Führung und Kompetenzen – Kompaktes Wissen, Tools und Weiterbildung

In jedem Unternehmen gibt es sie: Die Ein-Mann-Teams. Erfahren Sie, wie Sie als Einzelkämpfer Herausforderungen meistern und dabei gut für sich sorgen.  zum Beitrag

Gruppenkonformes Denken – auch Groupthink genannt – blockiert kluge Entscheidungen, weil keine Alternativen geprüft werden. Stoppen Sie deshalb Groupthink.  zum Beitrag

Um Entscheidungen zu treffen, wägen Sie Alternativen ab. Mit der Second-Level-Thinking-Methode decken Sie unerwünschte Konsequenzen Ihrer Entscheidungen auf.  zum Beitrag

Kommunizieren Sie Ihre Grenzen. Sagen Sie «Nein». Passen Sie dabei Ihr «Nein» der Situation und Ihrem Gesprächspartner an. Hier lernen Sie 7 Tricks, mit denen Ihnen «Nein sagen» mühelos gelingt.  zum Beitrag

To-do-Listen sind ein Zeitmanagement-Tool zur Erfassung der Aufgaben. Leider ohne konkreten Handlungshinweis. Mit dem Action-Programm legen Sie gleich los.  zum Beitrag

Ohne Adjektive kommt kein Werbebrief aus. Doch Vorsicht vor Superlativen, die beim Kunden Misstrauen auslösen. Werben Sie lieber geschickt für Ihr Angebot.  zum Beitrag

«Mehr, schneller, flexibler»: Das sind zunehmend die Anforderungen an Arbeitnehmende. Wenn die Ressourcen nicht mehr ausreichen, um den Belastungen Stand zu halten, folgt daraus Stress im Berufsalltag. Und dieser nimmt…  zum Beitrag

Coaching ist zum Modewort geworden. In «New Work»-Modellen steht die Führungskraft im Spannungsfeld zwischen dem flexiblen Wechseln von Führen und Coachen. Doch das sind zwei ganz unterschiedliche Rollen.  zum Beitrag

Gehen Sie schon vor dem Start des Referates auf Ihr Publikum zu und schaffen gezielt einen positiven Kontakt. Schauen Sie Ihr Publikum freundlich an, lächeln Sie und signalisieren Sie sowohl mit Worten als auch mit Ihrer…  zum Beitrag

Bauen Sie Barrieren ab – auch in Ihrer Geschäftskorrespondenz. Leichte Sprache macht es möglich. Schreiben Sie so, dass wirklich jeder Ihre Texte versteht.  zum Beitrag