Führung und Kompetenzen – Kompaktes Wissen, Tools und Weiterbildung

Führung oder Mitarbeiterführung erfordert fachliche Kompetenzen und eine Vielzahl von sozialen Kompetenzen, um Menschen in die richtige Richtung zu bewegen. Sie erhalten von uns Know-how, Methodik und Tools perfekt aufeinander abgestimmt – auch in Form von Ratgebern und Seminaren.

Resilienzfaktoren
Die verschiedenen Ressourcen im Prozess der Resilienzentwicklung

Es reicht nicht aus, die Menge an Risiko- und Schutzfaktoren gegeneinander abzuwägen, um den Werdegang einer Person vorherzusagen. Auch die personalen Ressourcen – auch Resilienzfaktoren genannt – spielen im Prozess der...  zum Beitrag

Kritikgespräch
13 Tipps zur konstruktiven Kritik

Einerseits sollten Führungskräfte ihre Mitarbeitenden für Geleistetes loben. Andererseits sollten sie sich auch nicht scheuen, in einem Kritikgesespräch Missstände anzusprechen. Wertschätzend kritisieren heisst, für eine...  zum Beitrag

Ziele formulieren
Mit der SMART-Formel klare Ziele formulieren

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern folgende Ziele zur Erreichung mit auf den Weg geben: «Umsatz erhöhen, Gewinn steigern, Kosten senken, Investitionen durchführen, Kundenorientierung, Mitarbeiterzufriedenheit», dann brauchen...  zum Beitrag

Auftritt
Schlagen Sie eine Brücke zu Ihrem Publikum

Der Weg in die Köpfe der Zuhörer führt über das Herz. Nur wenn Sie es schaffen, die Sympathien des Publikums zu gewinnen und mit Ihrer Botschaft positive Emotionen auszulösen, ist Ihr Auftritt erfolgreich.  zum Beitrag

Überzeugungskraft
Überzeugen ohne Argumente

Überzeugen können, überzeugend auftreten können – das will jeder. Dabei ist es egal, wovon man überzeugen will, ob von einer Idee, einem Produkt oder von sich selbst. Überzeugungskraft ist Führungsmacht. Oft genug gibt...  zum Beitrag

Präsentationen
Was es zu vermeiden gilt

Steht die nächste Business-Präsentation an? Lernen Sie, die drei häufigsten Fehler bei Business- Präsentationen zu vermeiden. Wenn Sie folgende Fehler vermeiden, werden Sie zum Präsentationsprofi , der selbst mit dem...  zum Beitrag

Motivatoren
Welche sind die Motivatoren Ihrer Mitarbeiter?

Daniel Müller, Vizepräsident bei Mercuri Urval, verrät uns im Interview was in unserer zunehmend komplexer werdenden Welt für qualifizierte Führungskräfte am wichtigsten ist. Die Unterschiede bei den Motivatoren sind in...  zum Beitrag

Work-Life-Balance
Work-Life-Balance als Zauberwort?

Der Begriff stellt Leben und Arbeit als einander entgegengesetzte Bereiche in Zusammenhang. Überwiegt einer der Bereiche, ist das Gleichgewicht gestört; sind die Bereiche ausgeglichen, herrscht Balance.  zum Beitrag

Mitarbeiterführung
Sich als Leader entbehrlich machen

Wenn Richtung und Orientierungsrahmen Ihres Führungssystems klar sind, geht es darum, dass Sie durch die Festlegung von Strukturen und Systemen die Arbeitsabläufe und Prozesse in Ihrem eigenen Verantwortungsbereich...  zum Beitrag

Selbstcoaching-Tools
Wie Sie auch in herausfordernden Situationen rasche Lösungsansätze finden

Selbstcoaching ist die Fähigkeit, sich selbst coachen zu können, wenn eine Situation herausfordernd oder gar ausweglos scheint. Mithilfe bestimmter Selbstcoaching-Tools sind Sie in der Lage, schnell, effektiv und...  zum Beitrag

Seminar-Empfehlungen

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Profiling und Menschenkenntnis – 007 statt 08/15

    Charaktereigenschaften erkennen und nutzen

    Nächster Termin: 25. Oktober 2017

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  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Führen von Führungskräften

    Fokus und Zusammenarbeit mit eigenen Führungskräften stärken

    Nächster Termin: 23. August 2017

    mehr Infos

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

    Führungskompetenz für angehende und neue Führungskräfte

    Nächster Termin: 28. September 2017

    mehr Infos

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    Vom Arbeitskollegen zur Führungskraft

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