Führung und Kompetenzen – Kompaktes Wissen, Tools und Weiterbildung

Richtig und wirksam zu führen bedeutet, auf das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden Einfluss zu nehmen. Mitarbeiterführung erfordert eine Vielzahl an fachlichen und sozialen Kompetenzen, um Menschen in die richtige Richtung zu bewegen. Individuelle Kompetenzen von Führungskräften bilden die Basis für erfolgreiches Agieren in der jeweiligen Verantwortung und Rolle. Der Begriff Kompetenz umfasst die Fähigkeiten, das Wissen und die Herangehensweisen, die eine Führungskraft erworben hat und in einer konkreten Situation anwenden kann. Sie erhalten von uns Know-how, Methodik und Tools – perfekt aufeinander abgestimmt. Unsere bewährten Führungsseminare werden von 95% aller Teilnehmenden weiterempfohlen. Mit dem Newsletter «Führung kompakt» begleiten wir Sie Schritt für Schritt bei Ihrer täglichen Führungsarbeit.

Führung & Kompetenzen

Update

/ Teamfähigkeit

/ Führen mit Zielen
Führungskompetenz mit der richtigen Zielführung stärken

Führen mit Zielen, ein Klassiker erlebt neues Leben. Das Konzept des „Führens mit Zielen“ ist kein neuer Trend – im Gegenteil, es gehört zu den Klassikern der Managementlehre. Doch gerade heute erlebt dieser Ansatz eine bemerkenswerte Renaissance. Der Grund: Viele Unternehmen entdecken inmitten agiler Transformationsprozesse wieder den echten Wert dieses Instruments – vor allem seine entwicklungsorientierte Kraft für Mitarbeiter und Organisation. Einführung: Die Wurzeln des MbO-Gedankens.

/ Dankesbrief
3 Tipps für passende Dankesworte

Ein Wort mit grosser Wirkung: Danke. Kaum ein Wort entfaltet solch positive Wirkung. Wie Sie mühelos Danke sagen – per Dankesbrief – verraten Ihnen drei Tipps.

/ Mitarbeiterschulung
Diese Kompetenzen sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit

In einer Geschäftswelt, die von digitaler Transformation, künstlicher Intelligenz und sich ständig wandelnden Marktbedingungen geprägt ist, hat sich die betriebliche Weiterbildung von einer optionalen Zusatzleistung zu einer strategischen Notwendigkeit entwickelt. Unternehmen, die heute in die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden investieren, sichern sich den entscheidenden Vorteil für morgen. Doch die Fülle an potenziellen Schulungsthemen kann überwältigend sein. Eine pauschale Herangehensweise führt selten zum Ziel und verschwendet wertvolle Ressourcen. Die zentrale Frage lautet daher nicht mehr ob, sondern welche Inhalte geschult werden sollen. Erfolgreiche Organisationen erkennen, dass die gezielte Auswahl von Lerninhalten der Schlüssel ist, um die Leistungsfähigkeit zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu stärken und eine Kultur des lebenslangen Lernens zu etablieren. Dieser Artikel beleuchtet, welche Themen bei Mitarbeiterschulungen im Unternehmen: Welche Inhalte besonders gefragt sind, und wie Sie eine Weiterbildungsstrategie entwickeln, die exakt auf Ihre Unternehmensziele und die Bedürfnisse Ihrer Belegschaft zugeschnitten ist. Von unverzichtbaren digitalen Fähigkeiten über entscheidende Soft Skills bis hin zu rechtlich notwendigen Compliance-Schulungen – wir zeigen Ihnen, wo Sie den Hebel ansetzen müssen, um Ihr Team zukunftsfit zu machen und Ihre Wettbewerbsposition nachhaltig zu stärken.