Outplacement

Regula von Arx, Senior Consultant Regula ist es ein Anliegen Menschen da abzuholen, wo sie stehen und in anspruchsvollen beruflichen oder persönlichen Situationen zu begleiten. Dabei sollen neue ungeahnte Perspektiven und Möglichkeiten entdeckt werden. Als Betriebsökonomin und ausgebildeter Coach ist Regula seit über 20 Jahren im HR Umfeld tätig. Nebst den klassischen Betreuungsfunktionen bringt sie vor allem auch grosse Erfahrung im Recruiting und Outplacement mit. Mit viel Engagement und Einfühlungsvermögen setzt sie sich für die von Veränderungen betroffenen Mitarbeitenden ein und berät Firmen in der Umsetzung von Restrukturierungen professionell und lösungsorientiert. Regula zeichnet sich durch Engagement, Gradlinigkeit und ihr grosses Einfühlungsvermögen aus. Bei Avenir kann sie ihre Begeisterung Menschen zu neuen beruflichen Herausforderungen zu bewegen voll ausleben.

Out-/Newplacement Den Arbeitsplatz auf Lebzeit gibt es fast nicht mehr. Unternehmen und Mitarbeitende sind gezwungen, sich neuen Anforderungen ständig und in wachsender Geschwindigkeit anzupassen. Unsere Dienstleistungen sind fokussiert auf alle Themen, in denen es um die Unterstützung von Menschen geht, die sich – freiwillig oder unfreiwillig – in einem beruflichen Veränderungsprozess befinden. Wir unterstützen unsere Klienten, gezielt herauszufinden, welches der sinnvolle nächste Karriereschritt ist und unterstützen sie, diesen durch eine professionelle Positionierung auf dem Arbeitsmarkt auch zu erreichen.

Beratung bei Kündigung Nutzen des GRASS-Outplacement/Newplacement Unterstützt Unternehmen in Reorganisationen Erleichtert und unterstützt die Anpassung an veränderte  Marktverhältnisse Zeigt die soziale Verantwortung des Arbeitgebers in schwierigen Situationen Macht Dauer und Kosten von Trennungen überschaubar Fördert das Image des Unternehmens sowohl firmenintern wie extern Ermöglicht den Betroffenen die Fortführung der Karriere in einem neuen und passenden beruflichen Umfeld

Ihr Spezialisten für Assessment, Rekrutierung und Outplacement Wir unterstützen Sie bei der Selektion, der Entwicklung und bei der Trennung von Fach- und Führungskräften mittels Einzel-Assessment, Rekrutierungsmandat, Coaching für Führungskräfte und individuellem Outplacement. Unsere Kunden sind die öffentliche Verwaltung und die Privatwirtschaft im Grossraum Zürich und Ostschweiz. Wir bieten: Sicherheit bei Personalentscheidungen durch massgeschneiderte Assessment Centers Entlastung bei der Rekrutierung durch die Übernahme eines Rekrutierungsmandats Begleitung von Fach- und Führungskräften mit individuellem Coaching oder einer Teamentwicklung bedarfsgerechte Outplacements und Unterstützung bei der Neuorientierung Ihrer Mitarbeitenden bei Kündigungen Die Zufriedenheit unserer Kunden ist die logische Konsequenz langjähriger Erfahrung im Personalbereich, einer soliden Aus- und Weiterbildung und der permanenten Ausrichtung unserer Prozesse nach den Kundenbedürfnissen.

NEW PLACEMENT & OUTPLACEMENT Sich zu trennen bedeutet immer auch, von Gewohntem Abstand zu nehmen und Neues zu wagen. Dies gilt für Arbeitgeber ebenso wie für Arbeitnehmer. Unsere Kunden sind verantwortungsvolle Arbeitgeber, die ihre soziale Verantwortung wahrnehmen, wenn Kündigungen aus verschiedensten Gründen ausgesprochen werden müssen. Mäder & Partner New Placement unterstützt Ihre Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung mit einem Outplacement oder mit einem New Placement. Wir arbeiten stets bedürfnisorientiert: Wir sind in der Lage, ein auf die individuellen Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnittenes Programm anzubieten, je nach Grösse, Hierarchiestufe und Arbeitsmarktintegrität der Betroffenen. Der Kostenrahmen wird im Voraus fixiert, die Zeitdauer und Anzahl der Meetings richten sich jedoch nach dem Bedürfnis und der Situation des Klienten. Weder die Anzahl noch die Dauer der individuellen Gespräche sind limitiert. New Placement von Mäder & Partner eignet sich für Management, Kader aller Stufen und Mitarbeitende.

