Planification du personnel et recrutement – les facteurs de réussite

Lors d'une embauche, outre l'adéquation entre les compétences et les exigences, il s'agit de plus en plus de savoir si les collaborateurs nouvellement recrutés correspondent à la culture de l'entreprise? S’il peut y avoir une bonne alchimie entre les personnes. Si tel n’est pas le cas, le climat de travail ne manquera pas d’en pâtir. C’est souvent un manque de structure et de systématique dans le processus de recrutement qui entraîne une erreur de casting. Le présent article met en lumière la procédure la plus prometteuse et montre quelle technique d'entretien permet de trouver les collaborateurs qui correspondent à la culture de l'entreprise et quel rôle joue l'intuition dans ce processus.

Dans la pratique, les certificats de travail ne sont que peu expressifs en raison de leurs larges expressions positives. De nombreux employeurs vont ainsi chercher des références sur leurs collaborateurs potentiels. Voici ce dont il faut tenir compte lors de la recherche de renseignements de notoriété.

Les entreprises qui sont en plein processus de transformation ont également de bonnes chances d'être un employeur attrayant, crédible et connu. Ci-après, six recommandations pour construire une marque employeur forte dans le cadre d’un tel processus.

Non, ce ne sont pas les annonces d’offre d’emploi, les brochures sur papier glacé et autres tentatives de recrutement, mais des collaborateurs fans enthousiastes, des porte-parole engagés et des auteurs de recommandations crédibles qui sont les Recruiter les plus efficaces.

La liberté artistique est large pour le calcul du taux de rotation: chaque entreprise a ses propres bases de calcul et ses propres règles. Même dans la documentation correspondante, on trouve plusieurs méthodes de calcul. De prime abord, les différences paraissent minimales. Mais elles sont très importantes en vue d’une interprétation comparative: le pourcentage calculé est totalement différent en fonction de la méthode de calcul utilisée.