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Kennzahlen und Kennzahlensysteme

Kennzahlen und Kennzahlensysteme sind unverzichtbare Informationsinstrumente für die Führungsebene sowie für externe Interessengruppen. Sie helfen mit bei der Ausrichtung des gesamten Unternehmensgeschehens auf die dominanten monetären Ziele Erfolg und Liquiditätssicherung. Von einem Kennzahlensystem wird gesprochen, wenn es sich um eine geordnete Gesamtheit von Kennzahlen handelt, die in einer sachlich sinnvollen Beziehung zueinanderstehen und über einen Sachverhalt vollständig informieren. Für den Einsatz von Kennzahlen zu Koordinationszwecken ist es wichtig, die Beziehungen zwischen den Kennzahlen zu kennen.

Kennzahlen und Kennzahlensysteme

Earned Value

/ Earned Value
Kennzahlen-Methode zur Bewertung des Projektfortschrittes

Eine international verbreitete und anerkannte Methode zur Bewertung des Projektfortschrittes mittels Kennzahlen stellt das Earned Value Management (EVM) Verfahren dar. Diese Methode wurde zu Beginn der 60er Jahre von der U.S. Air Force als Ergänzung zu PERT (Program Evaluation and Review Technique – eine ereignisorientierte Netzplantechnik) entwickelt.

Kennzahlenanalyse

/ Kennzahlenanalyse
Operative Risiken erkennen und die Kosten senken

Mit Kennzahlenanalysen werden Verhältniszahlen betriebswirtschaftlich relevanter Grössen gebildet und zueinander in Beziehung gesetzt, wobei die verwendeten Zahlen einen sachlichen Zusammenhang haben müssen. Allgemein werden Kennzahlen zur Darstellung und Analyse der gegenwärtigen oder vergangenen Finanzsituation eines Unternehmens auf der Basis von Jahresabschlussgrössen gebildet. Der Unternehmensleitung dient die Kennzahlenanalyse als Entscheidungsinstrument, um dem obersten Ziel der Finanzkontrolle, der Aufrechterhaltung des finanziellen Gleichgewichts entgegenzukommen.

Bilanzanalyse

/ Bilanzanalyse
Verschiedene Kennzahlen des Unternehmens ermitteln

Betrachtet ein Unternehmensinhaber oder –teilhaber (Aktionär, Anteilseigner) sein Unternehmen rein aus finanzieller Sicht, wird er wünschen, dass das Unternehmen kurz-, mittel und langfristig finanziell erfolgreich ist und bleibt. Die nachfolgenden Eckpunkte gehören zu jeder Bilanzanalyse und können den finanziellen Erfolg eines Unternehmens definieren.

SUSANNEGRAU Consulting GmbH

/ Buchführung und Rechnungslegung
SUSANNEGRAU Consulting GmbH

Buchführung und Rechnungslegung Beratung und Unterstützung bei der Erstellung einer "integren" Buchführung und Rechnungslegung Beratung und Unterstützung von Unternehmen und Organisatione bei der Beurteilung ihrer Buchführung und Rechnungslegung im Hinblick auf Bilanzmanipulation und Bilanzfälschung ​Governance, Compliance und Wirtschaftskriminalität ​Beratung und Unterstützung von Privatpersonen, Unternehmen und Organisationen in sämtlichen Belangen rund um das Thema Wirtschaftskriminalität Beratung und Unterstützung von Verwaltungsräten im Rahmen ihrer besonderen gesetzlichen Pflichten bei Fragen rund um die Themen Wirtschaftskriminalität, Corporate Governance und Compliance Erstellen der wichtigen ersten Sachverhaltsanalyse bei wirtschaftskriminellen Ereignissen und Skizzieren von Lösungsstrategien​ Begleitung bei internen Ermittlungen​ Unterstützung bei der Erstellung von Strafanzeigen in Zusammenarbeit mit in Wirtschaftsstrafsachen erfahrenen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten sowie Begleitung und Beratung im laufenden Strafverfahren​

/ Beratung, Begleitung und Training
Weissman International

Beratung, Begleitung und Training: Strategie, Organisation, Führung und Family-Corporate Governance Weissman International, geführt von Prof. Dott. Markus Weishaupt, Mag. Armin Rainer und Roman Rauper, berät und begleitet Familienunternehmen in ihren strategischen, organisatorischen und kulturellen Herausforderungen, in der Nachfolge und in der Corporate-Family Governance. Neben der Beratungs- und Begleitungstätigkeit bietet Weissman International ein breites Seminar- und Trainingsprogramm für Unternehmer und Führungskräfte im gesamten deutschsprachigen Alpenraum sowie in Italien in den Bereichen Strategie, Vertrieb, Organisation und Führung. Markus Weishaupt lehrt zudem als Professor an der FH Kufstein, ist Ideator des online Analyse Instruments für Familienunternehmen - Family Business Model Tool (www.familybusinessmodel.com) und Autor von zahlreichen Büchern und Fachartikeln zur Welt der Familienunternehmen (u.a. „Radikal anders. Die DNA erfolgreicher Familienunternehmen“).

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