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Wissen, Know-how und Tools zu den wichtigsten Personalthemen

Die Aufgaben im Personalbereich sind vielfältig und komplex. Einerseits gilt es, das langfristige Handeln des Unternehmens im Personalbereich methodisch und zielgemäss festzulegen. Dazu gehören alle Massnahmen und Verhaltensweisen, die zur Förderung der Unternehmensziele beitragen. Mitarbeitende im Personal sind zudem oft in einer schwierigen, aber auch herausfordernden "Sandwichposition". Sie müssen Strategien entwickeln, die es ermöglichen, zwischen Geschäftsleitung und Arbeitnehmern zu vermitteln. Andererseits wiederum gilt es, die geltende Gesetzgebung und vielfältigen Pflichten als Arbeitgeber einzuhalten, um Konflikte und teure Streitigkeiten zu vermeiden. Um diesen Aufgaben gerecht zu werden, müssen Verantwortliche im Personal über hohe Sozialkompetenz, Kommunikationsfähigkeit und arbeitsrechtliche Grundkenntnisse verfügen und benötigen aktuelles und fundiertes Wissen zu Arbeitsrecht, berufliche Vorsorge (BVG), Sozialversicherungsrecht und Lohn.

Tipp: Hier finden Sie bewährtes Personal Know-how und praktische Tools, wie der ZeugnisManager oder viele Muster für einen Arbeitsvertrag oder Kündigungsschreiben.

Personal

Arbeitsunfähig

/ Arbeitsunfähig
Arbeitsplatzbezogene Arbeitsunfähigkeit

Eine arbeitsplatzbezogene Arbeitsunfähigkeit, mithin Konstellationen, in denen ein Arbeitnehmer nur für seine Stelle im Betrieb nicht arbeitsfähig ist, beschäftigt Personalverantwortliche immer häufiger. Was gilt es in solchen Fällen zu beachten?

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Überwachung am Arbeitsplatz
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/ Überwachung am Arbeitsplatz
Digitale Aktivitäten von Mitarbeitenden

Internet- sowie E-Mail-Zugang am Arbeitsplatz sind heute Standard. Neben der geschäftlichen Nutzung werden die digitalen Kommunikationsmittel häufig für private Zwecke verwendet, obwohl viele Arbeitgeber:innen dies verbieten und dies ohnehin nur in einem sehr beschränkten Rahmen zulässig ist. Dürfen deshalb Arbeitgeber:innen zu Kontrollzwecken die gesamte Kommunikation ihrer Angestellten überwachen?

Trennungsgespräch

/ Trennungsgespräch
5 Tipps zur Vorbereitung und Durchführung

Eine Kündigung ist eines der schwierigsten Themen für Vorgesetzte und HR, das gut vorbereitet sein sollte. Es überrascht umso mehr, dass rund die Hälfte aller Betroffenen nicht versteht, was der eigentliche Grund der Trennung ist. Dies hat nicht selten emotionale Spannungen, gesundheitliche Auswirkungen bis hin zu rechtlichen Auseinandersetzungen zur Folge. Wie sollen Arbeitgeber ein Trennungsgespräch durchführen, um zu einer Trennung im Guten beizutragen?

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