Gestion et Management

En prenant des décisions vous définissez dans quelle direction votre domaine, votre département ou votre entreprise doit se développer. Décider signifie fixer les grandes lignes, résoudre les problèmes, prendre position…  vers l'article

Le concept de modèle d’entreprise — ou de business model — est aussi vague que ceux de business plan, de stratégie d’entreprise ou de concept marketing.  vers l'article

Les méthodes classiques de direction datent des années 60 et 70. Fredmund Malik, professeur à la Haute école de Saint-Gall, estime qu’une caractéristique déterminante du XXIe siècle est la complexité des organisations.  vers l'article

Les entreprises qui réussissent et qui échouent ont les mêmes objectifs. Le vrai problème n'est pas de formuler correctement un objectif smart mais de progresser de manière régulière sur l'objectif.  vers l'article

Les processus de dynamique de groupe prennent toujours plus d’importance lorsqu’un groupe de personnes est «rassemblé» pour une tâche ou se réunit dans une nouvelle composition pour une réunion ou une conférence,…  vers l'article

L’importance des PME et des entreprises familiales en Suisse est incontestée. Leur compréhension de la gestion financière diffère souvent de celle des entreprises cotées - notamment en matière de Controlling. Cependant,…  vers l'article

Au bout du compte, les employés sont plus engagés si la communication en entreprise se déroule correctement et ceci augmente considérablement l'attractivité des employeurs.  vers l'article

Difficile de trouver une offre d’emploi qui ne mentionne pas l’aptitude à travailler en équipe ou une organisation qui ne se vante d’accorder de l’importance au travail en équipe. Tous entonnent le même refrain: «dans…  vers l'article

Les cadres dirigeants ont et ont besoin de puissance respectivement de pouvoir, afin de permettre l’impulsion nécessaire aux activités qu’ils ont à mener. Le pouvoir, c’est la forme et le degré de votre force d’influence…  vers l'article