Führung und Kompetenzen – Kompaktes Wissen, Tools und Weiterbildung

Führung oder Mitarbeiterführung erfordert fachliche Kompetenzen und eine Vielzahl von sozialen Kompetenzen, um Menschen in die richtige Richtung zu bewegen. Sie erhalten von uns Know-how, Methodik und Tools perfekt aufeinander abgestimmt – auch in Form von Ratgebern und Seminaren. Unsere bewährten Führungsseminare werden übrigens von 94% aller Teilnehmenden weiterempfohlen.

Einzelkämpfer

Einzelkämpfer
7 Tricks für Einzelkämpfer im Unternehmen

In jedem Unternehmen gibt es sie: Die Ein-Mann-Teams. Erfahren Sie, wie Sie als Einzelkämpfer Herausforderungen meistern und dabei gut für sich sorgen.  zum Beitrag

Groupthink

Groupthink
4 Tricks, wie Sie das Phänomen „Groupthink“ meiden

Gruppenkonformes Denken – auch Groupthink genannt – blockiert kluge Entscheidungen, weil keine Alternativen geprüft werden. Stoppen Sie deshalb Groupthink.  zum Beitrag

Entscheidung

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Gute Entscheidungen treffen

Um Entscheidungen zu treffen, wägen Sie Alternativen ab. Mit der Second-Level-Thinking-Methode decken Sie unerwünschte Konsequenzen Ihrer Entscheidungen auf.  zum Beitrag

Nein sagen

Nein sagen
7 Tricks wie es Ihnen gelingt

Kommunizieren Sie Ihre Grenzen. Sagen Sie «Nein». Passen Sie dabei Ihr «Nein» der Situation und Ihrem Gesprächspartner an. Hier lernen Sie 7 Tricks, mit denen Ihnen «Nein sagen» mühelos gelingt.  zum Beitrag

Action-Programm

Action-Programm
In 4 Schritten mit dem Action-Programm mehr erreichen

To-do-Listen sind ein Zeitmanagement-Tool zur Erfassung der Aufgaben. Leider ohne konkreten Handlungshinweis. Mit dem Action-Programm legen Sie gleich los.  zum Beitrag

Adjektive

Adjektive
Vorsicht Superlative!

Ohne Adjektive kommt kein Werbebrief aus. Doch Vorsicht vor Superlativen, die beim Kunden Misstrauen auslösen. Werben Sie lieber geschickt für Ihr Angebot.  zum Beitrag

Stress im Berufsalltag

Stress im Berufsalltag
Wie Sie das Wohl Ihrer Mitarbeitenden fördern

«Mehr, schneller, flexibler»: Das sind zunehmend die Anforderungen an Arbeitnehmende. Wenn die Ressourcen nicht mehr ausreichen, um den Belastungen Stand zu halten, folgt daraus Stress im Berufsalltag. Und dieser nimmt…  zum Beitrag

Coaching und Entwicklung

Coaching und Entwicklung
Führungskräfte im Spannungsfeld

Coaching ist zum Modewort geworden. In «New Work»-Modellen steht die Führungskraft im Spannungsfeld zwischen dem flexiblen Wechseln von Führen und Coachen. Doch das sind zwei ganz unterschiedliche Rollen.  zum Beitrag

Referat

Referat
Der erste Kontakt mit dem Publikum ist entscheidend

Gehen Sie schon vor dem Start des Referates auf Ihr Publikum zu und schaffen gezielt einen positiven Kontakt. Schauen Sie Ihr Publikum freundlich an, lächeln Sie und signalisieren Sie sowohl mit Worten als auch mit Ihrer…  zum Beitrag

Geschäftskorrespondenzen

Geschäftskorrespondenzen
7 Tipps für eine barrierefreie Sprache

Bauen Sie Barrieren ab – auch in Ihrer Geschäftskorrespondenz. Leichte Sprache macht es möglich. Schreiben Sie so, dass wirklich jeder Ihre Texte versteht.  zum Beitrag

Produkt-Empfehlungen

  • Die Führungs-Toolbox

    Die Führungs-Toolbox

    Wirkungsvolle Instrumente für moderne Führungskräfte.

    ab CHF 98.00

  • Führung kompakt

    Führung kompakt

    Der Impuls-Letter für die wirkungsvolle Führungskraft.

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  • Persönlichkeit!

    Persönlichkeit!

    Schritt für Schritt entwickeln und entfalten

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Seminar-Empfehlungen

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Profiling – Exzellenz in Menschenkenntnis

    Charakterprofile erkennen und nutzen

    Nächster Termin: 19. November 2020

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  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

    Führungskompetenz für angehende und neue Führungskräfte

    Nächster Termin: 24. November 2020

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