Führung und Kompetenzen – Kompaktes Wissen, Tools und Weiterbildung

Führung oder Mitarbeiterführung erfordert fachliche Kompetenzen und eine Vielzahl von sozialen Kompetenzen, um Menschen in die richtige Richtung zu bewegen. Sie erhalten von uns Know-how, Methodik und Tools perfekt aufeinander abgestimmt – auch in Form von Ratgebern und Seminaren. Unsere bewährten Führungsseminare werden übrigens von 94% aller Teilnehmenden weiterempfohlen.

Klare Kommunikation

Klare Kommunikation
So vermeiden Sie Missverständnisse

Kommunikation ist ein komplexer Prozess, für den Sie sich hinreichend sensibilisieren müssen. Ohne eine klare Kommunikation besteht die Gefahr, dass es Missverständnisse am laufenden Band gibt, Sie nicht verstanden…  zum Beitrag

E-Mails präzise schreiben

E-Mails präzise schreiben
Mit der LOGIK-Methode als Kommunikations-Trick

Strukturieren Sie den Inhalt Ihrer E-Mails und konzentrieren sich auf alle relevanten Daten. Mit der LOGIK-Methode können auch Sie E-Mails präzise schreiben. So bringen Sie die wichtigsten Fakten in Ihrer E-Mail rasch…  zum Beitrag

Erfolgreiche Geschäftsbriefe

Erfolgreiche Geschäftsbriefe
3 Tipps, um mit dem letzten Satz punkten

Der letzte Satz im Brief ist kein Platz für Floskeln. Machen Sie den Leser lieber neugierig. Fordern Sie ihn auf. Sprechen Sie ihn persönlich an.  zum Beitrag

Selbstcoaching

Selbstcoaching
Im Dialog mit sich selbst

Gutes Selbstmanagement bedeutet, sein eigener Coach zu sein. Mut und Selbsterkenntnis sind dabei die Schlüssel zum Erfolg. Doch wie lässt sich dies in die Tat umsetzen?  zum Beitrag

Hochsensibel

Hochsensibel
3 Tipps, wie Sie mit Ihrer dünnen Haut positiv umgehen

Hochsensibel zu sein ist ein Talent. Denn Sie nehmen alles viel intensiver wahr. Nutzen Sie dieses Talent, ohne sich zu überfordern. Bleiben Sie zentriert.  zum Beitrag

Schreibblockade

Schreibblockade
3 Tricks zum Auflösen der Angst «Ich schreibe Dummes»

Angst blockiert – auch beim Schreiben. Und die Angst «Ich schreibe Dummes» lässt verstummen. Doch mit nur 3 Tricks kurbeln Sie Ihren Schreibfluss an.  zum Beitrag

LinkedIn

LinkedIn
Erfolgsrezepte für Ihr LinkedIn-Profil

«Versuche nicht besser zu sein als deine Zeitgenossen oder Vorgänger. Versuche besser zu sein als du selbst.»  zum Beitrag

Beurteilungsgespräche

Beurteilungsgespräche
Besprechen Sie mit dem Mitarbeiter seine Entwicklung

Jede Beurteilung ist mehr als eine Einschätzung des Mitarbeiters. Jede Beurteilung bietet die Chance der Förderung. Eine Förderung, die dem Unternehmen und dem Mitarbeiter dient. 3 Tipps verraten, wie die Entwicklung…  zum Beitrag

Kanban

Kanban
Die Aufgabenflut im Griff behalten

Kanban ist eine Methode, die ursprünglich in den 1940er-Jahren für die Produktionsprozesssteuerung bei Toyota in Japan entwickelt wurde. Heute ist Kanban eine effiziente Echtzeitmethode, mit der Sie Teamarbeit sowie auch…  zum Beitrag

Delegation

Delegation
Was Sie beim effektiven Delegieren beachten müssen

Delegieren ermöglicht es Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und durch die übergebene Aufgabe zu fördern. Es handelt sich dabei um eine spezifische Arbeitsteilung, da die Führungsverantwortung bei Ihnen bleibt, Sie…  zum Beitrag

Produkt-Empfehlungen

  • Die Führungs-Toolbox

    Die Führungs-Toolbox

    Wirkungsvolle Instrumente für moderne Führungskräfte.

    ab CHF 98.00

  • Führung kompakt

    Führung kompakt

    Der Impuls-Letter für die wirkungsvolle Führungskraft.

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  • Persönlichkeit!

    Persönlichkeit!

    Schritt für Schritt entwickeln und entfalten

    Mehr Infos

Seminar-Empfehlungen

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Profiling – Exzellenz in Menschenkenntnis

    Charakterprofile erkennen und nutzen

    Nächster Termin: 10. März 2021

    mehr Infos

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

    Führungskompetenz für angehende und neue Führungskräfte

    Nächster Termin: 09. Februar 2021

    mehr Infos

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