Savoir-faire et aides de travail pour la gestion et le management

Ces dernières semaines et ces derniers mois nous ont montré que des changements profonds nous sollicitent fortement dans le domaine des RH. En dépit des incertitudes, nous sommes parvenus à maintenir un sentiment d’appartenance stable et, simultanément, à renforcer les volontés individuelles. Voici les dix principales conditions qui ont permis à ces changements d’être réussis.

Que ce soit en vue d’une reprise du travail présentiel une fois l’obligation générale de télétravail levée, ou pour les employés dont le caractère présentiel du travail l’emporte, de nombreuses entreprises ont mises en place des processus de détection des employés affectés et d’organisation du travail en cas d’isolement ou de quarantaine. Le présent article propose une brève analyse de ces processus à l’aune du droit du travail.

Ces derniers temps, de nombreux articles remarquables consacrés à la période post-coronavirus anticipent son caractère novateur. Du fait de leur fonction de multiplicateur, les cadres dirigeants ont la chance de pouvoir imprégner sous forme décisive le monde post-corona. Voici quelques principes à prendre en compte qui auront désormais une certaine importance.

Steve Jobs devait être un patron spécial. Avec ses idées révolutionnaires et sa remarquable créativité, le cofondateur puis PDG d'Apple a changé le monde, et pas seulement celui de l'électronique grand public. Alors que Steve Jobs a été présenté presque exclusivement comme un esprit créatif à l’origine de la fameuse entreprise, il a dû diriger l’un des plus grands groupes au monde. Steve Jobs a divisé les collaborateurs d'Apple en A, B et C parce qu'il croyait qu'une entreprise ne peut qu’être aussi solide que son maillon le plus faible. Steve Jobs a créé le principe des Types de collaborateurs ABC, puis il a réparti ses collaborateurs en différentes catégories afin de se séparer des maillons les plus faibles ou de les mettre à niveau. Il a opéré une distinction concrète entre les collaborateurs A, B et C.

Le coronavirus engendre de nombreux problèmes dans le domaine du travail. C’est la raison pour laquelle beaucoup d’entreprises sont passées au télétravail. A première vue, il semble que le télétravail soit une option valable, mais il nécessite discipline et flexibilité afin de travailler sans dériver.