Führung oder Mitarbeiterführung erfordert fachliche Kompetenzen und eine Vielzahl von sozialen Kompetenzen, um Menschen in die richtige Richtung zu bewegen. Sie erhalten von uns Know-how, Methodik und Tools perfekt aufeinander abgestimmt – auch in Form von Ratgebern und Seminaren. Unsere bewährten Führungsseminare werden übrigens von 94% aller Teilnehmenden weiterempfohlen.
Auch Ihr Schreibprozess profitiert von ein wenig Planung. Mit einem Textpfad lenken Sie Ihren Gedankenfluss, ohne dabei Ihre kreative Energie zu stoppen. zum Beitrag
Viele Ihrer Mitarbeiter stammen aus anderen Ländern und Kulturen. Denn weltweit zu arbeiten, ist heutzutage eine Selbstverständlichkeit geworden. Als Führungskraft wird diese Entwicklung für Sie zur Herausforderung. Sie… zur Arbeitshilfe
Ein Problem ist aufgetreten. Der Mitarbeiter sucht Ihren Rat. Unterliegen Sie jetzt nicht der Versuchung, selbst eine Lösung anzubieten. Coachen Sie ihn lieber mit wenigen Fragen zum lösungsorientierten Handeln – für ein… zum Beitrag
In diesem Beitrag geht es nicht um eine wissenschaftlich exakte Definition. Sondern darum, eine anschauliche Grundidee zu vermitteln, was ein Konflikt ist – und was nicht. zum E-Dossier
Als Moderator lenken Sie die Diskussion im Team: Mit geschickten Fragen, Zusammenfassungen, Einwandbehandlung – und der visuellen Darstellung der Beiträge. Bringen Sie deshalb Moderationskarten ins Spiel. Denn Karten… zum Beitrag
Eine Begrüssung ist für uns eigentlich etwas selbstverständliches und einfaches. Doch auch hier gibt es vor allem im geschäftlichen Umfeld klare Regeln, die beachtet werden sollten. zum Beitrag
Hektik pur. Voll im Stress. Und von Ruhe keine Spur. Gönnen Sie sich in solchen Augenblicken eine Auszeit. Mit nur 3 leichten Übungen entspannen Sie sich. zum Beitrag
Manche Menschen scheinen es einfach zu können: Sie bewältigen diverse Herausforderungen erfolgreich – und das scheinbar spielend! Sie wirken weder erschöpft, noch scheinen sie Schaden zu nehmen. Ganz im Gegenteil: Sie… zum Beitrag
Jeder Mitarbeiter muss zum richtigen Zeitpunkt die notwendige Information haben, um seine Aufgaben bewältigen zu können. Der Mitarbeiter hat das legitime Bedürfnis, über die absolut notwendige Arbeitsinformation hinaus,… zum Beitrag
Die COVID-19-Pandemie hält die Gesellschaft auf Trab. Für Unternehmen ist die neue Situation mit grossen Herausforderungen und Unsicherheit verbunden. Gerade jetzt sind gute Führungskräfte gefragt, die überlegt und ruhig… zum Beitrag
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Persönlichkeit! Schritt für Schritt entwickeln und entfalten |
Profiling – Exzellenz in Menschenkenntnis
Charakterprofile erkennen und nutzen
Nächster Termin: 25. Juni 2020
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Führungskompetenz für angehende und neue Führungskräfte
Nächster Termin: 24. Juni 2020
Leader
Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft
MbO
Führen mit Zielvereinbarung
Networking
Die 7 Grundregeln für ein erfolgreiches Business-Netzwerk
Meetingkultur
Die fünf Bausteine für mehr Effizienz
Meetings auf Englisch
Erfolgreich internationale Meetings führen
Zeitmanagement
Zeit ist mehr als Geld
Briefvorlage
So erstellen Sie DIN-gerecht Ihre eigene Word-Vorlage für Geschäftsbriefe
Führungswechsel
Vom Arbeitskollegen zur Führungskraft
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