Know-how und Tools für Management und Geschäftsführung

Der Businessplan ist eine knappe und präzise Darstellung eines geschäftlichen Vorhabens mit einer besonderen Betonung der finanziellen Aspekte. Die Zusammenstellung auf ca. 20–30 Seiten sollte einerseits kurz und bündig, andererseits sehr aussagekräftig sein. Idealerweise liegen zu den einzelnen Kapiteln detaillierte Analysen, Konzepte und Massnahmenpläne vor, welche bei Bedarf beigelegt oder in den Verhandlungen zur Untermauerung eingesetzt werden können.

Die heutige wettbewerbsintensive Unternehmenswelt sorgt dafür, dass Unternehmen ständig darauf angewiesen sind, neue Möglichkeiten zur Kostenreduzierung und Effizienz zu erschliessen. Dies sorgt häufig nicht nur für finanzielle Einsparungen, sondern kann in Zeiten von Klimawandel und Umweltverschmutzung auch für die Umwelt einen grossen Vorteil bieten. Eine effektive Methode könnte es sein, den Energieverbrauch der alltäglichen Abläufe zu reduzieren und zeitgleich die Produktivität zu steigern. Ein Schlüssel dafür besteht in der Nutzung innovativer Energiespeicherlösungen, wie im folgenden Artikel erklärt werden soll.

Mit der Reduzierung des Arbeitsplatzes, steigenden Quadratmeterpreisen und dem Aufkommen von Telearbeit haben sich in den letzten Jahren die Arbeitsweisen verändert. Das Grossraumbüro hat sich zu einem neuen Konzept entwickelt. Es handelt sich um eine Arbeitsumgebung, in der die Mitarbeiter einen gemeinsamen, offenen Raum teilen, was die Kommunikation, Zusammenarbeit und Produktivität fördert. Damit das Grossraumbüro wirklich effektiv ist, ist es jedoch entscheidend, eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die die Konzentration fördert.

Arbeitsplatzkonzepte sind vor allem im Hinblick auf «New Work» in aller Munde — in erster Linie befeuert durch die Pandemie. Wenn Arbeitgeber ihre Mitarbeitenden wieder vermehrt vor Ort in den Büros haben möchten, gilt es, diese mit einer attraktiven Arbeitsumgebung zu «locken». Was dabei beachtet werden sollte, zeigt dieser Beitrag.

Stopp der permanenten Anpassung bestehender Strukturen. Um deutliche Verbesserungen zu erzielen, heisst es, Prozesse zu überdenken, durchgreifend neu zu entwerfen und zu reformieren. Mit dem Business Process Reengineering leiten Sie die notwendigen Schritte ein.