Gestion et Management

En tant que responsable financier ou de propriétaire d’une entreprise, il relève de vos activités de remettre en cause sous forme critique les processus internes et de les rationnaliser. D’autres réductions de coûts…  vers l'article

Gestion du changement par-ci, gestion du changement par-là, telle est la musique que vous et votre équipe entendez constamment. Il est donc important, surtout en tant que cadre, de réfléchir à vos propres actions dans le…  vers l'article

En période de crise, les entreprises se demandent de plus en plus comment rester efficaces et performantes malgré la pression des coûts et comment gérer les collaborateurs médiocres, les «Low Performers».  vers l'article

La gestion moderne des talents n’est pas axée sur les personnes ni sur les fonctions. Dans une ère de Gig Working, de freelancers et d’environnement VUCA, nombreuses sont les compétences individuelles (Skills) et…  vers l'article

«Les obstacles ne doivent pas t’arrêter. Si tu fais face à un mur, ne te retourne pas, ne baisse pas les bras. Trouve comment l’escalader, le traverser ou le contourner.» Michael Jordan. Suivant cette devise de…  vers l'article

On distingue les procédures suivantes, qui dépendront du degré d’implication des personnes concernées par le processus de gestion du changement.  vers l'article

Le plan stratégique d’une entreprise est élaboré par la direction afin de positionner cette dernière dans le segment de marché choisi, d’être compétitif, de satisfaire la clientèle et d’obtenir un bon résultat…  vers l'article

De par leur comportement, les cadres contribuent inconsciemment à l’échec programmé des collaborateurs peu performants. Telle est la thèse relative au «syndrome d’échec» développée par Jean-Francois Manzoni et Jean-Louis…  vers l'article