Gestion et Management

Méthode SMART

Méthode SMART
Comment fixer correctement des objectifs?

Fixer des objectifs, c’est comme le GPS: plus l’adresse sera saisie en dĂ©tail, plus vous serez sĂ»r de parvenir Ă  l’endroit que vous dĂ©sirez vĂ©ritablement atteindre. Mais, dans la vie quotidienne, on formule plutĂŽt des…  au E-Dossier

Vision d'entreprise

Vision d'entreprise
Pourquoi les outils de direction sont-ils nécessaires?

C'est prĂ©cisĂ©ment dans les pĂ©riodes difficiles qu'apparaĂźt l'importance d'une vision d'entreprise et d'une idĂ©e directrice. Ces outils de direction permettent d'avoir des collaborateurs compĂ©tents qui accomplissent leur…  vers l'article

Diriger

Diriger
Avec une vision d’avenir

DĂ©celer les tendances, dĂ©velopper une vision, appliquer des stratĂ©gies pour diriger de maniĂšre optimale.  vers l'article

Types de collaborateurs

Types de collaborateurs
Les collaborateurs A/B/C

Steve Jobs devait ĂȘtre un patron spĂ©cial. Avec ses idĂ©es rĂ©volutionnaires et sa remarquable crĂ©ativitĂ©, le cofondateur puis PDG d'Apple a changĂ© le monde, et pas seulement celui de l'Ă©lectronique grand public. Alors que…  vers l'article

Storytelling

Storytelling
Facts tell - stories sell

Enfants, nous aimions Ă©couter des histoires. Pour de nombreuses personnes adultes, les sĂ©ries font partie de leur vie, elles les regardent rĂ©guliĂšrement et tremblent d’excitation pour connaĂźtre la suite. Il est donc…  au E-Dossier

Le Management «sandwich» efficace

Le Management «sandwich» efficace
Les défis du management au milieu

Le cadre «sandwich» se situe au coeur des choses. Il subit les pressions d’en haut et d’en bas. Tout en haut de l’échelle se trouve le top-management, auquel les dĂ©cisions stratĂ©giques et conceptuelles incombent. En bas…  vers l'article

Coronavirus et télétravail

Coronavirus et télétravail
Les piÚges à éviter

Le coronavirus engendre de nombreux problĂšmes dans le domaine du travail. C’est la raison pour laquelle beaucoup d’entreprises sont passĂ©es au tĂ©lĂ©travail. A premiĂšre vue, il semble que le tĂ©lĂ©travail soit une option…  vers l'article

Processus de changement

Processus de changement
Diriger un changement

De nombreuses dĂ©cisions techniques et organisationnelles doivent ĂȘtre prises et mises en Ɠuvre dans les pĂ©riodes de changement. Vos capacitĂ©s de leadership sont donc particuliĂšre-ment sollicitĂ©es.  vers l'article

SystĂšme de gestion

SystĂšme de gestion
Promouvoir les changements

Votre systĂšme de gestion doit ĂȘtre solide. En effet, si la vitesse du changement Ă  l’extĂ©rieur de votre entreprise est plus Ă©levĂ©e qu’à l’intĂ©rieur de celle-ci, vous aurez un problĂšme existentiel. Vous devez donc…  vers l'article

Change Management

Change Management
Organiser efficacement les changements

Organiser des changements est une tĂąche centrale et permanente du management. 92% des managers interrogĂ©s dans le cadre de l’étude rĂ©alisĂ©e par Capgemini Consulting estiment Ă©galement que le Change Management continuera…  vers l'article

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