Outplacement für Unternehmen Wir beraten und begleiten Unternehmen und Persönlichkeiten bei personellen Reorganisationsprozessen und helfen ihnen, ihre soziale Verantwortung wahrzunehmen. Veränderungen sind für alle Beteiligten belastend und anspruchsvoll. Genau hier bieten wir als externer, neutraler Partner Entlastung. Dabei unterstützen wir das Management mit unserem 3-Phasen-Modell: Planung: Beratung in der wichtigen Planungsphase von Abbaumassnahmen (Sozialplan Kommunikationsablauf, Kündigungsablauf,  etc.), Care: Entlastende Schulung und Begleitung aller Betroffenen in der Kündigungsphase, Newplacement: Aktive Unterstützung und Begleitung der Mitarbeitenden in der Neuorientierung (Outplacement). In der Betreuungsphase kommt unser newplace-tandemconcept® zum Tragen Jeder Kunde ist einzigartig – und genauso individuell und massgeschneidert sind unsere Begleitungen und Tools. Wir fokussieren auf nachhaltige Resultate und arbeiten lösungsorientiert. Wir freuen uns Sie kennen zu lernen.

Outplacement Bei der Outplacement-Beratung geht es in erster Linie darum, Menschen, die ihre Stelle verloren haben, bei ihrer beruflichen Neuorientierung zu begleiten und ihnen wieder Perspektiven zu geben. Der Verlust des Arbeitsplatzes bedeutet oftmals für die Betroffenen eine grosse emotionale Belastung, die mit Stress, Unsicherheit und vielen Fragen verbunden ist und deshalb eine grosse Herausforderung für die berufliche als auch private bzw. familiäre Situation darstellt. Diese Lebenslage bietet aber auch die Chance, sich der eigenen Stärken und Potenziale bewusst zu werden, einen Schritt nach vorne zu machen und sich wieder optimal zu positionieren. Wir begleiten und unterstützen Menschen bei der Verarbeitung des Jobverlustes wie auch bei der Suche nach einer neuen Aufgabe bzw. beruflichen Herausforderung. Für eine individuelle Einschätzung Ihrer aktuellen Situation und Ihrer Bereitschaft für den Arbeitsmarkt laden wir Sie ein,unser kostenloses digitales Self-Assessment-Tool zu nutzen. Unser Angebot Einzel-Outplacements Gruppen-Outplacements Karriereberatung und Standortbestimmung New Placements z.B. für Ehepartner bei Versetzungen Wir arbeiten dabei in 3 Projektabschnitten und Meilensteinen, die die Neuorientierung positiv begleiten soll und modular einsetzbar sind. 1. Standortbestimmung Situationsanalyse und Klärung der Rahmenbedingungen Aufarbeiten und Bewältigen der gegenwärtigen Situation Klärung von Selbst- und Fremdbild, Erkennen von Chancen und Möglichkeiten Aufbau von Vertrauen und Selbstsicherheit Erarbeitung von Erfahrungs- und Kompetenzprofil, Stärken und Potentiale sowie Motivation und Neigungen Festlegung der beruflichen und persönlichen Ziele, Definition potentieller Funktionen und Zielfirmen 2. Bewerbungsprozess Aufbereitung der Bewerbungsdokumente Entwicklung der Bewerbungsstrategie und eines individuellen Aktionsplanes Persönliche Kommunikations- und Marketingstrategie Job-Search-Unterstützung, offener und verdeckter Arbeitsmarkt, Netzwerk Social-Media-Präsenz und Karriereportale Vernetzung mit anderen Kandidaten in themenspezifischen Workshops und Trainings Ansprache von potentiellen Arbeitgebern Vorbereitung bzw. Training von Interviews 3. New Placement Steuerung des Bewerbungsprozesses Begleitung der Entscheidungsfindung und Vertragsverhandlung Unterstützung beim Integrationsprozess Coaching in den ersten 100 Tagen  

Wir sind die globalen Karriere-Experten Wir helfen sowohl Unternehmen als auch ihren Mitarbeitern dabei, Strategien für ein erfolgreiches Karrieremanagement zu entwickeln und umzusetzen. So können Agilität und Leistungsfähigkeit von Unternehmen und Mitarbeitern verbessert werden. Lösungen Right Management liefert maßgeschneiderte Lösungen, um Talente zu beurteilen, zu entwickeln und in die richtige Position zu bringen; das beschleunigt die Wertschöpfung des Unternehmens.

Career Management Services Wichtige Weichenstellung. Ihre Organisation plant einen Personalabbau. Sie möchten Ihre Führungscrew auf die emotionalen Aspekte des Trennungsprozesses sensibilisieren und sie befähigen, Trennungsgespräche respektvoll und sachlich zu führen. Sie trennen sich von einem Mitarbeiter/Mitarbeiterin und wollen ihn/sie bei der beruflichen Neuorientierung unterstützen. Sie fördern proaktiv den nächsten Karriereschritt eines Mitarbeitenden. Ein Mitarbeitender übernimmt eine neue Führungsaufgabe oder eine neue Position und Sie möchten, dass der Start gelingt. Der Wille ist da, das Fachwissen ist da, die Veränderungsbereitschaft ist da und doch entspricht die Performance des Mitarbeitenden nicht den Erwartungen. Trifft eine der beschriebenen Situationen auf Sie zu? Dann freuen wir uns auf das Gespräch mit Ihnen.