Personalplanung

Jedes Unternehmen steht in einem bewegten Umfeld. Die Märkte und die Nachfrage verändern sich, es gilt die Kundenbedürfnisse genau zu verfolgen. Die Produkte und die eingesetzten Technologien verlangen nach neuem oder spezifischen Know-how und somit nach einer nachhaltigen und gut durchdachten Personalplanung. Denn wer als Unternehmen den Anschluss verpasst, ist schnell von den Mitbewerbern am Markt verdrängt.

Personalplanung ist Teil der Strategie

Die Umsetzung einer Strategie kann nur gelingen, wenn auch die dafür erforderlichen Mitarbeitenden im Unternehmen vorhanden sind. Dies erfordert eine sorgfältige Personalplanung. Mit einer geeigneten Planung lassen sich Engpässe oder teure Überkapazitäten vermeiden. Auch lassen sich Know-how-Engpässe und zu wenig oder falsch ausgebildetes Personal verhindern.  

Personalbeschaffung
Die fünf Phasen

Ergibt die Personalbedarfsplanung einen Mangel an Mitarbeitenden, folgt die Personalbeschaffung: Sie überlegen sich, wie Sie die Personallücken schliessen können. Dieser Beitrag geht näher auf die fünf Phasen der...  zur Vorlage

Dienstleister Personalplanung

  • Convidis AG

    search - assess - develop

    zum Portrait

  • Event Commander - staff management system

    Personalplanung für temporäre Mitarbeiter

    zum Portrait

Mehr anzeigen

Seminar-Empfehlung

Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

Gezielte Personalentwicklung und -bindung

Instrumente der Personalentwicklung für die gesamte Lebensarbeitszeit

Nächster Termin: 12. April 2017

mehr Infos