Gestion des collaborateurs

Concentrez-vous toujours sur l’importance et non pas sur l’urgence (temporelle). Les tâches importantes sont rarement urgentes et les tâches urgentes rarement importantes. La matrice d’Eisenhower, du fameux général…  vers l'article

Le cadre efficace que vous êtes devrait réserver une journée dans l’année pour vous demander ce que vous ne devriez plus faire parce que tout simplement superflu ou parce que vous n’avez plus les mêmes priorités et que…  vers l'article

Quelles tâches relèvent de la responsabilité du cadre? Trouvez, ci-dessous, une liste détaillée.  vers l'article

En dehors de la gestion des tâches, de la conception des structures et des déroulements, un cadre de la direction doit également diriger les individus.  vers l'article

Le degré de notre capacité à diriger correspond au niveau de notre efficacité. Notre capacité à diriger décidera de la réussite et des échecs.  vers l'article

Rares sont ceux, en effet, qui aiment les conflits au travail. Il est bien plus agréable de travailler sans pénibles disputes.  vers l'article

Vous avez la responsabilité en tant que cadre de promouvoir vos collaborateurs, votre domaine et/ou votre entreprise. Afin d'atteindre cet objectif vous devez avoir une idée claire de ce que vous voulez réaliser grâce à…  vers l'article