Know-how und Tools für Management und Geschäftsführung

Der Fokus im Management muss vereinfacht auf 4 Bereichen liegen. Erstens geht es um das Management per se mit den Hauptthemen: Unternehmensstrategie entwickeln und umsetzen, Unternehmenswerte entwickeln, ein pragmatisches Leitbild erstellen, die Auswahl der richtigen Mitarbeitenden und das übergeordnete Ziel profitabel zu wirtschaften zu verfolgen. Zweitens muss der Kunde kompromisslos im Zentrum stehen und die Kundenzufriedenheit soll laufend verbessert werden. Drittens gilt es aus guten und verlässlichen Mitarbeitenden aussergewöhnliche Mitarbeitende zu machen, die überdurchschnittlich viel zum Unternehmenserfolg beitragen. Viertens ist es von ausserordentlicher Bedeutung, dass alle Prozesse möglichst einfach gehalten und die Kosten laufend optimiert werden.

Sorgen Sie dank praxisorientiertem Know-how und direkt einsetzbarer Tools für die richtige Strategie, effiziente Prozesse, nachhaltige Resultate und die passende Organisation im Management, in der Geschäftsführung oder im Verwaltungsrat.

Management

/ Öffentliches Recht

Unternehmensführung und Controlling

/ Management Reporting Aufbau
Reporting als Stufenkonzept

Das Ziel jedes Management Reportings sollte es sein, dem Management ein Werkzeug für eine effiziente Entscheidungsfindung mit hoher Benutzerfreundlichkeit zur Verfügung zu stellen. Der Management Reporting Aufbau ist zudem notwendig, um Risiken frühzeitig zu erkennen, sodass Massnahmen abgeleitet werden können.

/ Business Model Canvas
Geschäftsmodelle erfolgreich weiterentwickeln

Hand aufs Herz: Wie sehr hat sich Ihr Business verändert, wenn Sie es heute mit beispielsweise vor 20 Jahren vergleichen? Kaum? Etwas? Viel? Oder gar enorm viel? Vermutlich landen auch Sie, wie die meisten, bei einer der letzten zwei Möglichkeiten. Denn die fortschreitende Digitalisierung zwingt zahlreiche Unternehmen, egal ob gross oder klein, in irgendeiner Form mitzuziehen. Die Hände in den Schoss zu legen ist definitiv keine Option. Business Model Canvas bietet hierbei eine wertvolle Methode, um Geschäftsmodelle gezielt zu analysieren und weiterzuentwickeln.

/ Upskilling
Wie Upskilling den Unternehmenserfolg sichert

In unserer zunehmend digitalisierten Welt ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Kompetenzen aller Mitarbeitenden entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens. In diesem Kontext stellt dieser Artikel ein fortschrittliches Assessment- und Upskilling-Programm vor, welches in Zusammenarbeit mit der renommierten Hochschule Luzern entwickelt wurde. Dieses Programm befähigt Führungskräfte, den digitalen Wandel nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu gestalten. Durch gezielte Bewertungen der Kompetenzen und die Entwicklung massgeschneiderter Lernpfade wird eine Unternehmenskultur gefördert, die Lernen unterstützt, den digitalen Wandel effektiv meistert und Wettbewerbsvorteile schafft.