Optimiser vos opérations et renforcer votre rôle stratégique grâce à l’IA
L’intelligence artificielle transforme la finance et la comptabilité en profondeur. Ce séminaire vous offre une vision claire des grandes tendances, des outils disponibles et de leurs applications concrètes. Vous découvrirez comment l’IA peut automatiser vos tâches, améliorer vos analyses et soutenir vos décisions stratégiques, tout en respectant les exigences réglementaires et éthiques.
Vos avantages
- Comprendre les grandes tendances qui transforment la finance et la comptabilité grâce à l’IA.
- Identifier les outils les plus pertinents pour automatiser, analyser et anticiper.
- Gagner en précision et efficacité dans vos opérations financières.
- Détecter de nouvelles opportunités pour optimiser vos processus et votre rôle stratégique.
- Savoir intégrer l’IA dans le respect des enjeux réglementaires et éthiques.
- Tendances clés
• Évolutions technologiques : IA générative, automatisation robotisée des processus, analyse prédictive.
• Impact concret sur les métiers et les organisations. - Outils et solutions
• Présentation d’outils concrets : automatisation de la saisie, reporting, prévisions, détection de fraudes.
• Critères pour choisir la bonne solution selon vos besoins. - Applications pratiques
• Études de cas dans des environnements financiers et comptables.
• Démonstrations rapides pour illustrer l’impact sur la productivité et la qualité des analyses. - Enjeux et bonnes pratiques
• Gouvernance et conformité : nLPD et exigences réglementaires.
• Intégration progressive et adoption par les équipes.
Frédéric Matthey
Frédéric Matthey, Consultant en stratégie et gouvernance d’entreprise, Le Landeron. Administrateur de plusieurs entreprises, acteur politique en Suisse et dirigeant de PME, son expérience riche et variée fait de Frédéric une personne avec une vue d’ensemble des défis auxquels font face les entreprises. Ayant créé ses propres sociétés dans le conseil et la «transformation digitale», il accompagne ses clients et ses sociétés sur le chemin de la croissance, il propose des réorganisations du fonctionnement en lien avec les défis d’aujourd’hui et de demain et initie la mise en place de nouveaux business model. Il apporte notamment son expertise aux entreprises en les aidant à optimiser la performance et l’organisation de leur conseil d’administration.
