brandings – wir unterstützen und befähigen Sie mit spezifischen und praxiserprobten Methoden und Instrumenten. Unser Grundprinzip orientiert sich dabei an den Attributen authentisch, zielgruppenspezifisch und differenzierend. Um die Wirksamkeit Ihrer Arbeitgebermarke zu erhöhen, helfen wir Ihnen darüber hinaus bei deren Implementierung im Recruiting. Die optimale Ausgestaltung der «Candidate Experience» an jedem Kontaktpunkt (Touch Point) im Bewerbungsprozess erhöht das Bewerbererlebnis nachhaltig. Mit unserem integrierten Ansatz betrachten wir die Arbeitgeberattraktivität ganzheitlich und in allen Phasen der Beziehung zu (potenziellen) Mitarbeitenden. Zusammen mit ausgewählten Kooperationspartnern bringen wir die für ein erfolgreiches Employer Branding kritischen Kompetenzen aus den Bereichen Human Resources und Kommunikation/Marketing mit. Unser Angebot Analyse der Ausgangslage und der Kontaktpunkte sowie Festlegung der ZielgruppenErarbeitung des Arbeitgeber-Attraktivitäts-Barometers und daraus abgeleitet Definition eines eindeutigen und authentischen Arbeitgeberversprechens (EVP)Implementierung der erarbeiteten Inhalte an allen Berührungspunkten mit (potenziellen) Mitarbeitenden und gegebenenfalls Ableitung von Massnahmen, um die Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens weiter zu stärkenÜberprüfung und Weiterentwicklung des Recruiting-Prozesses in Abstimmung mit der Arbeitgebermarke (z.B. Active Sourcing, Mitarbeiterempfehlungsprogramme, Talent Relationship Management)Definition von erfolgskritischen Mess- sowie Zielkriterien und Einführung eines kontinuierlichen Überprüfungsprozesses

Digitale Kompetenz für Geschäftsleitung & Verwaltungsrat Die digitale Transformation ist Aufgabe des Verwaltungsrates Ein grosser Teil der Herausforderungen für die meisten Unternehmen besteht weniger darin, gute Ideen zu finden, als vielmehr in ihrer konsequenten Umsetzung. Die gemeinsam vereinbarte Strategie bildet dabei immer die Grundlage. Wir unterstützen Sie mit Fachwissen, pragmatischen und innovativen Ansätzen. Wir verstehen uns als Ihre Inspirations- und Ideenquelle, als Sparringspartner und Experten im Spannungsfeld der Digitalisierung. Unser Ansatz ist analytisch und strategisch. Wir fokussieren auf: Identifizieren von Handlungsfeldern für die Transformation Ihres Unternehmens Identifizieren zukünftiger Kundenbedürfnisse Analyse des Angebots und der Nachfrage nach Kompetenzen für die digitale Transformation Begleitung von Transformationsprozessen Workshops zu Ideenfindung und Strategiedefinition Entwicklung von Strategien für die digitale Transformation Befragung von Entwicklungspipelines vor dem Hintergrund aktueller Trends und Bedürfnisse Entwicklung eines Ökosystems

Mit den richtigen Konzepten und Instrumenten messen und steuern Sie Ihr Humankapital effektiv und tragen wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Sie kennen den Wert und den Ergebnisbeitrag Ihrer Funktionen. Sie kennen Ihre Wertschöpfungstreiber und können die wichtigsten KPIs bestimmen. Sie unterscheiden zwischen unnötigen Personalkosten & klugen Investitionen ins Humankapital. Sie senken die Personalkosten & erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit. Sie fördern & binden die richtigen Mitarbeitenden und holen die besten Talente ins Unternehmen. Wir betrachten das Human Capital Management als eine der wichtigsten Managementaufgaben. Human Capital Academy – Ihr Partner für : Strategie | Compensation & Benefits | Performance Management | HCM Controlling