Vos premiers pas en tant que cadre dirigeants pour débuter vos nouvelles fonctions de pied ferme
Il est important de prendre les bonnes mesures au bon moment et dans les bonnes conditions. Pour mettre en œuvre des changements avec succès, vous, en tant que nouveau cadre dirigeant, devrez consacrer le temps nécessaire à l’identification de personnes clés et à la construction d’un réseau approprié.
Vos avantages
- Vous structurerez de manière ciblée les premiers 100 jours dans votre nouvelle fonction.
- Procéder à l’analyse des potentiels de votre équipe deviendra un automatisme pour vous.
- Vous pourrez réagir de manière efficace aux acteurs importants dans votre nouvel environnement de travail.
- Vous saurez développer votre façon de diriger en prenant des mesures appropriées.
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Ce Business Dossier vous accompagne dans la maîtrise sans faux pas de vos nouvelles fonctions:
- Introduction
- Les premiers pas
- Analyse de l’environnement
- Les acteurs
- Attentes vis-à-vis du nouveau cadre dirigeant
- Tâches du nouveau cadre dirigeant
- L’équipe
- Les phases initiales
- Situations de départ individuelles
- La personne du cadre dirigeant
- Mes principes de direction
- Bibliographie
Mag. André Burtscher
Mag. André Burtscher est conseiller auprès du Management Center Vorarlberg (Autriche). Avant de prendre en charge cette fonction, il a acquis, pendant de longues années, de l’expérience en tant que responsable de projets dans le domaine des ressources humaines et en tant que cadre dirigeant dans divers services dans un environnement international.
