Führungsinstrumente

Wirksame Führung benötigt auch den gekonnten Einsatz von erfolgreichen Führungsinstrumenten. Es sind Führungswerkzeuge, um Mitarbeitende zu führen, das Unternehmen zu steuern, Entscheidungen zu treffen, Informationen zu managen, Sitzungen zu leiten und um sich selbst gut zu organisieren. Daher ist es wichtig, die jeweils angemessenen Führungsinstrumente auszuwählen und konsequent anzuwenden.

Führungsinstrumente

Alt CoachConsult GmbH

/ COACHING – TEAMENTWICKLUNG - MEDIATION
Alt CoachConsult GmbH

SYSTEMISCH-LÖSUNGSORIENTIERTE BEGLEITUNG IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN COACHING – TEAMENTWICKLUNG - MEDIATION - BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG Kurzprofil Marion Alt, Zofingen Seit 18 Jahren als Coach, Organisationsberaterin, Supervisorin, Mediatorin und Trainerin tätig Betriebsökonomin HWV mit Spezialisierung in Human Resources Management MAS systemisch-lösungsorientiertes Coaching Organisationsberaterin, Supervisorin & Coach BSO Mediatorin SDM - vom Schweizerischen Dachverband für Mediation anerkannte Mediatorin Ausbilderin mit eidg Fachausweis div. Zusatzausbildungen in verschiedenen Coaching- und Beratungsformaten (u.a. provokative systemische Arbeit, Logosynthese, Introvisionscoaching) Meine Dienstleistungen Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen Führungskräfte-Coaching in herausfordernden Führungssituationen beim Einstieg in eine erste Führungsrolle zur Entwicklung der eigenen Führungskompetenzen Begleitung als Sparringpartnerin in Changeprozessen Team-Coaching und Team-Supervision Moderationen von Workshops Gesprächs-Moderationen und Begleitung in schwierigen (Konflikt)-Situationen Mediation (Aufgleisen, Moderieren, individuelle Betreuung der Parteien) Unterstützung bei der Vorbereitung wichtiger Verhandlungen/Gespräche Berufliche und Persönliche Standortbestimmungen und Entwurf von Zukunfsszenarien Begleitung und Moderation von sozial- und betriebswirtschaftlich orientierten Strategie- und Organisationsentwicklungen

/ Institut Personalmanagement und Organisation
FHNW Hochschule für Wirtschaft

Institut für Personalmanagement und Organisation (PMO) Die Hochschule für Wirtschaft FHNW ist eine der neun Hochschulen der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW und führende Anbieterin von Weiterbildungen in Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik (Executive Master of Business Administration, Master of Advanced Studies, Kurse, Seminare, Tagungen). Sie ist praxisorientiert, international ausgerichtet, berät Unternehmen, betreut über 2'300 Studierende in der Bachelor- und Master-Ausbildung an den Standorten Basel, Brugg-Windisch und Olten und betreibt angewandte Forschung und Entwicklung. Die Hochschule für Wirtschaft FHNW umfasst insgesamt sechs Institute, eines davon ist das Institut für Personalmanagement und Organisation (PMO) in Olten. Das PMO ist das Kompetenzzentrum der Hochschule für Wirtschaft FHNW für Lehre, Forschung und Beratung in Human Resource Management und Organisation. Als führender und renommierter Anbieter von Weiterbildungen im HRM, ergänzt um die Bereiche Leadership, Change Management und Bildungsmanagement ist das PMO wegweisend und unterstützt HR Verantwortliche, Führungskräfte und Beratende bei ihrer beruflichen Qualifizierung und ihrer Kompetenz- und Laufbahnentwicklung vom Fachkurs, über CAS und DAS Programme bis hin zum MAS-Abschluss. Für Unternehmen bietet das PMO zudem massgeschneiderte Inhouse-Schulungsangebote von Seminaren bis hin zu CAS Zertifikatskursen an. Die PMO Forschungsprojekte sind am Puls der Zeit. Das PMO greift aktuelle Trends und Problemstellungen aus Unternehmen, Arbeitsmarkt und Gesellschaft auf. Die PMO Forschung ist vernetzt und anwendungsorientiert. Gemeinsam mit Partnern aus Wirtschaft, Verbänden und Forschung werden die Ergebnisse wirksam und damit nutzbringend für die Praxis umgesetzt. Mit seinen Expertinnen und Experten aus Forschung und Praxis verbindet das PMO das Beste aus zwei Welten: Die PMO Beratung ist unabhängig, forschungsbasiert und umsetzungsstark. Die Ziele der Kundinnen und Kunden werden mit einem flexiblen Ansatz aus Fach- und Prozessberatung, der Veränderungen auf den Ebenen Strategie, Struktur, Kultur und Menschen in Organisationen integriert, erreicht. Ausserdem engagiert sich das PMO in der Ausbildung in den Fachgebieten Human Resource Management (HRM) und Organizational Behavior (OB) auf Bachelor- und konsekutiver Masterstufe in verschiedenen Studiengängen.

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