Führung oder Mitarbeiterführung erfordert fachliche Kompetenzen und eine Vielzahl von sozialen Kompetenzen, um Menschen in die richtige Richtung zu bewegen. Sie erhalten von uns Know-how, Methodik und Tools perfekt aufeinander abgestimmt – auch in Form von Ratgebern und Seminaren.
Die Arbeitswelt ist im Wandel. Unternehmen definieren die Art zu Arbeiten neu. Längst haben agile Arbeitsformen und Methoden, wie Design-Thinking und Scrum Einzug in die Unternehmenswelt gefunden. Erfolgreiche... zum Beitrag
Es gibt viele verschiedene Typologien – zum Teil basierend auf psychologischen Modellen oder basierend auf der Hirnforschung, wie die hier aufgeführte HBDI-Typologie. Bei dieser Typologie geht es darum, den favorisierten... zum Beitrag
Die Bücher von Adolph Freiherr von Knigge waren etwas ganz Spezielles. Denn sie waren nicht gespickt mit Details oder kleinlichen Vorschriften, die alle Ausnahmefälle regelten. Es waren allgemeine Hinweise, wie man sich... zum Beitrag
Sie wollen eine Rede schreiben. Drei Aspekte sind dafür entscheidend: Sie, Ihre Zuhörer und der Inhalt. Fokussieren Sie diese mit dem Rhetorik-Dreieck. zum Beitrag
Das Geschäftsleben ist stressig. Termindruck und hohe Umsatzziele zehren an den Kräften. Psychischer Druck bringt Berufstätige um den Schlaf. Und die Grenze zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmt immer mehr. Jüngste... zum Beitrag
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern folgende Ziele zur Erreichung mit auf den Weg geben: «Umsatz erhöhen, Gewinn steigern, Kosten senken, Investitionen durchführen, Kundenorientierung, Mitarbeiterzufriedenheit», dann brauchen... zum Beitrag
«Ein Wort der Anerkennung hält den Menschen drei Winter lang warm.» (Chinesisches Sprichwort) Anerkennung ist eines der elementarsten menschlichen Bedürfnisse. Ihre Mitarbeiter anzuerkennen, kostet Sie nichts, aber... zum Beitrag
Obwohl Sie Ihre Argumentationskette logisch gegliedert haben, prallen Ihre Argumente an Ihrem Gesprächspartner ab. Die Ursache dafür ist einfach: Sie haben mit Ihrer Wortwahl nicht das Denkmuster Ihres Gegenübers... zum Beitrag
Rutscht der Selbstwert in den Keller, ist ein Verursacher schnell gefunden: Negative Gedanken. Mit der ANTS-Methode lösen Sie diese konstruktiv auf. zum Beitrag
Keine Angst mehr vor dem leeren Blatt. Denn mit nur 2 Schreibtipps schreiben Sie sich warm - und können im Anschluss mühelos Ihre Gedanken zu Papier bringen. zum Beitrag
|
Die Führungs-Toolbox Wirksame Arbeitshilfen für Führungskräfte. ab CHF 98.00 |
|
Führung kompakt Der Impuls-Letter für die wirkungsvolle Führungskraft in gedruckter Form. |
|
Persönlichkeit! Schritt für Schritt entwickeln und entfalten |
Profiling und Menschenkenntnis – 007 statt 08/15
Charaktereigenschaften erkennen und nutzen
Nächster Termin: 26. Juni 2019
Führen von Führungskräften
Fokus und Zusammenarbeit mit eigenen Führungskräften stärken
Nächster Termin: 12. November 2019
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Führungskompetenz für angehende und neue Führungskräfte
Nächster Termin: 26. März 2019
MbO
Führen mit Zielvereinbarung
Leader
Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft
Meetingkultur
Die fünf Bausteine für mehr Effizienz
Meetings auf Englisch
Erfolgreich internationale Meetings führen
Networking
Die 7 Grundregeln für ein erfolgreiches Business-Netzwerk
Zeitmanagement
Zeit ist mehr als Geld
Briefvorlage
So erstellen Sie DIN-gerecht Ihre eigene Word-Vorlage für Geschäftsbriefe
Führungswechsel
Vom Arbeitskollegen zur Führungskraft
© 2019 WEKA Business Media AG, Zürich
