Gestion et Management

Pour agrandir sa clientèle, il n’y a pas de secret : il faut pouvoir être trouvé. C’est pourquoi les entreprises ne peuvent renoncer à une stratégie marketing bien pensée. Il est fortement conseillé d’utiliser différents...  vers l'article

Si vous donnez à vos collaborateurs les objectifs suivants à atteindre: augmenter le chiffre d’affaires et les bénéfices, baisser les coûts, effectuer des investissements, orientation vers la clientèle, satisfaction des...  vers l'article

Votre système de gestion doit être solide. En effet, si la vitesse du changement à l’extérieur de votre entreprise est plus élevée qu’à l’intérieur de celle-ci, vous aurez un problème existentiel. Vous devez donc...  vers l'article

La notion de vision est très souvent utilisée dans les circonstances les plus curieuses. Une chose est sûre: la différence essentielle entre une vision et des objectifs réside dans le fait que votre vision doit décrire...  vers l'article

Pour éviter de tomber des nues lorsqu'un collaborateur vous présente sa démission, soyez attentif à son comportement.  vers l'article

Ne dit-on pas, à titre personnel : « prends soin de toi » ? Pour l’entreprise, la même maxime « leader, prends soins de tes équipes » s’adapte parfaitement. Au même titre qu’un stress personnel inutile perturbe, les...  vers l'article

En prenant des décisions vous définissez dans quelle direction votre domaine, votre département ou votre entreprise doit se développer. Décider signifie fixer les grandes lignes, résoudre les problèmes, prendre position...  vers l'article

Beaucoup de mythes portent sur la génération Y. Mais la bonne nouvelle est que leur gestion n’a pas besoin d’être novatrice – il suffit de faire le forcing dans certains domaines.  vers l'article

Stimuler les aptitudes individuelles au service du projet collectif est possible grâce à une meilleure utilisation de l'intuition de toutes et tous. Deux responsabilités du·de la leader pour réussir: laisser de l’espace...  vers l'article

Le terme «culture d’entreprise» est, dans l’esprit des employés, associé à des convictions déterminantes qui influent sur la perception, sur la pensée, sur le comportement et sur le ressenti du collaborateur et se...  vers l'article