Know-how, Tools und Weiterbildung zur Verbesserung der Mitarbeiterführung und Performance

Mitarbeiterführung fordert jede Führungskraft. Die Ansprüche der Mitarbeitenden steigen laufend. Wir unterstützen Sie, bei der Entwicklung Ihrer Teams mit Know-how, Arbeitshilfen und Weiterbildung.

Delegation

Delegation
Was Sie beim effektiven Delegieren beachten müssen

Delegieren ermöglicht es Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und durch die übergebene Aufgabe zu fördern. Es handelt sich dabei um eine spezifische Arbeitsteilung, da die Führungsverantwortung bei Ihnen bleibt, Sie…  zum Beitrag

Führungsebene

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4 Prinzipien einer erfolgreichen Führung

Führung ist sowohl die anspruchsvollste als auch die zeitintensivste Aufgabe in einem Unternehmen. Menschen, die von einem Sacharbeiter in die Führungsebene befördert werden, können oftmals ihrer neuen Rolle als Chef…  zum Beitrag

Multikulturelle Teams

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Die Führungsherausforderung

Viele Ihrer Mitarbeiter stammen aus anderen Ländern und Kulturen. Denn weltweit zu arbeiten, ist heutzutage eine Selbstverständlichkeit geworden. Als Führungskraft wird diese Entwicklung für Sie zur Herausforderung. Sie…  zum Beitrag

Lösungsorientiert handeln

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Coachen Sie Ihre Mitarbeiter kurz und effizient

Ein Problem ist aufgetreten. Der Mitarbeiter sucht Ihren Rat. Unterliegen Sie jetzt nicht der Versuchung, selbst eine Lösung anzubieten. Coachen Sie ihn lieber mit wenigen Fragen zum lösungsorientierten Handeln – für ein…  zum Beitrag

Führen in der Krise

Führen in der Krise
10 Tipps für Führungskräfte in der Corona-Krise

Die COVID-19-Pandemie hält die Gesellschaft auf Trab. Für Unternehmen ist die neue Situation mit grossen Herausforderungen und Unsicherheit verbunden. Gerade jetzt sind gute Führungskräfte gefragt, die überlegt und ruhig…  zum Beitrag

Loslassen

Loslassen
Veränderungen erfolgreich bewältigen

Eine Veränderung folgt der Nächsten. Alles bewegt sich ständig. Die erfolgreichsten Unternehmen haben dies erkannt und nutzen jede Veränderung wirkungsvoll. Dafür besitzen ihre Führungskräfte drei zentrale…  zum Beitrag

Mitarbeiter führen

Mitarbeiter führen
Die 7 Machtfaktoren einer Führungskraft

Führungskräfte haben und brauchen Power bzw. Macht, um die eigenen Ziele und die des Unternehmens erreichen zu können. Macht bezeichnet die Art und den Grad Ihrer Beeinflussung anderer. Wenn Sie Mitarbeiter führen,…  zum Beitrag

Fachexperten Mitarbeiterführung

  •   Ralph Rochau

    Coaching und Training

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  •   ZEITFENSTER GmbH

    TRAINING - COACHING - ENTWICKLUNG

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  • Die Führungs-Toolbox

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    Der Impuls-Letter für die wirkungsvolle Führungskraft in gedruckter Form.

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    Führen über Kompetenzen – Schritt für Schritt. Fall für Fall. Souverän.

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Seminar-Empfehlungen

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Erfolgreiche Mitarbeiterführung

    Die wichtigsten Aufgaben und Instrumente der Führung

    Nächster Termin: 19. August 2020

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  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Spitzenleistung im Team – Teamwork by Pilots

    Mit Erkenntnissen aus der Militärfliegerei zu erfolgreichem Teamwork

    Nächster Termin: 15. Oktober 2020

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  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Profiling – Exzellenz in Menschenkenntnis

    Charakterprofile erkennen und nutzen

    Nächster Termin: 25. Juni 2020

    mehr Infos

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    Wie sie entsteht und welches die grössten Zerstörer sind

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    Werden die Führungskräfte generell überschätzt?

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    Vom Arbeitskollegen zur Führungskraft

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