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Mitarbeitergespräche

Die Anlässe für Mitarbeitergespräche sind vielfältig und die Gespräche können formell, also mit Gesprächsformularen und Dokumentationen, geführt werden. Mitarbeitergespräche können aber auch informell sein, also ohne Dokumentationsaufwand und und ohne, dass der Termin und der Ablauf definiert wurde. Mitarbeitergespräche bilden die Basis für eine offene und auf gegenseitigem Respekt und Vertrauen aufgebaute Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden. Sie beinhalten im Wesentlichen eine Standortbestimmung und sind zugleich Wegbereiter für einen fruchtbaren und zukunftsgerichteten Dialog. Das klassische Mitarbeitergespräch findet mindestens einmal jährlich statt.

 

Mitarbeitergespräche

Alt CoachConsult GmbH

/ COACHING – TEAMENTWICKLUNG - MEDIATION
Alt CoachConsult GmbH

SYSTEMISCH-LÖSUNGSORIENTIERTE BEGLEITUNG IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN COACHING – TEAMENTWICKLUNG - MEDIATION - BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG Kurzprofil Marion Alt, Zofingen Seit 18 Jahren als Coach, Organisationsberaterin, Supervisorin, Mediatorin und Trainerin tätig Betriebsökonomin HWV mit Spezialisierung in Human Resources Management MAS systemisch-lösungsorientiertes Coaching Organisationsberaterin, Supervisorin & Coach BSO Mediatorin SDM - vom Schweizerischen Dachverband für Mediation anerkannte Mediatorin Ausbilderin mit eidg Fachausweis div. Zusatzausbildungen in verschiedenen Coaching- und Beratungsformaten (u.a. provokative systemische Arbeit, Logosynthese, Introvisionscoaching) Meine Dienstleistungen Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen Führungskräfte-Coaching in herausfordernden Führungssituationen beim Einstieg in eine erste Führungsrolle zur Entwicklung der eigenen Führungskompetenzen Begleitung als Sparringpartnerin in Changeprozessen Team-Coaching und Team-Supervision Moderationen von Workshops Gesprächs-Moderationen und Begleitung in schwierigen (Konflikt)-Situationen Mediation (Aufgleisen, Moderieren, individuelle Betreuung der Parteien) Unterstützung bei der Vorbereitung wichtiger Verhandlungen/Gespräche Berufliche und Persönliche Standortbestimmungen und Entwurf von Zukunfsszenarien Begleitung und Moderation von sozial- und betriebswirtschaftlich orientierten Strategie- und Organisationsentwicklungen

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