Business Development

Häufig wird unter dem Begriff Innovation eine Idee oder eine neue Technologie verstanden. Im eigentlichen Sinne werden diese erst dann zu Innovationen, wenn sie in neue Produkte, Dienstleistungen, Verfahren, Strukturen oder Geschäftsmodelle umgesetzt werden und sich am Markt erfolgreich durchsetzen. Vereinfacht lässt es sich wie folgt ausdrücken: Neue oder innovative Kombinationen, die einen Nutzen für das Unternehmen und den Käufer schaffen und bei denen der Markt "Hurra" ruft!

Erfolgreiches Innovationsmanagement spielt sich auf drei Ebenen ab: Der funktionalen, der emotionalen und der strukturellen Ebene. Die strukturelle Ebene adressiert die Frage, welcher der passende Rahmen und welche die passenden strukturellen Vorraussetzungen für erfolgreiches Innovationsmanagement sind.

Egal ob Autohandel, Bank, Industriebetrieb oder Gemeindeverwaltung - alle Organisationen müssen sich auf ihre Umwelt einstellen und ihr Handeln auf Veränderungen von äusseren Rahmenbedingungen ausrichten. Nun lässt sich die Zukunft nur bedingt vorhersagen und planen. Dennoch sind wir ständig gefordert, Entscheidungen zu treffen, deren Auswirkungen in der Zukunft zum Tragen kommen.

Wir haben viel zu viele ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen mit einer ähnlichen Ausbildung, die ähnliche Arbeiten durchführen. Sie haben ähnliche Ideen und produzieren ähnliche Dinge, zu ähnlichen Preisen, in ähnlicher Qualität. Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen dazugehören, werden Sie es ohne Wettbewerbsvorteil künftig schwer haben.

Der „Business Model Canvas“ lehnt sich – wie der Name schon sagt – eng an die Leinwand eines Malers an, auf der frei gestaltet werden kann. Er soll als eine Art „Handwerkszeug“ für Geschäftsleute, Berater oder Gründer dienen, die mit diesem Modell sowohl neue Ideen überprüfen als auch etablierte Unternehmen untersuchen können.