Savoir-faire pratique, aides de travail et formations pour plus de succès professionnel

La méthode de modération est une technique de gestion et de direction d’un groupe dont l’objectif est de mettre les participants en état de conversation de manière structurée et orientée vers la problématique.  vers l'article

Discuter avec d’autres personnes des évolutions futures exige de vous une attention toute particulière – votre propre immersion dans les pensées de l’interlocuteur. Claus Otto Scharmer décrit quatre schémas de l’écoute…  vers l'article

On désigne par «Stakeholder» les parties prenantes / les groupes d’influence d’une organisation: clients, actionnaires, fournisseurs, partenaires de réseau ... Les inviter à donner leur point de vue et leurs prévisions…  vers l'article

L’évolution constante du monde du travail au cours de ces dernières décennies impose à chacun des exigences élevées: plus de flexibilité de l’emploi et des capacités personnelles, une disponibilité permanente grâce aux…  vers l'article

Les baby-boomers prennent leur retraite, souvent dans l'aisance. Une opportunité entrepreneuriale pour ceux qui sauront s'adapter à leurs besoins sans les ostraciser.  vers l'article

La vie au travail change rapidement. La complexité toujours plus forte et la numérisation croissante n’en constituent que deux aspects. Mais les collaborateurs gâtés peut ralentir considérablement le processus de…  vers l'article

Le droit de la protection des données (le RGPD) et les évolutions actuelles dans ce domaine ont des effets variés, c’est bien connu, sur le domaine des ressources humaines; ainsi, par exemple, sur l’Outsourcing ou dans…  vers l'article

Concentrez-vous toujours sur l’importance et non pas sur l’urgence (temporelle). Les tâches importantes sont rarement urgentes et les tâches urgentes rarement importantes. La matrice d’Eisenhower, du fameux général…  vers l'article

Un appel du contrôle à l’exportation, concept connu seulement sous forme théorique par de nombreuses entreprises, peut survenir tout à coup. Les entreprises ne doivent pas attendre d’être contactées. Les obligations des…  vers l'article

Les attentes en termes de rapports des entreprises augmentent avec les années. Ce que l’on appelle l’«Integrated Reporting» est une tentative récente de se confronter à ces changements. Les nouveaux principes semblent…  vers l'article

Dépendances, difficultés financières, problèmes familiaux, maladie d’un proche etc., l’employeur doit-il intervenir ? Quelles démarches entreprendre et dans quelles limites? Intérêts économiques et sécuritaires vs…  vers l'article

Très souvent, dans les PME, c’est « au doigt mouillé » que les rémunérations et les évolutions de rémunérations sont évaluées. Cette absence de stratégie est peu rentable économiquement et peut sérieusement entamer le…  vers l'article

Pour quelle raison certaines entreprises sont plus novatrices et ont plus de succès que d’autres au fil du temps? Pour quelles raisons certains individus ont du succès et pas d’autres?  vers l'article

Nombreuses sont les entreprises qui, pour fidéliser leurs collaborateurs, instaurent des systèmes de récompenses, gratifications, cadeaux ou autres avantages en nature. Lumière sur les conséquences de telles pratiques…  vers l'article

Les travailleurs posent toujours et encore la même question: doivent-ils prendre des pauses pendant leur temps de travail (le temps de pause)? Nombreux sont ceux, en effet, qui souhaiteraient accomplir leur période de…  vers l'article