Vergütungstrends: Diese Punkte sind in der Lohnverhandlung Thema
Passende Arbeitshilfen
Inflation
Seit 2008 haben wir in der Schweiz zum ersten Mal wieder eine steigende Inflation, wenn auch nicht so hoch wie z.B. in Deutschland. Dies erhöht den Druck auf die Löhne. Aktuelle Studien weisen aber (noch) nicht auf einen Trend steigender Löhne hin. Auch die Unternehmen sind vorsichtig und verweisen auf tiefere Margen wegen den weltweiten Lieferengpässen und dem Ukrainekonflikt. Auch herrscht in vielen Branchen eine grosse Unsicherheit bezüglich der Zukunftsaussichten. Anstatt mit höheren Löhnen versuchen Unternehmen, den Mitarbeitenden mittels Fortführung von Home-Office und anderen Annehmlichkeiten entgegenzukommen. Dass so genannte «intangible benefits» ein wichtiger Motivationsfaktor sind, zeigen nicht zuletzt Home-Office, flexible Arbeitszeiten und sinnstiftende Arbeit. Für viele, vor allem junge Menschen, sind solche Aspekte der eigenen Arbeit teils wichtiger als mehr Lohn. Hier liegt für viele Firmen noch Potenzial, um an Arbeitgeberattraktivität zuzunehmen.
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Fachkräftemangel
Die grösste Herausforderung für Schweizer Unternehmen bleibt der enorme Fachkräftemangel. Viele Unternehmen haben extreme Schwierigkeiten, Stellen mit qualifizierten Leuten zu besetzen und gute Mitarbeitende zu halten. Eine Möglichkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Analyse der aktuellen Vergütungsstruktur. Ist das Lohbudget effizient verteilt? Bekommen wichtige Fachkräfte die richtigen Löhne oder bezahlt man allenfalls für unkritische und einfach zu besetzende Funktionen Löhne über dem Marktniveau? Die Einführung bzw. die Überprüfung des Lohnmodells und der Einstufung der Funktionen kann hier sehr hilfreich sein, um strategisch gegen den Fachkräftemangel vorzugehen. Eine Funktionsbewertung bzw. eine Funktionsanalyse kann darüber hinaus auch wertvolle «Insights» liefern, welche Funktionen und Kompetenzen und folglich welche Mitarbeitenden kritisch für den Unternehmenserfolg sind. Eine solche Analyse kann in strategische Massnahmen münden, um die Versorgung des Unternehmens mit solchen Mitarbeitenden nachhaltig sicherzustellen.
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Transparenz
Vor allem junge Fachkräfte setzen immer stärker voraus, dass der Arbeitgeber faire Löhne bezahlt und diesbezüglich transparent ist. Lohntransparenz ist zu einem wichtigen Stichwort im HR geworden. Was dies im konkreten Fall eines Unternehmens bedeutet ist sehr individuell. Meist reicht das Vorhandensein eines fairen Lohnsystems, das zeigt, dass keine Lohnwillkür herrscht, sondern Lohnentscheidungen auf fairen, nachvollziehbaren und für alle gleichermassen geltenden Regeln basieren. Auch KMU sollten sich dringend darüber Gedanken machen, ein modernes, faires und wettbewerbsfähiges Lohnmodell zu entwickeln und einzuführen. So können Wettbewerbsvorteile generiert werden, um die richtigen Talente zu halten und neue auf dem Markt zu gewinnen.
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