Unternehmenskultur

Digitale Kompetenz für Geschäftsleitung & Verwaltungsrat Die digitale Transformation ist Aufgabe des Verwaltungsrates Ein grosser Teil der Herausforderungen für die meisten Unternehmen besteht weniger darin, gute Ideen zu finden, als vielmehr in ihrer konsequenten Umsetzung. Die gemeinsam vereinbarte Strategie bildet dabei immer die Grundlage. Wir unterstützen Sie mit Fachwissen, pragmatischen und innovativen Ansätzen. Wir verstehen uns als Ihre Inspirations- und Ideenquelle, als Sparringspartner und Experten im Spannungsfeld der Digitalisierung. Unser Ansatz ist analytisch und strategisch. Wir fokussieren auf: Identifizieren von Handlungsfeldern für die Transformation Ihres Unternehmens Identifizieren zukünftiger Kundenbedürfnisse Analyse des Angebots und der Nachfrage nach Kompetenzen für die digitale Transformation Begleitung von Transformationsprozessen Workshops zu Ideenfindung und Strategiedefinition Entwicklung von Strategien für die digitale Transformation Befragung von Entwicklungspipelines vor dem Hintergrund aktueller Trends und Bedürfnisse Entwicklung eines Ökosystems

Treuhand- und Unternehmensberatung in der Zentralschweiz Alles aus einer Hand! Wir stellen Unternehmen aller Branchen und Grössen aus Industrie, Gewerbe, Handel und im Dienstleistungssektor punktuell oder über längere Zeit erfahrene Verstärkung zur Verfügung. Sie erhalten für jede unternehmerische Herausforderung oder Problemstellung effizient und professionell optimale Lösungen – von der Unternehmensgründung bis zur Nachfolgeregelung. Unsere Spezialisten arbeiten Hand in Hand. Die Abstimmung für die vielfältigen Fragen aus allen unternehmerischen Bereichen erfolgt unter unseren Fachleuten. Nach Rücksprache der Wünsche und Ideen erhält das Unternehmen eine massgeschneiderte Lösung in den folgenden Bereichen: Rechnungswesen Abacus Business Software Lohn- und Personaladministration Steuern Mehrwertsteuern Vorsorge Recht Startup-Support Nachfolgeregelung M&A und Corporate Finance Führung und Organisation

Mit den richtigen Konzepten und Instrumenten messen und steuern Sie Ihr Humankapital effektiv und tragen wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Sie kennen den Wert und den Ergebnisbeitrag Ihrer Funktionen. Sie kennen Ihre Wertschöpfungstreiber und können die wichtigsten KPIs bestimmen. Sie unterscheiden zwischen unnötigen Personalkosten & klugen Investitionen ins Humankapital. Sie senken die Personalkosten & erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit. Sie fördern & binden die richtigen Mitarbeitenden und holen die besten Talente ins Unternehmen. Wir betrachten das Human Capital Management als eine der wichtigsten Managementaufgaben. Human Capital Academy – Ihr Partner für : Strategie | Compensation & Benefits | Performance Management | HCM Controlling