Know-how und Tools für Management und Geschäftsführung

Der Begriff «Finanzcockpit» ist unter Führungskräften weit verbreitet, und viele wünschen sich, insbesondere in wirtschaftlich turbulenten Zeiten, ein adäquates Hilfsmittel für die Unternehmenssteuerung. Eine Umfrage der Autoren von Balmer-Etienne AG zeigt, dass sich viele Unternehmer/innen effektivere Finanzcockpits wünschen. Was sind die Herausforderungen und die Voraussetzungen für die Etablierung eines wirkungsvollen Führungscockpits?

Es gibt heute zahlreiche Führungskonzepte, die den Entscheidungsträgern im Unternehmen eine Hilfestellung für die Gestaltung der zielorientierten Führungsaufgaben geben sollen. Lean Management gilt dabei als das Bemühen um eine “schlanke Unternehmensführung” und um die Vermeidung von Verschwendung in jedweder Form. Lean bedeutet ganz allgemein, erfolgreich und gut zu wirtschaften, wobei die Eliminierung von nicht wertschöpfenden Prozessanteilen im Mittelpunkt steht. Bei Lean-Konzepten geht es jedoch nicht nur um nachhaltige und wettbewerbsorientierte Kostensenkung, sondern zugleich um eine klare Kundenorientierung, denn als wesentliches Ziel von Lean gilt die Erreichung maximaler Kundenzufriedenheit bei möglichst geringen Kosten (Bertagnolli, 2020). In der aktuellen Entwicklung hat das Lean Management vor allem in Branchen eine besondere Bedeutung erlangt, die unter hohem Kosten- und Anpassungsdruck stehen. Im vorliegenden Beitrag wird das Konzept des Lean Managements vorgestellt.

Eine gute HR-Strategie ist kein Hexenwerk. Eine gute Strategie hilft, die Personalarbeit gegenüber der Geschäftsführung professioneller zu positionieren. Eine gute HR-Strategie schafft Klarheit und ermöglicht eine saubere Kommunikation. Sie hilft Erwartungen anzusprechen und Prioritäten zu setzen. Kurz. Ein guter Plan für die Zukunft. Unmittelbar, mittel- und langfristig. Unser Artikel ist das Kochrezept für eine gute HR-Strategie.

Es heisst immer wieder: 70% der Strategien werden nicht umgesetzt. Für uns als Berater bedeutet das, dass wir über all die Jahre 70% der Zeit vergebens gearbeitet haben. Zwar gut bezahlt, aber am Schluss ohne Wirkung. Das ist frustrierend und nagt am Selbstbewusstsein. Und dann taucht OKR auf! Das Managementsystem OKR ist ein neuer Ansatz, von dem wir seit dem ersten Tag begeistert sind. OKR (Objectives and Key Results) kommt, wie vieles, aus dem Silicon Valley und setzt sich seit ein paar Jahren auch in Europa durch. Es ist eine Führungsmethode, die für die Umsetzung von Strategien eingesetzt wird und die sich in vielen Unternehmen mehr und mehr bewährt.

Eine positive Arbeitsumgebung ist für die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Eine angenehme und produktive Arbeitsatmosphäre kann die Arbeitsleistung steigern und Fehlzeiten reduzieren. Deshalb ist die Bürogestaltung ein wichtiger Faktor, um ein positives Arbeitsklima zu schaffen. In diesem Artikel werden verschiedene Aspekte der Bürogestaltung vorgestellt, die dazu beitragen können, eine motivierende und gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen. Dabei geht es unter anderem um die passende Büroausstattung, die Gestaltung von Arbeitsplätzen und Gemeinschaftsräumen sowie die Bedeutung der Digitalisierung für die Bürogestaltung. Diese Handlungsempfehlungen und Tipps sollen einen Anstoß bieten, damit Unternehmen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichermaßen von einer positiven Arbeitsumgebung profitieren können.