Gestion et Management

Organiser des changements est une tâche centrale et permanente du management. 92% des managers interrogés dans le cadre de l’étude réalisée par Capgemini Consulting estiment également que le Change Management continuera…  vers l'article

On distingue les procédures suivantes, qui dépendront du degré d’implication des personnes concernées par le processus de gestion du changement.  vers l'article

Face aux nouveautés, l’individu manifeste parfois des comportements limitants qui freinent le déploiement serein de projet. 4 raisons majeures à prendre en compte.  vers l'article

C'est précisément dans les périodes difficiles qu'apparaît l'importance d'une vision d'entreprise et d'une idée directrice. Ces outils de direction permettent d'avoir des collaborateurs compétents qui accomplissent leur…  vers l'article

L’innovation ne se décide pas, et encore moins dans un grand groupe. Mais quel est donc le prix à payer pour surprendre favorablement le marché et émerger avec la solution que les consommateurs/clients vont s’arracher ?…  vers l'article

De nombreux projets d’Offshoring échouent ou la qualité du travail n’est pas optimale. Cela parce que la concentration est souvent placée par erreur sur les processus et les contrôles. L’analyse de nombreux exemples et…  vers l'article

De nombreux responsables financiers dans les PME suisses ont conscience que, dans le domaine de l’imposition des entreprises, on trouve de nombreuses astuces qu’il vaut la peine de considérer de manière plus précise, pas…  vers l'article

Enfants, nous aimions écouter des histoires. Pour de nombreuses personnes adultes, les séries font partie de leur vie, elles les regardent régulièrement et tremblent d’excitation pour connaître la suite. Il est donc…  vers l'article

Les rapports de travail ouvrent la porte à une multitude de conflits au travail entre l’employeur et les employés. L’entreprise dispose de différentes mesures disciplinaires; mais des obligations d’assistance lui…  vers l'article

Discuter avec d’autres personnes des évolutions futures exige de vous une attention toute particulière – votre propre immersion dans les pensées de l’interlocuteur. Claus Otto Scharmer décrit quatre schémas de l’écoute…  vers l'article