High-Performance Teams: Wie Sie Ihr Team hin zu exzellenten Leistungen fördern
KURZ ZUSAMMENGEFASST
High-Performance Teams zeichnen sich durch exzellente Leistungen aus, die weit über das Überdurchschnittliche hinausgehen. Der Schlüssel liegt in einer gezielten Führung, die eine klare Vision, spezifische Ziele und eine vertrauensvolle Beziehungsebene schafft. Durch die klare Definition von Rollen, das Management der Rahmenbedingungen und den kontinuierlichen Austausch von Feedback entsteht ein Umfeld, in dem jedes Teammitglied sein volles Potenzial entfalten kann.
Die wichtigsten Punkte:
- Eine klare Vision und sinnstiftende Ziele bilden das Fundament für hohes Engagement.
- Gemeinsam gesetzte, spezifische und anspruchsvolle Ziele steigern die Identifikation.
- Vertrauen und offene Kommunikation sind essenziell für ein kooperatives Klima.
- Klare Rollen mit Flexibilität ermöglichen schnelle Reaktionen auf Herausforderungen.
- Konstruktives Feedback von innen und aussen treibt die kontinuierliche Weiterentwicklung an.
Katharina Chicherio, M SC BA, Betriebsökonomin, Dipl. Kontextual Coach, Geschäftsführerin
Katharina Chicherio ist Geschäftsführerin des Celo Coaching Instituts in Pfäffikon SZ. Als unabhängiger Coach und Sparringspartner unterstützt sie Unternehmer und Führungskräfte souveräne Gelassenheit zu gewinnen und wirkungsvoll in Führung zu gehen.
Wie kann eine Führungskraft ihr Team systematisch zu exzellenten Leistungen führen?
High-Performance Teams erbringen keine überdurchschnittlichen Leistungen. Sie erbringen exzellente Leistungen und heben sich damit erheblich vom Überdurchschnittlichen ab. Diese Teams spielen in der ersten Liga! Für deren Aufbau braucht es gezielte Führung und exzellente Führungsqualität. Selbstbewusste Führungskräfte, die ein Arbeitsumfeld und ein Klima schaffen, in welchem das Team sein volles Potenzial entfalten kann.
6 Schritte wie Sie zu High-Performance Teams kommen
Schritt 1: Die Vision klären
High-Performance Teams fühlen sich gegenüber der Zielerreichung verpflichtet und setzen sich mit hohem Engagement für ihre Ziele ein. Diese hohe Zielbindung passiert nicht zufällig. Ein wesentliches Kriterium muss erfüllt sein: Alle Ziele verfolgen einen ganz bestimmten Sinn und Zweck. Diese Orientierung zu geben, liegt in der Verantwortung der Führungskraft. Deshalb wollen Sie sich als allererstes die Fragen klären «weshalb tun Sie, was Sie tun»? und «welche Vision und welche Werte verfolgen Sie?». Diese Vision ist ein Wegweiser und gibt die Richtung aller Aktivitäten vor. Somit ist es wichtig, dass alle Ziele Ausdruck der Vision sind und aus dieser abgeleitet werden. Wenn dies gegeben ist, arbeiten Teams mit voller Leidenschaft auf die Zielerreichung hin, sind motiviert und zufrieden.
Schritt 2: Gemeinsame Ziele setzen
Teams mit vagen «tu dein Bestes» Zielen, schöpfen nicht ihr volles Potenzial aus. High-Performance Teams verfolgen leistungssteigernde Ziele, die spezifisch, anspruchsvoll und klar sind. Darüber hinaus stimmen die Ziele mit dem Belohnungssystem überein und sind mit bewertendem Feedback verbunden. Die individuellen Aufgaben, welches jedes Teammitglied zur Zielerreichung beiträgt, müssen somit unverzichtbar, sichtbar und evaluiert sein. Um dies zu erreichen, sollten Sie Ihre Mitarbeitenden am Prozess der Zielsetzung aktiv teilnehmen lassen. Dies motiviert und steigert die Wahrscheinlichkeit, dass sich die Mitarbeitenden mit den Zielen und dem Unternehmen identifizieren. Wenn aus fremden Zielen, eigene Ziele werden und der Teamerfolg über dem Einzelerfolg steht, dann haben Sie diesen Prozessschritt erreicht.
Jetzt Member werden und weiterlesen:
- Unlimitierter Zugriff auf alle 1300 Arbeitshilfen
- Alle kostenpflichtigen Beiträge auf weka.ch frei
- Zugriff auf alle Videos
- Täglich aktualisiert
- Wöchentlich neue Inhalte und Arbeitshilfen
- Exklusive Spezialangebote
- News- & Update-Services
- Seminargutscheine
