Entretien d'embauche

Les gens manipulent, dirigent et influencent toujours - et pas seulement dans la procédure de candidature. Mais c’est justement dans ce contexte qu’il est important d’analyser de manière compétente afin d’anticiper les éventuels comportements futurs des candidats sur le lieu de travail. Ce n’est que lorsque les talents et les potentiels des candidats seront reconnus dans les entretiens d’embauche que les entreprises parviendront à prendre les bonnes décisions en matière de personnel.

Lors d'une embauche, outre l'adéquation entre les compétences et les exigences, il s'agit de plus en plus de savoir si les collaborateurs nouvellement recrutés correspondent à la culture de l'entreprise? S’il peut y avoir une bonne alchimie entre les personnes. Si tel n’est pas le cas, le climat de travail ne manquera pas d’en pâtir. C’est souvent un manque de structure et de systématique dans le processus de recrutement qui entraîne une erreur de casting. Le présent article met en lumière la procédure la plus prometteuse et montre quelle technique d'entretien permet de trouver les collaborateurs qui correspondent à la culture de l'entreprise et quel rôle joue l'intuition dans ce processus.

Le développement d’une entreprise étant lié à l’efficacité de ses collaborateurs, le recrutement exige une attention toute particulière. Car une erreur de sélection coûte cher, si l’on considère le temps investi à former un collaborateur et la perspective d’avoir à renouveler l’exercice sans garantie de succès. Ci-après quelques questions pour vous aider à faire votre choix lors du processus d’embauche.