Gestion et Management

    Gestion des talents
    Compétences à la place des talents sont demandés

    La gestion moderne des talents n’est pas axée sur les personnes ni sur les fonctions. Dans une ère de Gig Working, de freelancers et d’environnement VUCA, nombreuses sont les compétences individuelles (Skills) et…  vers l'article

    Gestion numérique des documents
    Utiliser le potentiel

    En tant que responsable financier ou de propriétaire d’une entreprise, il relève de vos activités de remettre en cause sous forme critique les processus internes et de les rationnaliser. D’autres réductions de coûts…  vers l'article

    Méthode SMART
    Comment fixer correctement des objectifs?

    Fixer des objectifs, c’est comme le GPS: plus l’adresse sera saisie en détail, plus vous serez sûr de parvenir à l’endroit que vous désirez véritablement atteindre. Mais, dans la vie quotidienne, on formule plutôt des…  au E-Dossier

    La culture d’entreprise
    Les facteurs de réussite d’une entreprise de succès

    Le terme «culture d’entreprise» est, dans l’esprit des employés, associé à des convictions déterminantes qui influent sur la perception, sur la pensée, sur le comportement et sur le ressenti du collaborateur et se…  au E-Dossier

    Pièges du leadership
    Manque de conviction dans les situations de changement

    Gestion du changement par-ci, gestion du changement par-là, telle est la musique que vous et votre équipe entendez constamment. Il est donc important, surtout en tant que cadre, de réfléchir à vos propres actions dans le…  vers l'article

    Low Performers
    Qui en fait partie?

    En période de crise, les entreprises se demandent de plus en plus comment rester efficaces et performantes malgré la pression des coûts et comment gérer les collaborateurs médiocres, les «Low Performers».  vers l'article

    Linkedin pour cadres
    Mode d’emploi pour booster votre carrière!

    «Les obstacles ne doivent pas t’arrêter. Si tu fais face à un mur, ne te retourne pas, ne baisse pas les bras. Trouve comment l’escalader, le traverser ou le contourner.» Michael Jordan. Suivant cette devise de…  vers l'article

    Gestion du changement
    Comment procédons-nous?

    On distingue les procédures suivantes, qui dépendront du degré d’implication des personnes concernées par le processus de gestion du changement.  vers l'article

    Plan stratégique
    Les éléments clés

    Le plan stratégique d’une entreprise est élaboré par la direction afin de positionner cette dernière dans le segment de marché choisi, d’être compétitif, de satisfaire la clientèle et d’obtenir un bon résultat…  vers l'article

    Prendre les bonnes décisions
    Le syndrome d’échec

    De par leur comportement, les cadres contribuent inconsciemment à l’échec programmé des collaborateurs peu performants. Telle est la thèse relative au «syndrome d’échec» développée par Jean-Francois Manzoni et Jean-Louis…  vers l'article

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      Prochaine date: 02. novembre 2021

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      Fondamentaux du Management III: renforcer sa légitimité managériale

      Développer son potentiel en maîtrisant son image

      Prochaine date: 16. novembre 2021

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