Führung oder Mitarbeiterführung erfordert fachliche Kompetenzen und eine Vielzahl von sozialen Kompetenzen, um Menschen in die richtige Richtung zu bewegen. Sie erhalten von uns Know-how, Methodik und Tools perfekt aufeinander abgestimmt – auch in Form von Ratgebern und Seminaren. Unsere bewährten Führungsseminare werden übrigens von 94% aller Teilnehmenden weiterempfohlen.
Was macht einen guten Leader aus? In diesem Beitrag wird aufgezeigt, welche Funktionen eine Führungskraft hat und welche Fähigkeiten sie dazu braucht. zum Beitrag
Ihr Mitarbeiter weiss, was er zu tun hat. Nur, weiss er auch, wie? Vermitteln Sie gezielt das Aufgaben-Know-How. Dann stimmt auch das Leistungsniveau. zum Beitrag
Der letzte Satz im Brief ist kein Platz für Floskeln. Machen Sie den Leser lieber neugierig. Fordern Sie ihn auf. Sprechen Sie ihn persönlich an. zum Beitrag
Angst haben kommt in vielen Schattierungen daher. Die Angst kann eine freundliche Warnerin sein, die uns schützt. Sie kann uns kurzzeitig aus der Reserve locken und zu Höchstleistungen führen. Dauer-Angst haben hingegen… zum Beitrag
Angst ist der grösste Leistungskiller. Dass Menschen unter Druck geistige Grosstaten vollbringen, ist eine gefährliche Mär. Das Gegenteil ist nämlich der Fall. Dauerdruck und anhaltende Missstimmung sabotieren die… zum Beitrag
Angst im Job macht Menschen und Unternehmen langsam und dumm. Nur dann, wenn die Mitarbeitenden frei und selbstwirksam zur vollen Entfaltung kommen, können die ganz grossen Würfe gelingen. So sind Angstabbau und… zum Beitrag
Führung findet im operativen Alltag häufig statt in Form von Aufträgen, Arbeitsanweisungen, Beantwortung von Fragen des Mitarbeiters, Eingriffen in Arbeitsabläufe, Beurteilung der akut geleisteten Arbeit, Korrektur, Lob… zum Beitrag
Jede Interaktion erzeugt Gefühle. Stimmungsschwankungen gehören somit zur Tagesordnung - auch heftige. Erfahren Sie, wie Sie diese gut bewältigen. zum Beitrag
Heute wichtiger denn je: Sich in kürzester Zeit durchzusetzen. Bringen Sie deshalb Ihre Meinung auf den Punkt. Mit der Power-Rede gewinnen Sie Ihre Gesprächspartner für Ihre Ideen – und dies in nur 3 Minuten. zum Beitrag
Resilienz – oder wie ein Bambus im Wind: belastbar, flexibel, voller Spannkraft und Widerstandskraft, nachgiebig, elastisch. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie Ihre Resilienz stärken können und was resiliente… zum Beitrag
transform. LEADERSHIP FORUM 2020
Spielregeln und Werte der digitalen Welt
Nächster Termin: 30. Januar 2020
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Die Führungs-Toolbox Wirksame Arbeitshilfen für Führungskräfte. ab CHF 98.00 |
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Führung kompakt Der Impuls-Letter für die wirkungsvolle Führungskraft in gedruckter Form. |
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Persönlichkeit! Schritt für Schritt entwickeln und entfalten |
Profiling und Menschenkenntnis – 007 statt 08/15
Charaktereigenschaften erkennen und nutzen
Nächster Termin: 06. Februar 2020
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Führungskompetenz für angehende und neue Führungskräfte
Nächster Termin: 06. Februar 2020
Leader
Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft
MbO
Führen mit Zielvereinbarung
Networking
Die 7 Grundregeln für ein erfolgreiches Business-Netzwerk
Meetingkultur
Die fünf Bausteine für mehr Effizienz
Meetings auf Englisch
Erfolgreich internationale Meetings führen
Zeitmanagement
Zeit ist mehr als Geld
Briefvorlage
So erstellen Sie DIN-gerecht Ihre eigene Word-Vorlage für Geschäftsbriefe
Führungswechsel
Vom Arbeitskollegen zur Führungskraft
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