Organisation et gestion

Gestion du changement
Comment procédons-nous?

On distingue les procédures suivantes, qui dépendront du degré d’implication des personnes concernées par le processus de gestion du changement.  vers l'article

Décider
Comment prendre les bonnes décisions?

En prenant des décisions vous définissez dans quelle direction votre domaine, votre département ou votre entreprise doit se développer. Décider signifie fixer les grandes lignes, résoudre les problèmes, prendre position…  vers l'article

Objectif SMART
Formuler des objectifs S.M.A.R.T.

Si vous donnez à vos collaborateurs les objectifs suivants à atteindre: augmenter le chiffre d’affaires et les bénéfices, baisser les coûts, effectuer des investissements, orientation vers la clientèle, satisfaction des…  vers l'article

Ragots
Conseils utiles pour les gérer

Circulant de couloir en bureau sur tous les lieux de travail, les ragots peuvent avoir des conséquences très fâcheuses sur la vie d’une société.  vers l'article

La charte d'entreprise
Formuler la philosophie de l'entreprise par écrit

La philosophie de l’entreprise est formulée par écrit, traduite par la politique d’entreprise ou par ses orientations, et pose ainsi le fondement de principe de l’entreprise: ses valeurs collectives et ses idées…  au E-Dossier

Conduire son équipe au succès
L’aptitude à travailler en équipe

Difficile de trouver une offre d’emploi qui ne mentionne pas l’aptitude à travailler en équipe ou une organisation qui ne se vante d’accorder de l’importance au travail en équipe. Tous entonnent le même refrain: «dans…  vers l'article

Pièges du leadership
Manque de conviction dans les situations de changement

Gestion du changement par-ci, gestion du changement par-là, telle est la musique que vous et votre équipe entendez constamment. Il est donc important, surtout en tant que cadre, de réfléchir à vos propres actions dans le…  vers l'article

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