Savoir-faire et aides de travail pour la gestion et le management

Le management est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une organisation, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obte-nir une performance satisfaisante. Ces ressources peuvent être financières, humaines, maté-rielles ou autres. Le management ou gestion repose sur quatre grandes fonctions génériques, à savoir piloter, donc fixer des objectifs et contrôler, organiser, animer et diriger. En résumé, le management ou la gestion consiste à prévoir (les buts et les moyens), organiser (les moyens et les méthodes permettant d’atteindre les objectifs), commander (prendre des décisions et donner des directives), coordonner (les actions et les fonctions) et contrôler (les actions me-nées et comparer les résultats aux objectifs).

Grâce à un savoir-faire axé sur la pratique et à des aides de travail professionnelles faites le point sur la gestion, les innovations , le développement stratégique, la gestion du personnel et bien d’autres domaines à découvrir !

Gestion et management

/ Fidélisation des collaborateurs

Quelle est la culture de notre entreprise?

/ Management by Objectives
Mesures pour l’atteinte des objectifs

Le Management by Objectives consiste à définir l’objectif final que l’on veut atteindre par son travail et à partir duquel le salarié et son responsable établissent un plan d’action pour l’atteindre. Lorsque le MBO s’applique à l’ensemble des collaborateurs d’une entreprise, l’alignement des efforts individuels permettront de contribuer à l’atteinte d’objectifs «supérieurs».

/ Levée des mesures COVID-19
Les conséquences en protection des données et droit du travail

Levée des mesures COVID-19 par le Conseil fédéral: quelles conséquences en protection des données et en droit du travail? Lors de sa conférence de presse du 30 mars 2022, le Conseil fédéral a annoncé la levée des dernières mesures de l’Ordonnance COVID-19 situation particulière, avec effet au 1er avril 2022. Cela s’inscrit dans un retour à la normale et à la fin de la situation particulière qui prévalait jusqu’à présent, après avoir été prononcée le 28 février 2020. D’autres changements importants accompagnent cette levée de mesures. Avec ces changements d’importance, il est utile de faire le point sur leurs conséquences en protection des données et en droit du travail, notamment sous l’angle des démarches auxquelles les entreprises et employeurs doivent procéder.

/ Culture d’entreprise positive
Climat d’entreprise souriant vs. délétère

Malgré les relents un peu alchimiques de cette affirmation: si l’atmosphère est bonne, les résultats seront au rendez-vous. En effet, un climat délétère est rarement propice à de bonnes prestations. Les employés ne sont pas des magiciens. Il est quasiment impossible de transformer une mauvaise atmosphère dans l’entreprise en une bonne atmosphère chez le client! Vous ne rencontrerez jamais beaucoup de clients là où les employés dépérissent. En effet, on ressent toujours les tensions négatives! Si un client est mal à l’aise, il ne remettra pas les pieds chez vous et n’achètera rien! C’est bien connu, la mauvaise et la bonne humeur sont toutes deux communicatives.