Gestion et Management

Situations difficiles au travail

Situations difficiles au travail
Savoir poser les limites

Se permettre des détours en cas de « crise », pouvoir regarder loin devant. Mais regarder quoi ?  vers l'article

Elevator Pitch

Elevator Pitch
Valable pas seulement dans le contexte professionnel

La traduction exacte de l’Elevator Pitch est «présentation d’ascenseur». L’histoire sous-jacente est que, par exemple, un collaborateur de vente rencontre son chef dans l’ascenseur et cherche à convaincre celui-ci de son…  vers l'article

Méthode SMART

Méthode SMART
Comment fixer correctement des objectifs?

Fixer des objectifs, c’est comme le GPS: plus l’adresse sera saisie en détail, plus vous serez sûr de parvenir à l’endroit que vous désirez véritablement atteindre. Mais, dans la vie quotidienne, on formule plutôt des…  au E-Dossier

Vision d'entreprise

Vision d'entreprise
Pourquoi les outils de direction sont-ils nécessaires?

C'est précisément dans les périodes difficiles qu'apparaît l'importance d'une vision d'entreprise et d'une idée directrice. Ces outils de direction permettent d'avoir des collaborateurs compétents qui accomplissent leur…  vers l'article

Diriger

Diriger
Avec une vision d’avenir

Déceler les tendances, développer une vision, appliquer des stratégies pour diriger de manière optimale.  vers l'article

Types de collaborateurs

Types de collaborateurs
Les collaborateurs A/B/C

Steve Jobs devait être un patron spécial. Avec ses idées révolutionnaires et sa remarquable créativité, le cofondateur puis PDG d'Apple a changé le monde, et pas seulement celui de l'électronique grand public. Alors que…  vers l'article

Storytelling

Storytelling
Facts tell - stories sell

Enfants, nous aimions écouter des histoires. Pour de nombreuses personnes adultes, les séries font partie de leur vie, elles les regardent régulièrement et tremblent d’excitation pour connaître la suite. Il est donc…  au E-Dossier

Le Management «sandwich» efficace

Le Management «sandwich» efficace
Les défis du management au milieu

Le cadre «sandwich» se situe au coeur des choses. Il subit les pressions d’en haut et d’en bas. Tout en haut de l’échelle se trouve le top-management, auquel les décisions stratégiques et conceptuelles incombent. En bas…  vers l'article

Coronavirus et télétravail

Coronavirus et télétravail
Les pièges à éviter

Le coronavirus engendre de nombreux problèmes dans le domaine du travail. C’est la raison pour laquelle beaucoup d’entreprises sont passées au télétravail. A première vue, il semble que le télétravail soit une option…  vers l'article

Processus de changement

Processus de changement
Diriger un changement

De nombreuses décisions techniques et organisationnelles doivent être prises et mises en œuvre dans les périodes de changement. Vos capacités de leadership sont donc particulière-ment sollicitées.  vers l'article

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