Tools, Know-how und Weiterbildung für wirksames Controlling

Diese Checkliste zeigt die 30 Erfolgsregeln der finanziellen Unternehmensführung auf. Mittels dieser Erfolgsregeln kann die Unternehmensführung feststellen, ob und inwieweit sie die Voraussetzungen für einen finanziellen Erfolg erfüllt hat.

Die Deckungsbeitragsrechnung ist für das Controlling ein wichtiges Steuerungsinstrument. Allerdings muss der Deckungsbeitrag auch interpretiert werden. Die verantwortlichen Personen müssen daher verstehen, was die Zahlen konkret bedeuten. In diesem Beitrag wird konkret aufgezeigt, was beim Aufbau der Deckungsbeitragsrechnung zu beachten ist.

Neben finanzwirtschaftlichen Grössen sind nicht finanzielle Grössen in die Kostenrechnung einzubeziehen und auch qualitative Faktoren zu ermitteln, damit die Kostenrechnung aussagekräftig wird. Die bisherigen Systeme der Kostenrechnung erfüllen diese Anforderungen nur sehr bedingt und sind wenig geeignet für die Steuerungsanforderungen der Zukunft. Der Blick in die Zukunft und deren Gestaltung wird durch Instrumente des Target Costing, Target Pricing und des Lebenszyklusmanagements (Life Cycle Costing) unterstützt.

Jedes Unternehmen ist gesetzlich dazu verpflichtet die finanzielle Lage des Unternehmens zu dokumentieren. Diese Berichte sind allerdings nicht nur für den Gesetzgeber, sondern auch für die Unternehmung äusserst relevant, da diese die finanzielle Lage eines Unternehmens aufzeigen können. Wie Sie solche Berichte konkret aufarbeiten und auswerten, zeigt dieser Beitrag.

Ziel des Finanzreportings ist es, Informationen über die finanzielle Lage eines Unternehmens zu liefern. Daher ist neben dem Zusammentragen der Daten vor allem eine übersichtliche und klare Darstellung der Ergebnisse zentral. Welche Excel-Techniken Sie dabei unterstützen, Ihren Finanzreport klar und gut verständlich darzustellen, zeigen die Tipps in diesem Beitrag.