Business Skills für Fach- und Führungskräfte

Wohnen in einem EU/EFTA-Mitgliedsstaat und Arbeiten in der Schweiz, das ist die Tätigkeit eines Grenzgängers. Grenzgängerinnen und Grenzgänger kehren in der Regel täglich oder mindestens einmal wöchentlich an ihren ausländischen Hauptwohnsitz zurück. Ferner gibt es noch andere Voraussetzungen, die auswandern-schweiz.net näher erläutert. Dazu gehören natürlich ein Arbeitsort in der Schweiz sowie ein fester Wohnsitz innerhalb einem der EU/EFTA-Mitgliedsstaaten. Ferner benötigen die Pendler eine Grenzgängerbewilligung sowie einen Arbeitsvertrag, welcher auf mindestens drei Monate befristet oder sogar unbefristet ist.

Der starre «9 to 5-Job» ist heute eher die Ausnahme als die Regel. Unternehmen haben das Bedürfnis, die Arbeitnehmenden möglichst kapazitätsorientiert einzusetzen, und Arbeitnehmende legen ebenfalls grossen Wert auf flexiblere Arbeitszeitgestaltung. Die Flexibilisierung der Arbeitszeit kann mit verschiedenen Massnahmen und einem passenden Arbeitszeitreglement erreicht werden.

Arbeitnehmende setzen immer häufiger ihre eigenen Laptops, Tablets und Mobiltelefone als Arbeitsgeräte ein. Der Trend hin zu Bring Your Own Device (BYOD) bringt jedoch einige rechtliche Risiken mit sich.

Müssen Arbeitnehmende alle Weisungen der Arbeitgeberin akzeptieren? Das Gesetz schreibt vor, dass Arbeitnehmende Anordnungen und Weisungen der Arbeitgeberin zu befolgen haben. Das Weisungsrecht Schweiz ist gesetzlich im Obligationenrecht verankert. So kann diese über die Ausführung der Arbeit und das Verhalten der Arbeitnehmenden im Betrieb oder Haushalt allgemeine Anordnungen erteilen und ihnen besondere Weisungen erteilen (Art. 321d OR). Solche Anordnungen sind nach Treu und Glauben zu befolgen.

Das Personalreglement ist in vielen Unternehmen fester Bestandteil der Regelungen rund um das Arbeitsverhältnis. Auch wenn Unternehmen nicht verpflichtet sind, ein Personalreglement einzuführen, ergibt dies in vielen Fällen durchaus Sinn. Denn wer Mitarbeitende beschäftigt, möchte den Arbeitsverhältnissen einen gemeinsamen Rahmen geben und Regeln etablieren, die für alle gelten. Oft ist die Versuchung gross, jegliche Details ins Personalreglement aufzunehmen. Dadurch wird es meist sehr umfangreich und verliert die notwendige Klarheit. Es verkommt damit zum Papiertiger und wird weder von den Mitarbeitenden gelesen (und verstanden), noch kann das Unternehmen sich wie gewünscht auf dem Arbeitsmarkt positionieren.