Coaching und Entwicklung

Coaching, w├Ârtlich ├╝bersetzt "Betreuung", ist die Unterst├╝tzung von Einzelpersonen oder Gruppen bei der Bew├Ąltigung neuer oder schwieriger Aufgaben. Ziel ist die Verbesserung der beruflichen und sozialen Kompetenz des Betroffenen. Es handelt sich um einen interaktiven Lernprozess, der immer dann notwendig wird, wenn neue Aufgaben- und Entwicklungsziele in Angriff genommen werden m├╝ssen. Gr├Âssere Firmen engagieren vor allem externe, psychologisch geschulte Berater als Coachs. In kleinen und mittleren Betrieben ├╝bernehmen meistens ausgew├Ąhlte Vorgesetzte diese Funktion.

Wann kommt Coaching zum Einsatz?

Situationen, in denen Coaching angebracht ist, sind Einf├╝hrung neuer Mitarbeiter, Bew├Ąltigung privater oder beruflicher Probleme bzw. Herausforderungen, Mitarbeiterbeurteilung, Weiterbildung, Bef├Ârderung und ├ťbernahme von F├╝hrungsaufgaben.

Menschenversteher
Emotionen im Management

Wer kundenfokussiert f├╝hren und an Kunden verkaufen will, muss Menschenversteher werden. Nur leider: Im Menschenverstehen sind wir alle mehr oder weniger Laien, das haben wir nicht auf der Schule, nicht in der Lehre und...  zur Experten-Meinung

L├Âsungsorientiertes Coaching
Wie Ihre Mitarbeiter ihre Probleme selbst l├Âsen

Widerstehen Sie als F├╝hrungskraft ab heute der Versuchung, die Probleme, mit denen Ihr Mitarbeiter zu Ihnen kommt, zu l├Âsen. Wenden Sie stattdessen l├Âsungsorientiertes Coaching an, damit er die L├Âsung selbst findet. Denn...  zum Merkblatt

Aus-/Weiterbildung Coaching und Entwicklung

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Fachexperten Coaching und Entwicklung

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