Gestion des collaborateurs

Le cadre efficace que vous êtes devrait réserver une journée dans l’année pour vous demander ce que vous ne devriez plus faire parce que tout simplement superflu ou parce que vous n’avez plus les mêmes priorités et que...  vers l'article

Conduire des entretiens orientés vers les solutions signifie adopter une attitude adéquate. On visera donc un état plus satisfaisant que celui qui a prévalu jusque-là. Adopter une démarche orientée vers les solutions...  vers l'article

Concentrez-vous toujours sur l’importance et non pas sur l’urgence (temporelle). Les tâches importantes sont rarement urgentes et les tâches urgentes rarement importantes. La matrice d’Eisenhower, du fameux général...  vers l'article

Gérer et manager sont deux notions autour desquelles il règne souvent une certaine confusion. Regardons donc d’abord où se situe la principale différence ente les deux et dans quelle mesure ces notions sont étroitement...  vers l'article

Travailler au sommet peut s’avérer parfois pesant. Les cadres dirigeants se heurtent à leurs limites de performance sans s’en apercevoir. Le soutien par un Coaching devient alors de plus en plus important.  vers l'article

Qu’est-ce qui motive vos collaborateurs? Quelles possibilités avez-vous pour les faire bouger s’ils ne sont que peu ou pas du tout motivés? Si vous entendez souvent cette demande de vos collaborateurs: «Il faut nous...  vers l'article

Les cadres ont du pouvoir et en ont besoin pour pouvoir atteindre leurs propres objectifs et ceux de l’entreprise. Le pouvoir désigne le type et le degré de votre influence sur les autres. Lorsque vous dirigez des...  vers l'article