Gestion et Management

Le Management «sandwich» efficace

Le Management «sandwich» efficace
Les défis du management au milieu

Le cadre «sandwich» se situe au coeur des choses. Il subit les pressions d’en haut et d’en bas. Tout en haut de l’échelle se trouve le top-management, auquel les dĂ©cisions stratĂ©giques et conceptuelles incombent. En bas…  vers l'article

Situations difficiles

Situations difficiles
Plus de lucidité, voir ses limites

Ce qui Ă©tait vrai hier, n’est parfois plus vrai aujourd’hui. La situation la plus pĂ©rilleuses est donc de se retrouver par surprise confronté·e Ă  notre incapacitĂ© Ă  gĂ©rer le dĂ©fi ou le problĂšme rencontrĂ©. Dans ce…  vers l'article

Les personnes charismatiques

Les personnes charismatiques
Comment convaincre en tant que cadre

Lorsqu’on pense Ă  des individus charismatiques, on songe Ă  des gens qui ont un certain "magnĂ©tisme" dans leur comportement avec les autres, qui Ă©coutent attentivement, qui parlent sans cacher leurs Ă©motions et qui sont…  vers l'article

Ethique et morale

Ethique et morale
Quatre vertus pour agir moralement

La recherche du profit est-elle a priori immorale? Ou est-elle une attitude fonciĂšrement altruiste, qui facilite le progrĂšs social? Les cadres "Ă©thiques" sont-ils responsables du dĂ©rapage Ă©conomique de leur entreprise?…  vers l'article

La culture d’entreprise

La culture d’entreprise
Les facteurs de rĂ©ussite d’une entreprise de succĂšs

Le terme «culture d’entreprise» est, dans l’esprit des employĂ©s, associĂ© Ă  des convictions dĂ©terminantes qui influent sur la perception, sur la pensĂ©e, sur le comportement et sur le ressenti du collaborateur et se…  au E-Dossier

Culture d’entreprise positive

Culture d’entreprise positive
Climat d’entreprise souriant vs. dĂ©lĂ©tĂšre

MalgrĂ© les relents un peu alchimiques de cette affirmation: si l’atmosphĂšre est bonne, les rĂ©sultats seront au rendez-vous. En effet, un climat dĂ©lĂ©tĂšre est rarement propice Ă  de bonnes prestations. Les employĂ©s ne sont…  vers l'article

Typologie de cultures d’entreprise

Typologie de cultures d’entreprise
Quelle est la culture de notre entreprise?

Notre culture d’entreprise est constituĂ©e de normes, d’attentes de valeurs et de modes de pensĂ©e qui donnent une orientation aux cadres et aux collaborateurs et qui marquent Ă©galement l’image d’une entreprise. Ce qui est…  vers l'article

Storytelling

Storytelling
Facts tell - stories sell

Enfants, nous aimions Ă©couter des histoires. Pour de nombreuses personnes adultes, les sĂ©ries font partie de leur vie, elles les regardent rĂ©guliĂšrement et tremblent d’excitation pour connaĂźtre la suite. Il est donc…  au E-Dossier

Gestion du personnel

Gestion du personnel
Faire confiance et ĂȘtre un modĂšle

Le mot confiance, dont l’origine est scandinave, signifie «approbation, pacte et croyance», tout en un. La confiance, pour le cadre que vous ĂȘtes, est de toute premiĂšre importance pour une conduite efficace des…  vers l'article

Le management «sandwich»

Le management «sandwich»
Des conseils pour plus de succĂšs

Cadre dirigeant exerçant des fonctions dans une «position sandwich», vous subissez une pression constante «venant du haut et du bas». La problĂ©matique spĂ©cifique du sandwich: pression exercĂ©e des deux cĂŽtĂ©s, et vous,…  vers l'article

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