Management und Geschäftsführung - Know-how und direkt einsetzbare Tools

Der Fokus im Management muss vereinfacht auf 4 Bereichen liegen:

  • Erstens geht es um das Management per se mit den Hauptthemen: Unternehmensstrategie entwickeln und umsetzen, Unternehmenswerte entwickeln, ein pragmatisches Leitbild erstellen, die Auswahl der richtigen Mitarbeitenden und das übergeordnete Ziel profitabel zu wirtschaften zu verfolgen.
  • Zweitens muss der Kunde kompromisslos im Zentrum stehen und die Kundenzufriedenheit soll laufend verbessert werden.
  • Drittens gilt es aus guten und verlässlichen Mitarbeitenden aussergewöhnliche Mitarbeitende zu machen, die überdurchschnittlich viel zum Unternehmenserfolg beitragen.
  • Viertens ist es von ausserordentlicher Bedeutung, dass alle Prozesse möglichst einfach gehalten und die Kosten laufend optimiert werden.

Sorgen Sie für die richtige Strategie, effiziente Prozesse, nachhaltige Resultate und die passende Organisation im Management, in der Geschäftsführung oder im Verwaltungsrat . Wir versorgen Sie mit dem notwendigen Know-how, Ratgebern und Seminaren.

Leadership 4.0
Veränderungen im Führungsalltag

«Hierarchien werden abgeschafft! Es gibt keine Chefs mehr!» – das ist zurzeit eine häufig zu lesende Schlagzeile. Ob das wirklich so ist, bezweifeln wir bzw. sehen wir nicht für alle Branchen und Bereiche gleich – was...  zum Beitrag

Change Leadership
9 Massnahmen für wirksame Veränderungsprozesse

Ohne Veränderung und permanente Anpassung an sich dynamisch wandelnde gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen können Organisationen und Unternehmen im Wettbewerb nur schwerlich bestehen. Doch...  zum Beitrag

Unternehmensgrundsätze
Unternehmensleitbild entwickeln und implementieren

Unsere Mitarbeiter sollen mehr Eigeninitiative zeigen. Das fordern viele Unternehmen. Hierfür müssen die Mitarbeiter wissen, wohin sich das Unternehmen entwickeln möchte und an welchen Maximen sich ihr Handeln...  zum Beitrag

Intralogistik
Ein vielseitiger Bereich im Wandel

Die Intralogistik ist ein Teilbereich der Logistik. Hier geht es nicht darum, Waren von einem Ort an den nächsten zu transportieren, sondern um die Lagerung und den Transport von Waren innerhalb eines Unternehmens.  zum Beitrag

Strategische Planung
Ausgewählte Instrumente zur Strategiefindung

Im Rahmen der strategischen Planung muss für jedes einzelne Geschäftsfeld die jeweilige Ist-Situation analysiert werden. Für diesen Zweck stehen der strategischen Planung in der Unternehmensstrategie verschiedene...  zum Beitrag

Management Summary
In 7 Schritten zur perfekten Entscheidungsvorlage

Ein gutes Management Summary (auch Executive Summary genannt) ist ein wichtiges Werkzeug in Ihrem Werkzeugkasten als Führungskraft. Es liefert Ihnen eine prägnante Zusammenfassung einer Entscheidungsvorlage, die in aller...  zum Beitrag

Die Standortanalyse
Ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg

Ein guter Unternehmensstandort spielt in vielen Branchen eine wichtige Rolle für den Unternehmenserfolg. Mit einer Standortanalyse ermitteln Gründer den richtigen Firmenstandort.  zum Beitrag

Startup
Die 7 Erfolgsfaktoren für Startups

Über hundert Startups hoben bei der Startup Academy, ein gemeinnütziger Verein, der Menschen mit Geschäftsideen und Menschen mit Wissen und Erfahrungen zusammenbringt, erfolgreich ab, aber nicht alle. Warum sind einige...  zum Beitrag

Change Management
Veränderungen vorantreiben

Machen Sie Veränderung zur zentralen Führungsaufgabe «Change Management», indem Sie mindestens einmal jährlich mit Ihren Mitarbeitern einen Workshop durchführen, bei dem die Frage im Mittelpunkt steht, was an Ihren...  zum Beitrag

Ambassador-Programm
So gelingt der Informationsfluss im Unternehmen

Fehlende Informationen blockieren die Effizienz Ihrer Mitarbeiter. Eine Lösung wären noch mehr Meetings – allerdings eine schlechte. Denn diese kosten Zeit und Geld. Aktivieren Sie lieber den «kleinen Dienstweg»: Mit dem...  zur Arbeitshilfe

Produkt-Empfehlungen

  • Mein Unternehmen

    Mein Unternehmen

    Was erfolgreiche Firmen anders machen

    CHF 98.00

  • 360°-MANAGEMENT

    360°-MANAGEMENT

    für alle Funktionen und Führungsstufen: Ziele, ihre Kennzahlen und Frühwarngrössen

    Mehr Infos

Produkt-Empfehlungen

  • Strategie-Leitfaden

    Strategie-Leitfaden

    Praktische Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Strategieentwicklung in Ihrem Unternehmen.

    CHF 92.00

  • WEKA Musterverträge

    WEKA Musterverträge

    Die in der Praxis am häufigsten eingesetzten Musterverträge.

    Mehr Infos

  • Excel im Unternehmen

    Excel im Unternehmen

    Sparen Sie Zeit und Kosten mit professionellen Excel-Lösungen für die Unternehmens-Praxis

    Mehr Infos

Beliebte Themen

Beliebte Arbeitshilfen

  • Businessplan erstellen

    So erarbeiten Sie einen überzeugenden Businessplan

    zur Vorlage

Seminar-Empfehlungen

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Das Unternehmens-Cockpit

    Die zehn wichtigsten Zahlen für KMU-Führungskräfte

    Nächster Termin: 22. November 2018

    mehr Infos

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Einstieg ins Projektmanagement

    Grundlagen, Methoden und Werkzeuge für erfolgreiche Projekte

    Nächster Termin: 26. September 2018

    mehr Infos

Um unsere Website laufend zu verbessern, verwenden wir Cookies. Durch die Nutzung dieser Website stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Mehr Infos