E-Dossier Erfolgreich delegieren

Weka
Artikelnummer: DL8130-2035
So delegieren Sie erfolgreich, bauen Stress ab und steigern die Mitarbeiterzufriedenheit.
Produktform: Download
Themengebiet: Führung / Kompetenzen
Format: PDF
Umfang: 37 Seiten, 360 KB
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Wenden Sie sich Ihren wesentlichen Aufgaben

Der Wandel der Arbeitswelt, der sich in den letzten Jahrzehnten vollzogen hat, stellt an jeden hohe Anforderungen. Sie als Führungskraft sind vom Wandel der Arbeitswelt ebenso betroffen – und müssen mit diesem umgehen können. Allerdings sind Sie auch gefordert, Ihre Mitarbeiter so zu führen, dass deren Stress nicht unnötigerweise steigt – und müssen hier oftmals neue Wege einschlagen.Beide Aspekte können zu einer Doppelbelastung werden und Ihren eigenen Stress erhöhen – müssen dies aber nicht. Denn es gibt eine Lösung und diese heisst: Delegieren.

Ihr Nutzen

  • Sie wenden die 4 Phasen des Delegationsprozesses erfolgreich an.
  • Sie entlasten sich selbst und steigern die Mitarbeiterzufriedenheit.
  • Sie wälzen die Arbeit nicht einfach ab, sondern können effektiv delegieren.
  • Sie erfahren, warum eigene innere Blockaden den Segen des Delegierens verhindern können.

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