Wissen, Know-how und Tools zu den wichtigsten Personalthemen

Die Aufgaben im Personalbereich sind vielfältig und komplex. Einerseits gilt es, das langfristige Handeln des Unternehmens im Personalbereich methodisch und zielgemäss festzulegen. Dazu gehören alle Massnahmen und Verhaltensweisen, die zur Förderung der Unternehmensziele beitragen. Mitarbeitende im Personal sind zudem oft in einer schwierigen, aber auch herausfordernden "Sandwichposition". Sie müssen Strategien entwickeln, die es ermöglichen, zwischen Geschäftsleitung und Arbeitnehmern zu vermitteln. Andererseits wiederum gilt es, die geltende Gesetzgebung und vielfältigen Pflichten als Arbeitgeber einzuhalten, um Konflikte und teure Streitigkeiten zu vermeiden. Um diesen Aufgaben gerecht zu werden, müssen Verantwortliche im Personal über hohe Sozialkompetenz, Kommunikationsfähigkeit und arbeitsrechtliche Grundkenntnisse verfügen und benötigen aktuelles und fundiertes Wissen zu Arbeitsrecht, berufliche Vorsorge (BVG), Sozialversicherungsrecht und Lohn.

Tipp: Hier finden Sie bewährtes Personal Know-how und praktische Tools, wie der ZeugnisManager oder viele Muster für einen Arbeitsvertrag oder Kündigungsschreiben.

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Kündigungsschutz bei arbeitsplatzbezogener Arbeitsunfähigkeit
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/ Kündigungsschutz bei arbeitsplatzbezogener Arbeitsunfähigkeit
Wegweisende Entscheidung des Bundesgerichts

Das Bundesgericht hat am 26. März 2024 einen wegweisenden Entscheid getroffen (1C_595/2023), der wichtige Fragen zum Kündigungsschutz während arbeitsplatzbezogener Arbeitsunfähigkeit klärt. Ist ein Arbeitnehmer aufgrund eines Konfliktes am Arbeitsplatz arbeitsunfähig, kann ein Kündigungsschutz entfallen. Dies wurde bereits seit geraumer Zeit in der Deutschschweiz von den kantonalen Gerichten so gehandhabt; in der Westschweiz herrscht eine andere Praxis. Nun hat das Bundesgericht sich zu dieser Frage geäussert und Klarheit geschaffen.

Trennungsgespräch

/ Trennungsgespräch
7 Tipps zur Vorbereitung und Durchführung

Eine Kündigung ist eine Entscheidung gegen jemanden oder für etwas. Manche Führungskraft leidet darunter, eine Kündigung aussprechen zu müssen. Es ist eine Entscheidung über das Leben eines anderen und somit eine Belastung für manche Führungskraft. Trotzdem kommt keine Führungskraft darum herum. Solche Gespräche gehören ebenso zu Kompetenz und Aufgabe. Sie erfordern eine gute Vorbereitung, Empathie und Fingerspitzengefühl.

Referenzauskunft

/ Referenzauskunft
Professionell und rechtssicher vorgehen

Die Pflicht zur Referenzauskunft ergibt sich aus der Fürsorgepflicht der Arbeitgeberin. Referenzauskünfte dürfen nur mit Zustimmung der Arbeitnehmenden eingeholt und erteilt werden. Bei der Referenzauskunft handelt es sich um die Vertiefung des Arbeitszeugnisses, nicht um eine Erweiterung, und die Wahrheitspflicht ist zu beachten.

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