LEAD-Navigator®: So gelingt eine wirksame Mitarbeiterführung
Dr. Matthias K. Hettl
Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als ausgezeichneter «excellent speaker» und «excellent trainer» gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum und ist für die TOP-Seminar- und Kongressveranstalter in Europa tätig. Er begeistert seine bisher 25 000 Zuhörer durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Seine Veranstaltungen werden regelmässig mit Bestnoten bewertet.
Die vier zentralen Ankerpunkte wirksamer Mitarbeiterführung im LEAD-Navigator® geben Ihnen einen wirksamen und praxiserprobten Führungsansatz, um als Führungskraft authentisch zu überzeugen und nachhaltige Ergebnisse zu liefern.
L = Leader
Das «L» im LEAD-Navigator® steht dabei für «Leader» und beantwortet Ihnen die Frage, was Führungskräfte ausmacht. Die Anforderungen an Sie sind vielfältig. Um diesen entsprechend wirksam zu begegnen, brauchen Sie Führungsqualitäten. Ihre persönliche Führungsqualität ist die Basis Ihres LEAD-Navigator® und beeinflusst Ihren Führungserfolg mehr als jeder andere Faktor. Denn Sie müssen sich als exzellente Führungskraft täglich beweisen.
Dabei helfen Ihnen die essenziellen Eigenschaften wie Mut, Verlässlichkeit und Integrität. Zudem müssen Sie eine Reihe von Kompetenzen entwickeln bzw. weiterentwickeln. Hilfreich ist auch, dass Sie Ihren grundlegenden Persönlichkeitstyp kennen, und was Sie dabei im Umgang mit anderen berücksichtigen müssen. Ausserdem erhalten Sie eine Antwort auf die Frage, in welcher Führungsrolle Sie sich bewegen und wie Sie sich als Führungskraft optimal auf die nächste Entwicklungsstufe weiterentwickeln.
E = Erfolgsprinzipien
Das zweite Kompassblatt Ihres LEAD-Navigator®, das «E». Es beschreibt die Erfolgsprinzipien, die das Fundament für Sie als Leader legen. Diese Erfolgsprinzipien geben Ihnen für Ihr Führungshandeln eine innere Orientierung und bilden die Basis dafür, wie wirksam Sie Ihre Führungsaufgaben bearbeiten und wie effektiv Sie Ihre Führungswerkzeuge einsetzen.
Diese Erfolgsprinzipien sind:
- Sinn und Orientierung geben
- Verantwortung und Initiative zeigen
- Zielorientierung und Konsequenz praktizieren
- Prioritäten setzen und fokussieren und
- Vertrauen zeigen und Vorbild sein
Diese fünf Erfolgsprinzipien bilden die grundlegenden Voraussetzungen, die Sie als Leader berücksichtigen müssen, um Leistung, Produktivität und Ergebnis bei Ihren Mitarbeitern zu erreichen. Denn Ihre Fähigkeit, den Rahmen dieser Erfolgsprinzipien des LEAD-Navigator® in Ihrem Handeln zu verankern und diese Grundsätze erfolgreich anzuwenden, bestimmt das Ausmass Ihres Führungserfolgs.
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