Führung und Kompetenzen – Kompaktes Wissen, Tools und Weiterbildung

Führung oder Mitarbeiterführung erfordert fachliche Kompetenzen und eine Vielzahl von sozialen Kompetenzen, um Menschen in die richtige Richtung zu bewegen. Sie erhalten von uns Know-how, Methodik und Tools perfekt aufeinander abgestimmt – auch in Form von Ratgebern und Seminaren.

Zeitrahmen
Mehr Zeit fürs Wesentliche

Ein Schlüsselelement innerhalb des Zeitmanagements sind die Zeitvorgaben. Denn mit den Zeitvorgaben legen Sie auch den Zeitrahmen fest und entscheiden so, wie lange Sie an einer Aufgabe arbeiten wollen. Genau dieses...  zum Beitrag

Zeitmanagement
Zeit ist mehr als Geld

Sie kennen es bestimmt: Den ganzen Tag über rennen Sie gehetzt von einer zur anderen Sache. Haben tausend Dinge erledigt, Ihre Tages-To-Do-Liste ist bis auf wenige Punkte abgehakt, aber irgendwie beschleicht Sie ein...  zum E-Dossier

Stress vermeiden
5 Achtsamkeits-Übungen reduzieren Stress

Stress vermeiden durch Achtsamkeit. Mit nur fünf Achtsamkeits-Übungen, die Sie überall durchführen können, reduzieren Sie Ihren Stress signifikant.  zum Beitrag

Empathie
Wie persönliche Wirkung und Einfluss entstehen

«Sie denken, Sie können sich aus dem Machtspiel heraushalten», schreibt Robert Greene in seinem Bestseller «Power», und er fügt hinzu: «Doch Sie werden scheitern.» Es ist geschickter, sich mit dem Machtspiel und seinen...  zum Beitrag

Konfliktlösung
Sinnvoll in einen sich entwickelnden Konflikt eingreifen

Wann kann ein Vorgesetzter sinnvoll eingreifen und eine Konfliktlösung ansteuern? Auf Stufe 1, Verhärtung, ist es oft zu früh. Die Parteien werden das Vorliegen eines Konfliktes mit hoher Wahrscheinlichkeit verneinen –...  zum Beitrag

Führungsverhalten
Gibt es Führungs-Gene?

Bei der Führung ist es wie beim Klavierspielen oder beim Singen: Es gibt Naturtalente. Doch mit entsprechender Übung kann es auch ein weniger begabter Mensch ziemlich weit bringen. Erfahren Sie in diesem Beitrag mehr zum...  zum Beitrag

Adjektive
Vorsicht Superlative!

Ohne Adjektive kommt kein Werbebrief aus. Doch Vorsicht vor Superlativen, die beim Kunden Misstrauen auslösen. Werben Sie lieber geschickt für Ihr Angebot.  zum Beitrag

Mitarbeitergespräch Vorlage
Checkliste für motivierendes Feedback

Durch eine ausgewogene Kritik, mehr angemessenes Lob als konstruktiver Tadel, können Mitarbeitende erheblich motiviert und ihre Leistungsfähigkeit gesteigert werden. Erfahren Sie hier, wie Sie Ihre Mitarbeiter im...  zum Beitrag

Gesprächsführung
Lösungsorientiert und produktiv kommunizieren

Lösungsorientiertes Kommunizieren ist derzeit das bevorzugte Kriterium für erfolgreiche Gesprächsführung. Das Anzielen von gemeinsam erarbeiteten Lösungen, bei denen keine Partei einen Nachteil hat, sondern alle...  zum E-Dossier

Teamgeist
So optimieren Sie Ihr Team

Ein erfolgreiches Team entsteht nicht von heute auf morgen. Bis sich ein Team blind versteht, braucht es Zeit und Geduld. Doch auch ein eingespieltes Team muss sich kontinuierlich weiterentwickeln, um veränderte...  zum Beitrag

Seminar-Empfehlungen

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Profiling und Menschenkenntnis – 007 statt 08/15

    Charaktereigenschaften erkennen und nutzen

    Nächster Termin: 14. November 2018

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  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Führen von Führungskräften

    Fokus und Zusammenarbeit mit eigenen Führungskräften stärken

    Nächster Termin: 28. März 2019

    mehr Infos

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

    Führungskompetenz für angehende und neue Führungskräfte

    Nächster Termin: 15. November 2018

    mehr Infos

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    Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft

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    Führen mit Zielvereinbarung

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    Zeit ist mehr als Geld

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  • Führungswechsel

    Vom Arbeitskollegen zur Führungskraft

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