Gestion et Management

la culture d'entreprise

La culture d'entreprise
Facteur de réussite

La culture d'entreprise est l’élĂ©ment central du succĂšs commercial d’une entreprise. Cette prise de conscience s’est imposĂ©e Ă  la plupart des managers depuis la publication du bestseller «Le prix de l’excellence» de...  vers l'article

Génération Y

Manager la génération Y
Les 10 principes pour gérer la génération Y

Beaucoup de mythes portent sur la gĂ©nĂ©ration Y. Mais la bonne nouvelle est que leur gestion n’a pas besoin d’ĂȘtre novatrice – il suffit de faire le forcing dans certains domaines.  vers l'article

L’autocoaching

L’autocoaching
MĂ©thode efficace pour tous les dirigeants

Il se peut que vous soyez comme d’autres confrontĂ© Ă  cette situation: au moment oĂč vous auriez justement de toute urgence besoin d’un coach, aucun n’est disponible dans votre rĂ©gion. Ou votre entreprise ne prend pas en...  vers l'article

Femmes managers

Femmes managers
Dirigent-elles autrement que les hommes?

Des femmes managers aux postes Ă  responsabilitĂ©: ce qui Ă©tait hier encore une gageure est mĂȘme devenu une stratĂ©gie d’investissement.  vers l'article

Promotion

Promotion
Développement ciblé du personnel et plans de succession

Les plans de carriĂšre et de succession coordonnent le dĂ©veloppement professionnel des collaborateurs et les diffĂ©rentes mesures Ă  prendre en matiĂšre de formation. Du point de vue de l’entreprise, il s’agit principalement...  vers l'article

Typologie de cultures d’entreprise

Typologie de cultures d’entreprise
Quelle est la culture de notre entreprise?

Notre culture d’entreprise est constituĂ©e de normes, d’attentes de valeurs et de modes de pensĂ©e qui donnent une orientation aux cadres et aux collaborateurs et qui marquent Ă©galement l’image d’une entreprise. Ce qui est...  vers l'article

La charte d'entreprise

La charte d'entreprise
Formuler la philosophie de l'entreprise par Ă©crit

La philosophie de l’entreprise est formulĂ©e par Ă©crit, traduite par la politique d’entreprise ou par ses orientations, et pose ainsi le fondement de principe de l’entreprise: ses valeurs collectives et ses idĂ©es...  vers l'article

Direction d'entreprise

Direction d'entreprise
Au XXIe siĂšcle

Les mĂ©thodes classiques de direction datent des annĂ©es 60 et 70. Fredmund Malik, professeur Ă  la Haute Ă©cole de Saint-Gall, estime qu’une caractĂ©ristique dĂ©terminante du XXIe siĂšcle est la complexitĂ© des organisations.  vers l'article

Perspectives différentes

Perspectives différentes
La voie d'une bonne communication

Plusieurs indications provenant de l’extĂ©rieur (par exemple une voiture) vers l’intĂ©rieur (par exemple des maux d’estomac) dĂ©clenchent l’ensemble du processus. Ces incitations doivent concerner une force ou un thĂšme...  vers l'article

Culture d'entreprise et innovation

Culture d'entreprise et innovation
Quelle culture d’entreprise pour favoriser l’innovation?

L’innovation ne se dĂ©cide pas, et encore moins dans un grand groupe. Mais quel est donc le prix Ă  payer pour surprendre favorablement le marchĂ© et Ă©merger avec la solution que les consommateurs/clients vont s’arracher ?...  vers l'article

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