Wissen rund ums Organigramm und die richtige Form der Organisation des Unternehmens

Machen Sie Veränderung zur zentralen Führungsaufgabe «Change Management», indem Sie mindestens einmal jährlich mit Ihren Mitarbeitern einen Workshop durchführen, bei dem die Frage im Mittelpunkt steht, was an Ihren...  zum Beitrag

Der Problemlösungskreislauf erhält seinen zyklischen Charakter dadurch, dass er vor jeder neuen Projektphase - bei jedem kritischen Meilenstein, der über Abbruch oder Weiterführung des Projekts entscheidet - von vorne zu...  zum Beitrag

Ein Unternehmen realisiert, dass die Verluste so hoch werden, dass sie kaum mehr tragbar sind. Oder die getroffenen Massnahmen zur Lösung eines Problems greifen nicht. Was nun? Wie kommuniziert man der Öffentlichkeit...  zum Beitrag

„Es ist nicht gesagt, dass es besser wird, wenn es anders wird. Wenn es aber besser werden soll, dann muss es auch anders werden (Georg Christoph Lichtenberg).“ Veränderungen vollziehen sich immer rasanter, und damit...  zur Arbeitshilfe

Eine neue Idee, ein neues Projekt, eine Anpassung in den bisherigen Abläufen – Super! Die meisten sind begeistert, ja gerade zu euphorisch. Mit der Zeit kommen die Bedenken, die Probleme, die Details, die eine...  zum Beitrag

Je nachdem, wie stark die Betroffenen in den Change-Prozess eingebunden werden, unterscheidet man folgende Vorgehensweisen: Befehl/Gehorsam, Bombenwurf, Scheinpartizipation, Social Marketing, Projektmanagement/selektive...  zum Beitrag

Auch Unternehmen als soziale Systeme können einen Burnout erleiden: Erschöpft, ausgebrannt, wie paralysiert. Ein organizational Burnout ist vermeidbar, denn es gibt Frühwarnsignale. Lenken Sie Ihre Organisation in...  zur Excel-Analyse