IKS und Risikomanagement im Unternehmen erfolgreich einführen und umsetzen

Nutzen Sie das Know-how und die Checklisten zur Einführung und Umsetzung eines professionellen Internen Kontrollsystems (IKS) und optimieren Sie Ihr Risikomanagement nachhaltig.

Tipp: Besuchen Sie auch unser beliebtes Seminar Internes Kontrollsystem (IKS) und profitieren Sie direkt vom professionellen Know-how unseres IKS-Experten.

IKS und Risikomanagement

W+
W+
Unternehmerische Resilienz
W+
W+

/ Unternehmerische Resilienz
So meistern Unternehmen unvorhergesehene Krisen

Der vorliegende Artikel beschreibt unternehmerische Resilienz als ein Konzept, mithilfe dessen Unternehmen in unvorhergesehenen Krisen besser überleben bzw. sogar von Krisen profitieren können. Das abstrakte Konstrukt «Resilienz» wird operationalisiert. Anhand des Konzepts «Resilienzverlust» werden die Auswirkungen von operativen Schocks auf das Unternehmensergebnis, am Erfolg oder an der Liquidität, gemessen.

W+
W+
Krisenfrüherkennung
W+
W+

/ Krisenfrüherkennung
Krisen dank Bilanzpolitik früh erkennen

Das Wort Krise kommt aus dem Griechischen und bezeichnet eine schwierige Situation, die den Höhepunkt- und Wendepunkt einer gefährlichen Entwicklung darstellt. Eine Unternehmenskrise gilt allgemein als ein Zustand, der die Existenz und Überlebensfähigkeit eines Unternehmens infrage stellt und von begrenzter Dauer und Beeinflussbarkeit ist. Sie liegt vor allem dann vor, wenn das Erreichen dominanter Ziele des Unternehmens, wie z.B. Ertrag oder Liquidität, gefährdet ist und die Verfehlung dieser Ziele eine nachhaltige Existenzbedrohung nach sich zieht.

W+
W+
Compliance-Management
W+
W+

/ Compliance-Management
Das gilt es aus CFO-Sicht zu beachten

Die Aufgaben eines CFO werden immer vielfältiger und zunehmend komplexer. Der vorliegende Beitrag zeigt die wesentlichen Aufgaben- und Gestaltungsfelder des Compliance-Managements aus Sicht eines CFO.

Unterkategorien von IKS und Risikomanagement

Seminar-Empfehlungen

Passende Produkt-Empfehlungen

Newsletter W+ abonnieren