Führung oder Mitarbeiterführung erfordert fachliche Kompetenzen und eine Vielzahl von sozialen Kompetenzen, um Menschen in die richtige Richtung zu bewegen. Sie erhalten von uns Know-how, Methodik und Tools perfekt aufeinander abgestimmt – auch in Form von Ratgebern und Seminaren.
Ein Schlüsselelement innerhalb des Zeitmanagements sind die Zeitvorgaben. Denn mit den Zeitvorgaben legen Sie auch den Zeitrahmen fest und entscheiden so, wie lange Sie an einer Aufgabe arbeiten wollen. Genau dieses... zum Beitrag
Sie kennen es bestimmt: Den ganzen Tag über rennen Sie gehetzt von einer zur anderen Sache. Haben tausend Dinge erledigt, Ihre Tages-To-Do-Liste ist bis auf wenige Punkte abgehakt, aber irgendwie beschleicht Sie ein... zum E-Dossier
Stress vermeiden durch Achtsamkeit. Mit nur fünf Achtsamkeits-Übungen, die Sie überall durchführen können, reduzieren Sie Ihren Stress signifikant. zum Beitrag
«Sie denken, Sie können sich aus dem Machtspiel heraushalten», schreibt Robert Greene in seinem Bestseller «Power», und er fügt hinzu: «Doch Sie werden scheitern.» Es ist geschickter, sich mit dem Machtspiel und seinen... zum Beitrag
Wann kann ein Vorgesetzter sinnvoll eingreifen und eine Konfliktlösung ansteuern? Auf Stufe 1, Verhärtung, ist es oft zu früh. Die Parteien werden das Vorliegen eines Konfliktes mit hoher Wahrscheinlichkeit verneinen –... zum Beitrag
Bei der Führung ist es wie beim Klavierspielen oder beim Singen: Es gibt Naturtalente. Doch mit entsprechender Übung kann es auch ein weniger begabter Mensch ziemlich weit bringen. Erfahren Sie in diesem Beitrag mehr zum... zum Beitrag
Ohne Adjektive kommt kein Werbebrief aus. Doch Vorsicht vor Superlativen, die beim Kunden Misstrauen auslösen. Werben Sie lieber geschickt für Ihr Angebot. zum Beitrag
Durch eine ausgewogene Kritik, mehr angemessenes Lob als konstruktiver Tadel, können Mitarbeitende erheblich motiviert und ihre Leistungsfähigkeit gesteigert werden. Erfahren Sie hier, wie Sie Ihre Mitarbeiter im... zum Beitrag
Lösungsorientiertes Kommunizieren ist derzeit das bevorzugte Kriterium für erfolgreiche Gesprächsführung. Das Anzielen von gemeinsam erarbeiteten Lösungen, bei denen keine Partei einen Nachteil hat, sondern alle... zum E-Dossier
Ein erfolgreiches Team entsteht nicht von heute auf morgen. Bis sich ein Team blind versteht, braucht es Zeit und Geduld. Doch auch ein eingespieltes Team muss sich kontinuierlich weiterentwickeln, um veränderte... zum Beitrag
Profiling und Menschenkenntnis – 007 statt 08/15
Charaktereigenschaften erkennen und nutzen
Nächster Termin: 14. November 2018
Führen von Führungskräften
Fokus und Zusammenarbeit mit eigenen Führungskräften stärken
Nächster Termin: 28. März 2019
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Führungskompetenz für angehende und neue Führungskräfte
Nächster Termin: 15. November 2018
Leader
Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft
Meetingkultur
Die fünf Bausteine für mehr Effizienz
Meetings auf Englisch
Erfolgreich internationale Meetings führen
MbO
Führen mit Zielvereinbarung
Networking
Die 7 Grundregeln für ein erfolgreiches Business-Netzwerk
Zeitmanagement
Zeit ist mehr als Geld
Briefvorlage
So erstellen Sie DIN-gerecht Ihre eigene Word-Vorlage für Geschäftsbriefe
Führungswechsel
Vom Arbeitskollegen zur Führungskraft
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Führung kompakt Der Impuls-Letter für die wirkungsvolle Führungskraft in gedruckter Form. CHF 98.00 |
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Persönlichkeit! Schritt für Schritt entwickeln und entfalten |
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Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung Wie Sie effektiv und wirksam Ihre Mitarbeiter mit Zielen führen |
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