Tools, Know-how und Weiterbildung für wirksames Controlling

Wirksames Controlling ist unerlässlich für den Erfolg in Ihrem Unternehmen. Das fängt bei der Budgetierung an, dann folgt die laufende Kontrolle der Kosten und der Umsätze, die aktive Steuerung nach Kennzahlen und ein aussagekräftiges Reporting. Nutzen Sie das praxisbezogene Know-how und die vielen Tools für nachhaltiges Controlling und die erfolgreiche Unternehmessteuerung.

Finanzreporting

Finanzreporting
Überwachung der Rentabilitäts-, Liquiditäts- und Stabilitätsziele

Das übergeordnete Ziel des Finanzreportings ist es, Informationen über die finanzielle Lage eines Unternehmens zu liefern. Die finanzielle Lage lässt sich dabei über das Dreigestirn Rentabilität, Liquidität sowie...  zum Beitrag

Budgetplanung

Budgetplanung
So erreichen Sie einen schnellen Budgetprozess

Das Controlling gestaltet und koordiniert den Planungs- und Budgetierungsprozess. Dabei sind die Mittelfristplanung und die Budgetplanung (für ein Jahr) zu unterscheiden: In der Mittelfristplanung werden die Ziele des...  zum Beitrag

Kennzahlen

Kennzahlen
Informiert sein über relevante betriebliche Sachverhalte

Kennzahlen sind als Mittel zur Unternehmensanalyse und Entscheidungsvorbereitung heute in Unternehmen unverzichtbar, weil mit ihnen betriebswirtschaftliche, quantitativ erfassbare Sachverhalte prägnant wiedergegeben...  zur Vorlage

Kostenstellenrechnung

Kostenstellenrechnung
Wo fallen bei Ihnen Kosten an?

Der mittlere Teil der Kostenrechnung ist die Kostenstellenrechnung. Diese beantwortet die Frage, an welcher Stelle Kosten anfallen. Beispiele für Kostenstellen sind: Betriebswerkstätte, Fertigung, Logistik etc. Lesen Sie...  zur Vorlage

Kostenmanagement

Kostenmanagement
Methoden und Instrumente zur Umsetzung

Für das Verhalten von Kosten sind immer verschiedene Kosteneinflussgrössen massgeblich, wie Fertigungsprogramm, Auftragsgrösse, Preis und Qualität der Produktionsfaktoren, Beschäftigungsgrad, Betriebsgrösse. Dieser...  zum Beitrag

Jahresziele

Jahresziele
Mögliche funktionsunabhängige Steuerungsgrössen

Viele Zielarten und –inhalte können in unterschiedlichen Bereichen ähnlich formuliert und definiert werden. Innovationen werden meistens in Projekten erarbeitet. Projekte können eigentlich in allen Bereichen eines...  zum Beitrag

Leistungsanalyse

Leistungsanalyse
Bewertung der betrieblichen Leistungen

Der Begriff Leistungsanalyse bezeichnet die Untersuchung der Leistungen einer Organisation, die somit ein Pendant zur Kostenanalyse darstellt. Sowohl in Industrie- als auch Dienstleistungsunternehmen ist die Kosten- und...  zur Excel-Analyse

Dienstleister Controlling

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Produkt-Empfehlungen

  • Planung & Unternehmenssteuerung

    Planung & Unternehmenssteuerung

    Das Controlling-Cockpit für die erfolgreiche Planung und Steuerung.

    ab CHF 168.00

  • Controller Magazin

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    Die meistgelesene Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum

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  • Controller Leitfaden

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    Das Standardwerk für wirksames Controlling und eine effektive Controller-Tätigkeit.

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Seminar-Empfehlungen

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Kennzahlencockpit für Finanzverantwortliche

    Eigenes Kennzahlensystem richtig aufbauen und das Unternehmen zielgerichtet steuern

    Nächster Termin: 22. Mai 2019

    mehr Infos

  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Management-Berichte mit Wirkung

    Texte, Diagramme und Tabellen professionell einsetzen

    Nächster Termin: 18. Juni 2019

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  • Praxis-Seminar, 1 Tag, ZWB, Zürich

    Excel-Training: Power Query

    Daten laden und transformieren

    Nächster Termin: 22. Oktober 2019

    mehr Infos

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