Führungsinstrumente

Delegation

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Was Sie beim effektiven Delegieren beachten müssen

Delegieren ermöglicht es Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und durch die übergebene Aufgabe zu fördern. Es handelt sich dabei um eine spezifische Arbeitsteilung, da die Führungsverantwortung bei Ihnen bleibt, Sie…  zum Beitrag

Gemeinsame Führung

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Führungssituationen mit dem Prinzip «CONgeniale Führung» meistern

Immer öfter werden wir durch die steigende Komplexität und Schnelllebigkeit der Märkte dazu aufgefordert, Führungssituationen gemeinsam zu meistern: Der Geschäftsinhaber mit den CEO, der Produkt- mit dem Salesmanager,…  zur Experten-Meinung

Digitale Führung

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Chance und Risiko

Neue digitale Führung - viel versprochen und wenig bewiesen? Das Management von Informationen und die Kommunikation verändern sich. Digitalisierung und Vernetzung beinflussen den Arbeitsalltag. Die digitale Führung…  zum E-Dossier

Weiterbildungsverzeichnis

  • FHNW Hochschule für Wirtschaft

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  • Universität St. Gallen, Executive School

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Positive Manipulation in der Führung

Mitarbeiter fair und konstruktiv beeinflussen

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