Führung und Kompetenzen – Kompaktes Wissen, Tools und Weiterbildung

Resilienz – oder wie ein Bambus im Wind: belastbar, flexibel, voller Spannkraft und Widerstandskraft, nachgiebig, elastisch. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie Ihre Resilienz stärken können und was resiliente...  zum Beitrag

Werden Sie sich klar darüber, wo Ihre Mitarbeiter sich hinsichtlich ihrer Leistung momentan befinden. Stellen Sie für jede Position in Ihrem Verantwortungsbereich ein individuelles Kompetenzprofil auf.  zum Beitrag

Jeder Geschäftsbrief ist mehr als bloss ein Kommunikationsinstrument mit dem Leser. Denn mit jedem Geschäftsbrief werben Sie für das Unternehmen – und zwar von Anfang an. Deshalb wecken Sie das Interesse Ihres Empfängers...  zum Beitrag

In der Korrespondenz nehmen wir innerhalb von wenigen Sekunden Informationen auf, die uns ein Bild über den Briefschreiber und seine Firma geben. Wer kleinschreibt und viele Stilmittel mischt, hinterlässt einen...  zum Beitrag

Keine Angst mehr vor dem leeren Blatt. Denn mit nur 2 Schreibtipps schreiben Sie sich warm - und können im Anschluss mühelos Ihre Gedanken zu Papier bringen.  zum Beitrag

Ob es bei Ihrem Arbeitsablauf ein Problem gibt ist je nach Wirkung entweder absolut offensichtlich oder nur durch genauer hinsehen und hinterfragen erkennbar. In beiden Fällen ist es sinnvoll, dass Sie sich des Problems...  zum Beitrag

Ihr Mitarbeiter will Karriere machen. Mit Motivation verfolgt er dieses Ziel. Zapfen Sie diese Mitarbeiterambitionen gezielt an, ohne jedoch die Unternehmensziele aus den Augen zu verlieren. Dann wird...  zum Beitrag

Je nach Hauptausprägung der drei bioLogic©-Grundtypen in einer Persönlichkeit eines Menschen kann man Unterschiede in der Entscheidungsfreude und in Problemlösungsmotivation erkennen.  zum Beitrag

Sie wollen Ihre Mitarbeiter mit ins Boot holen, um die Umsetzung ohne Widerstände erfolgreich realisieren zu können. Sie wollen die Geschäftsleitung, Ihren Vorgesetzten und/oder den Kunden als Partner gewinnen, der die...  zum Beitrag

Täglich sind Sie mit Entscheidungen konfrontiert. Treffen Sie die falsche Wahl und begehen Sie Denkfehler, kann dies für Ihr Projekt, Ihr Team oder sogar Ihre Karriere böse Folgen haben. Jedoch jede Entscheidung zu...  zum Beitrag