Wissen, Know-how und Tools zu den wichtigsten Personalthemen

In vielen Betrieben bestehen Gleitzeitregelungen. Oft wird dabei ein Gleitzeitmodell angewendet, das den Mitarbeitenden erlaubt, in gewissen Grenzen Arbeitszeit vor- oder nachzuholen. Teilweise gelten Blockzeiten, bei welchen die Anwesenheit Pflicht ist, zunehmend wird jedoch auf solche verzichtet. Die Arbeitszeitkontrolle erfolgt meist mit einer elektronischen Zeiterfassung.

Ein Assessment Center zeigt, was wirklich in einer Person steckt: Unter Druck, im Team, in der Entscheidung. Die praxisnahen Übungen spiegeln den Berufsalltag wider und eröffnen neue Perspektiven auf Fähigkeiten und Potenziale. Welche Varianten gibt es? Wann lohnt sich der Einsatz und was gewinnen Sie dabei?

Ein Bewerbungsdossier und ein Vorstellungsgespräch liefern erste Eindrücke, aber reichen für fundierte Personalentscheide auf Schlüsselpositionen meist nicht aus. Als Minimalstandard empfehlen wir, zusätzlich eine Referenzauskunft einzuholen. Wer jedoch auf Nummer sicher gehen will, nutzt ein Assessment: Es bietet vertiefte Einblicke in Kompetenzen, Potenziale und Passung.

Ein überzeugendes Bewerbungsschreiben liefert wichtige Hinweise auf Qualifikation, Motivation und Berufserfahrung. Um aus der Flut an Bewerbungen gezielt die besten Kandidatinnen und Kandidaten auszuwählen, ist ein strukturierter Abgleich mit dem Anforderungsprofil entscheidend. Eine systematische Bewertung stellt sicher, dass die Bewerbungen nicht nur formal überzeugen, sondern auch fachlich und menschlich zum Unternehmen passen.

Die Anforderungen an Mitarbeitende steigen stetig. Der Erfolg eines Unternehmens hängt dabei nicht nur von fachlicher Qualifikation ab, sondern zunehmend auch von Teamfähigkeit und Persönlichkeit. Wer erfolgreich Personal rekrutieren möchte, muss all diese Faktoren berücksichtigen. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Auswahlverfahren und Instrumente sich in der Praxis bewährt haben, um gezielt die passenden Mitarbeitenden zu finden.