Führung und Kompetenzen – Kompaktes Wissen, Tools und Weiterbildung

In aussergewöhnlichen Zeiten, wie wir sie in diesem Jahr erleben, gewinnen Coaching und betriebliches Mentoring verstärkt an Bedeutung. Wir alle befinden uns in einer herausfordernden und gänzlich unerwarteten Situation,…  zum Beitrag

Keine Stellenanzeige, in der nicht Teamfähigkeit gefordert wird, keine Organisation, die sich nicht Teamarbeit auf die Fahnen schreibt. Immer häufiger hört man das Hohelied der Teamfähigkeit: «Wir müssen in der…  zum Beitrag

In jedem Unternehmen gibt es sie: Die Ein-Mann-Teams. Erfahren Sie, wie Sie als Einzelkämpfer Herausforderungen meistern und dabei gut für sich sorgen.  zum Beitrag

Gruppenkonformes Denken – auch Groupthink genannt – blockiert kluge Entscheidungen, weil keine Alternativen geprüft werden. Stoppen Sie deshalb Groupthink.  zum Beitrag

Um Entscheidungen zu treffen, wägen Sie Alternativen ab. Mit der Second-Level-Thinking-Methode decken Sie unerwünschte Konsequenzen Ihrer Entscheidungen auf.  zum Beitrag

Kommunizieren Sie Ihre Grenzen. Sagen Sie «Nein». Passen Sie dabei Ihr «Nein» der Situation und Ihrem Gesprächspartner an. Hier lernen Sie 7 Tricks, mit denen Ihnen «Nein sagen» mühelos gelingt.  zum Beitrag

To-do-Listen sind ein Zeitmanagement-Tool zur Erfassung der Aufgaben. Leider ohne konkreten Handlungshinweis. Mit dem Action-Programm legen Sie gleich los.  zum Beitrag

Ohne Adjektive kommt kein Werbebrief aus. Doch Vorsicht vor Superlativen, die beim Kunden Misstrauen auslösen. Werben Sie lieber geschickt für Ihr Angebot.  zum Beitrag

«Mehr, schneller, flexibler»: Das sind zunehmend die Anforderungen an Arbeitnehmende. Wenn die Ressourcen nicht mehr ausreichen, um den Belastungen Stand zu halten, folgt daraus Stress im Berufsalltag. Und dieser nimmt…  zum Beitrag

Coaching ist zum Modewort geworden. In «New Work»-Modellen steht die Führungskraft im Spannungsfeld zwischen dem flexiblen Wechseln von Führen und Coachen. Doch das sind zwei ganz unterschiedliche Rollen.  zum Beitrag