Führung oder Mitarbeiterführung erfordert fachliche Kompetenzen und eine Vielzahl von sozialen Kompetenzen, um Menschen in die richtige Richtung zu bewegen. Sie erhalten von uns Know-how, Methodik und Tools perfekt aufeinander abgestimmt – auch in Form von Ratgebern und Seminaren. Unsere bewährten Führungsseminare werden übrigens von 94% aller Teilnehmenden weiterempfohlen.
Vorab eine ernüchternde Erkenntnis: Auch wenn wir es nicht wahrhaben wollen und nicht immer gut damit umgehen können, Konflikte gehören ebenso zum menschlichen Leben wie das tägliche Essen. Aber seien wir ehrlich:… zum Beitrag
Fehler sind der Preis für Evolution und Innovation. Nur wo nichts passiert, passieren garantiert keine Fehler. Wer Neues ausprobiert, der muss auch scheitern dürfen. Fehler machen heisst: Üben, um siegen zu lernen.… zum Beitrag
Zombies, Vampire und Gespenster aller Art tummeln sich normalerweise in Horrorfilmen und Geisterbahnen. Doch auch in Ihrem Arbeitsumfeld begegnen Sie wahrscheinlich mehr als einmal so mancher Gruselgestalt. Mit den… zum Beitrag
Konzentrieren Sie sich immer auf die Wichtigkeit und nicht auf die (zeitliche) Dringlichkeit. Die wichtigen Aufgaben sind selten dringend und die dringenden selten wichtig. Bei der richtigen Zeitplanung Ihrer einzelnen… zum Beitrag
Erfolgreich führen ist Ihr Ziel. Sensibilisieren Sie sich als Führungskraft für die typischsten Management-Fallen – und erfahren Sie, wie Sie diese vermeiden. zum Beitrag
Tagtäglich erhalten Sie Anfragen. Etliche davon müssen abgelehnt werden. Nur Ablehnungen verlangen Fingerspitzengefühl, um den Empfänger nicht zu verärgern. zum Beitrag
Empowerment, ein Thema, das uns als Mensch aber auch als Vorgesetzter tangiert. Dabei handelt es sich um Strategien und Methoden, um Menschen zu grösserer Selbsthilfe und Selbstorganisation zu verhelfen. zum Beitrag
Vertrauen ist ein zentraler Wert. Mächtig, kraftvoll und in viele Bereiche des Geschäftslebens greifend. Vertrauen ist auch sehr umfassend. Da wird gesprochen von Selbst-Vertrauen, Zu-trauen, sich an-vertrauen, aber auch… zum E-Dossier
Ein Problem ist aufgetreten. Der Mitarbeiter sucht Ihren Rat. Unterliegen Sie jetzt nicht der Versuchung, selbst eine Lösung anzubieten. Coachen Sie ihn lieber mit wenigen Fragen zum lösungsorientierten Handeln – für ein… zum Beitrag
Ein leistungsstarkes Team ist das A und O für den Erfolg. Das gilt im Mannschaftssport ebenso wie im Unternehmen. Jedes Teammitglied besitzt individuelle Eigenschaften, Talente und Stärken. Doch wie können Sie diese… zum Beitrag
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Profiling – Exzellenz in Menschenkenntnis
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Nächster Termin: 19. November 2020
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Führungskompetenz für angehende und neue Führungskräfte
Nächster Termin: 24. November 2020
Leader
Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft
MbO
Führen mit Zielvereinbarung
Networking
Die 7 Grundregeln für ein erfolgreiches Business-Netzwerk
Meetingkultur
Die fünf Bausteine für mehr Effizienz
Meetings auf Englisch
Erfolgreich internationale Meetings führen
Zeitmanagement
Zeit ist mehr als Geld
Briefvorlage
So erstellen Sie DIN-gerecht Ihre eigene Word-Vorlage für Geschäftsbriefe
Führungswechsel
Vom Arbeitskollegen zur Führungskraft
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