Gestion et organisation

Du nourrisson et du jeune enfant à l'adulte en passant par l'adolescent - à l'instar des personnes, une entreprise passe par différentes phases de maturation. Les tâches de la gestion des ressources humaines (RH) évoluent beaucoup au cours des phases de développement des entreprises.

Les paradigmes de gestion, les postes de travail et les compétences sont en pleine mutation, tout comme la conception de la responsabilité organisationnelle vis-à-vis de la société et de sa «planète bleue». Produire en respectant l’environnement ne suffit plus: il faut une culture d’entreprise proche de la nature, soutenue et accompagnée par une gestion durable du personnel — Green HR. Tout cela n’est-il que marketing et polissage de l’image ou un pas de plus vers le nouvel avenir?

Les Chatbots attirent actuellement beaucoup d’attention. Les départements des ressources humaines peuvent-ils également profiter de cette évolution et utiliser les avantages d’une IA?

Qu’en est-il actuellement de l’engagement des travailleurs suisses? Les collaborateurs sont-ils frustrés par les changements continus dans le monde du travail ou sont-ils plus motivés? Avenir s’est penché sur ces questions et d’autres dans une étude représentative du marché suisse du travail.

La loyauté des employés? Elle se fait bien rare dans de nombreux secteurs d’activités. Depuis longtemps, le changement permanent est devenu la normalité. Mais à la vue de la pénurie des talents sur le marché du travail et de la situation démographique, il est plus important que jamais d’avoir des employés fidèles. La présente contribution explique comment naît la loyauté des employés, quelles formes de fidélité existent et quelle signification elle revêt aujourd’hui.