Pratiquer un leadership participatif et adapté aux réalités actuelles
La fonction de responsable d'équipe ou de dirigeant n'a pas cessé d'évoluer et aujourd'hui, elle doit s'appuyer sur un leadership participatif, qui favorise l'écoute et la bienveillance, pour inspirer, motiver et responsabiliser les collaboratrices et collaborateurs.
En quoi est-ce moderne ? Quels en sont les bénéfices pour l'entreprise, pour l'équipe, pour le manager ? Comment pratiquer ce leadership ? N'y a-t-il pas des limites à cette approche ?
Nous vous invitons à en parler à l'occasion de ce webinaire, lors duquel nous vous proposerons également des outils adaptés à différents contextes et des ressources pour vous les approprier.
Vos avantages
- Vous connaissez les enjeux du leadership actuel.
- Vous questionnez vos pratiques.
- Vous bénéficiez d'impulsions et de conseils.
- Vous recevez des outils et ressources à mettre en pratique ainsi que pour approfondir le sujet.
- L'évolution du leadership. Qu'entend-on par leadership moderne ?
- La définition et les conditions nécessaires pour inspirer, motiver et responsabiliser.
- Les bénéfices pour l'équipe, l'organisation, le ou la responsable d'équipe.
- Les limites au leadership moderne.
- Mise en contexte : quelques outils et pratiques pour adapter son leadership au quotidien.
Albin de Miéville
Coach et formateur expérimenté, Albin accompagne des individus et des équipes dans leur développement professionnel. Il intervient aussi bien dans des ateliers sur mesure que dans des programmes de gestion des talents et de préparation au Certificat ASFC en Leadership. Facilitateur d’interactions et manager de projets, il allie expertise pratique, sens de l’organisation et forte orientation humaine. Ses domaines de prédilection incluent la conduite d’équipe, la communication interpersonnelle, la gestion de conflits, la fixation d’objectifs et l’accompagnement des managers dans leurs prises de poste.
