Organisation et gestion

Méthode SMART

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Comment fixer correctement des objectifs?

Fixer des objectifs, c’est comme le GPS: plus l’adresse sera saisie en détail, plus vous serez sûr de parvenir à l’endroit que vous désirez véritablement atteindre. Mais, dans la vie quotidienne, on formule plutôt des…  au E-Dossier

Types de collaborateurs

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Les collaborateurs A/B/C

Steve Jobs devait être un patron spécial. Avec ses idées révolutionnaires et sa remarquable créativité, le cofondateur puis PDG d'Apple a changé le monde, et pas seulement celui de l'électronique grand public. Alors que…  vers l'article

Le Management «sandwich» efficace

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Les défis du management au milieu

Le cadre «sandwich» se situe au coeur des choses. Il subit les pressions d’en haut et d’en bas. Tout en haut de l’échelle se trouve le top-management, auquel les décisions stratégiques et conceptuelles incombent. En bas…  vers l'article

Coronavirus et télétravail

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Les pièges à éviter

Le coronavirus engendre de nombreux problèmes dans le domaine du travail. C’est la raison pour laquelle beaucoup d’entreprises sont passées au télétravail. A première vue, il semble que le télétravail soit une option…  vers l'article

Processus de changement

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Diriger un changement

De nombreuses décisions techniques et organisationnelles doivent être prises et mises en œuvre dans les périodes de changement. Vos capacités de leadership sont donc particulière-ment sollicitées.  vers l'article

Change Management

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Organiser efficacement les changements

Organiser des changements est une tâche centrale et permanente du management. 92% des managers interrogés dans le cadre de l’étude réalisée par Capgemini Consulting estiment également que le Change Management continuera…  vers l'article

Situations difficiles

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Plus de lucidité, voir ses limites

Ce qui était vrai hier, n’est parfois plus vrai aujourd’hui. La situation la plus périlleuses est donc de se retrouver par surprise confronté·e à notre incapacité à gérer le défi ou le problème rencontré. Dans ce…  vers l'article

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