Know-how und Tools für Management und Geschäftsführung
Der Fokus im Management muss vereinfacht auf 4 Bereichen liegen. Erstens geht es um das Management per se mit den Hauptthemen: Unternehmensstrategie entwickeln und umsetzen, Unternehmenswerte entwickeln, ein pragmatisches Leitbild erstellen, die Auswahl der richtigen Mitarbeitenden und das übergeordnete Ziel profitabel zu wirtschaften zu verfolgen. Zweitens muss der Kunde kompromisslos im Zentrum stehen und die Kundenzufriedenheit soll laufend verbessert werden. Drittens gilt es aus guten und verlässlichen Mitarbeitenden aussergewöhnliche Mitarbeitende zu machen, die überdurchschnittlich viel zum Unternehmenserfolg beitragen. Viertens ist es von ausserordentlicher Bedeutung, dass alle Prozesse möglichst einfach gehalten und die Kosten laufend optimiert werden.
Sorgen Sie dank praxisorientiertem Know-how und direkt einsetzbarer Tools für die richtige Strategie, effiziente Prozesse, nachhaltige Resultate und die passende Organisation im Management, in der Geschäftsführung oder im Verwaltungsrat.
Management
- Unlauterer Wettbewerb: Verhaltensrichtlinie im Wettbewerb
- Unternehmen finanzieren: Warum es einen Businessplan braucht
- Unternehmen gründen: Unternehmensgründung in 10 Schritten
- Unternehmenscockpit: Die richtigen Zahlen für richtige Entscheidungen
- Unternehmensentwicklung: Wie Sie sich für eine unvorhersehbare Zukunft rüsten
- Unternehmenserfolg: Strategische Erfolgsgrundsätze
- Unternehmensethik: Handlungsregeln für die Führungspraxis
- Unternehmensexpansion: Die wichtigsten Punkte einer durchdachten Wachstumsstrategie
- Unternehmensführung: Neue Pflichten zur verantwortungsvollen Unternehmensführung
- Unternehmensgrundsätze: Unternehmensleitbild entwickeln und implementieren
- Unternehmensstrategie: Das Ziel, der Weg, die Mittel
- Unternehmensstrategien: So geht erfolgreiche Strategieumsetzung
- Unternehmenswerte: Motivationsfaktor Unternehmenskultur
- Upskilling: Wie Upskilling den Unternehmenserfolg sichert