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LEAD-Navigator®: So gelingt eine wirksame Mitarbeiterführung

Sie als Führungskraft stehen vor einer Reihe täglicher Herausforderungen. Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen, dass Sie diese zielgerichtet und sicher führen, ihnen die Richtung zeigen und sie auf dem Weg zum Erfolg mitnehmen. Mit dem Ansatz des LEAD-Navigator® gelingt es Ihnen, souverän und erfolgreich als Fels in der Brandung den Herausforderungen zu begegnen.

16.02.2024 Von: Matthias K. Hettl
LEAD-Navigator®

Die vier zentralen Ankerpunkte wirksa­mer Mitarbeiterführung im LEAD-Navigator® geben Ihnen einen wirksamen und praxiserprobten Führungsansatz, um als Führungskraft authentisch zu überzeugen und nachhaltige Ergebnis­se zu liefern.

L = Leader

Das «L» im LEAD-Navigator® steht dabei für «Leader» und beantwortet Ihnen die Frage, was Führungskräfte ausmacht. Die Anforderungen an Sie sind vielfältig. Um diesen entspre­chend wirksam zu begegnen, brau­chen Sie Führungsqualitäten. Ihre per­sönliche Führungsqualität ist die Basis Ihres LEAD-Navigator® und beeinflusst Ihren Führungserfolg mehr als jeder andere Faktor. Denn Sie müssen sich als exzellente Führungskraft täglich be­weisen.

Dabei helfen Ihnen die essenziellen Eigenschaften wie Mut, Verlässlich­keit und Integrität. Zudem müssen Sie eine Reihe von Kompetenzen entwi­ckeln bzw. weiterentwickeln. Hilfreich ist auch, dass Sie Ihren grundlegenden Persönlichkeitstyp kennen, und was Sie dabei im Umgang mit anderen berück­sichtigen müssen. Ausserdem erhalten Sie eine Antwort auf die Frage, in wel­cher Führungsrolle Sie sich bewegen und wie Sie sich als Führungskraft op­timal auf die nächste Entwicklungsstufe weiterentwickeln.

E = Erfolgsprinzipien

Das zweite Kompassblatt Ihres LEAD-Navigator®, das «E». Es beschreibt die Erfolgsprinzipien, die das Fundament für Sie als Leader legen. Diese Erfolgs­prinzipien geben Ihnen für Ihr Füh­rungshandeln eine innere Orientierung und bilden die Basis dafür, wie wirksam Sie Ihre Führungsaufgaben bearbeiten und wie effektiv Sie Ihre Führungswerk­zeuge einsetzen.

Diese Erfolgsprinzipien sind:

  1. Sinn und Orientierung geben
  2. Verantwortung und Initiative zeigen
  3. Zielorientierung und Konsequenz praktizieren
  4. Prioritäten setzen und fokussieren und
  5. Vertrauen zeigen und Vorbild sein

Diese fünf Erfolgsprinzipien bilden die grundlegenden Voraussetzungen, die Sie als Leader berücksichtigen müssen, um Leistung, Produktivität und Ergeb­nis bei Ihren Mitarbeitern zu erreichen. Denn Ihre Fähigkeit, den Rahmen dieser Erfolgsprinzipien des LEAD-Navigator® in Ihrem Handeln zu verankern und die­se Grundsätze erfolgreich anzuwenden, bestimmt das Ausmass Ihres Führungs­erfolgs.

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