Gestion et Management

Types de collaborateurs

Types de collaborateurs
Les collaborateurs A/B/C

Steve Jobs devait ĂȘtre un patron spĂ©cial. Avec ses idĂ©es rĂ©volutionnaires et sa remarquable crĂ©ativitĂ©, le cofondateur puis PDG d'Apple a changĂ© le monde, et pas seulement celui de l'Ă©lectronique grand public. Alors que…  vers l'article

Le Management «sandwich» efficace

Le Management «sandwich» efficace
Les défis du management au milieu

Le cadre «sandwich» se situe au coeur des choses. Il subit les pressions d’en haut et d’en bas. Tout en haut de l’échelle se trouve le top-management, auquel les dĂ©cisions stratĂ©giques et conceptuelles incombent. En bas…  vers l'article

Coronavirus et télétravail

Coronavirus et télétravail
Les piĂšges Ă  Ă©viter

Le coronavirus engendre de nombreux problĂšmes dans le domaine du travail. C’est la raison pour laquelle beaucoup d’entreprises sont passĂ©es au tĂ©lĂ©travail. A premiĂšre vue, il semble que le tĂ©lĂ©travail soit une option…  vers l'article

Vision d'entreprise

Vision d'entreprise
Pourquoi les outils de direction sont-ils nécessaires?

C'est prĂ©cisĂ©ment dans les pĂ©riodes difficiles qu'apparaĂźt l'importance d'une vision d'entreprise et d'une idĂ©e directrice. Ces outils de direction permettent d'avoir des collaborateurs compĂ©tents qui accomplissent leur…  vers l'article

Processus de changement

Processus de changement
Diriger un changement

De nombreuses dĂ©cisions techniques et organisationnelles doivent ĂȘtre prises et mises en Ɠuvre dans les pĂ©riodes de changement. Vos capacitĂ©s de leadership sont donc particuliĂšre-ment sollicitĂ©es.  vers l'article

SystĂšme de gestion

SystĂšme de gestion
Promouvoir les changements

Votre systĂšme de gestion doit ĂȘtre solide. En effet, si la vitesse du changement Ă  l’extĂ©rieur de votre entreprise est plus Ă©levĂ©e qu’à l’intĂ©rieur de celle-ci, vous aurez un problĂšme existentiel. Vous devez donc…  vers l'article

Change Management

Change Management
Organiser efficacement les changements

Organiser des changements est une tĂąche centrale et permanente du management. 92% des managers interrogĂ©s dans le cadre de l’étude rĂ©alisĂ©e par Capgemini Consulting estiment Ă©galement que le Change Management continuera…  vers l'article

Culture d'entreprise et innovation

Culture d'entreprise et innovation
Quelle culture d’entreprise pour favoriser l’innovation?

L’innovation ne se dĂ©cide pas, et encore moins dans un grand groupe. Mais quel est donc le prix Ă  payer pour surprendre favorablement le marchĂ© et Ă©merger avec la solution que les consommateurs/clients vont s’arracher ?…  vers l'article

Situations difficiles

Situations difficiles
Plus de lucidité, voir ses limites

Ce qui Ă©tait vrai hier, n’est parfois plus vrai aujourd’hui. La situation la plus pĂ©rilleuses est donc de se retrouver par surprise confronté·e Ă  notre incapacitĂ© Ă  gĂ©rer le dĂ©fi ou le problĂšme rencontrĂ©. Dans ce…  vers l'article

Les personnes charismatiques

Les personnes charismatiques
Comment convaincre en tant que cadre

Lorsqu’on pense Ă  des individus charismatiques, on songe Ă  des gens qui ont un certain "magnĂ©tisme" dans leur comportement avec les autres, qui Ă©coutent attentivement, qui parlent sans cacher leurs Ă©motions et qui sont…  vers l'article

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