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Nennen Sie es Kennzahlencockpit, Finanzcockpit, Dashboard, Kennzahlenübersicht, betriebliches Berichtswesen – wichtig ist, dass Sie jeweils rasch und einfach dargestellt einen Überblick zur Lage des Gesamtunternehmens erhalten. Ein Finanzcockpit gibt mit ausgewählten Kennzahlen Aufschluss über die aktuelle und zukünftige finanzielle Lage und ist eine gute Grundlage für unternehmerische Entscheide. Es bietet somit einen echten Mehrwert.

Eine nachhaltige Unternehmensführung, die den Schutz der Menschen und der Umwelt als Ziel hat, etabliert sich unter der Abkürzung ESG (Environmental, Social and Governance) immer deutlicher in den Erwartungen der verschiedenen Anspruchsgruppen. Vor diesem Hintergrund überrascht es nicht, dass auch die Bedeutung der Nachhaltigkeitsberichterstattung (Sustainability Reporting) für Unternehmen in den letzten Jahren deutlich zugenommen hat. So wird den Adressaten einer ESG-bezogenen Berichterstattung ermöglicht, über die rein finanzielle Berichterstattung auch die Nachhaltigkeitsbemühungen der berichtenden Unternehmen zu beurteilen.

Das übergeordnete Ziel der Finanzberichterstattung ist es, Informationen über die finanzielle Lage eines Unternehmens zu an die Anspruchsgruppen (engl. Stakeholder) zu liefern. Während die Finanzberichterstattung gegenüber externen Anspruchsgruppen, wie z.B. Gesellschafter/Aktionäre oder Fremdkapitalgeber/Banken, über den Geschäftsbericht erfolgt, bestehen für die interne Berichterstattung mittels Management Reporting keine verbindlichen Vorgaben. Die Analyse und Darstellung der finanziellen Lage lässt sich dabei über das Dreigestirn Rentabilität, Liquidität sowie Stabilität beurteilen.

Ihr Unternehmen ist ein Planungs-Champion. Sie verfügen über eine breit abgestützte Strategie und eine finanzielle Mehrjahresplanung, die jährlich auf ein detailliertes Budget heruntergebrochen wird. Eigentlich ein guter Grund, um sich zu entspannen.

Die Wesentlichkeitsanalyse bildet einen zentralen Bestandteil für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen. Sie unterstützt Unternehmen dabei, die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren, die anschliessend zum Gegenstand des ESG-Reportings werden müssen. Ein verpflichtendes Vorgehen hierzu existiert jedoch bisher genauso wenig, wie es verbindliche methodische Standards gibt. Zahlreiche Beratungsunternehmen haben für ihre Kunden allerdings Empfehlungen zur Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse entwickelt oder sind noch dabei. Für die Unternehmen existiert somit grundsätzlich eine methodische Vielfalt an Möglichkeiten, innerhalb derer ein passender Ansatz gefunden und angewendet werden muss. Im Folgenden werden die Vorteile, ein mögliches Vorgehen und die kritischen Erfolgsfaktoren für die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse behandelt, bevor am Beispiel eines Nahrungsmittelherstellers eine Konkretisierung erfolgt.